已公布人力資源師證在哪里考正規(guī) 如果企業(yè)里有這種類型的人力資源者,那么通常只能說(shuō)明兩個(gè)問(wèn)題:老板不人力資源,因?yàn)樵诶习蹇磥?lái),人力資源就是管管統(tǒng)計(jì)、辦理社保檔案、統(tǒng)計(jì)考勤和工資的,替代性很強(qiáng)的一個(gè)職位;還有一種就是確實(shí)找不到的人來(lái)替代。
層次上:強(qiáng)調(diào)決策性 現(xiàn)代人力資源已不再是單純的上級(jí)的執(zhí)行*,開(kāi)始參與到組織的重要計(jì)劃于決策之中,成為公司的決策層,是組織重要的高層決策*之一 。
總結(jié)來(lái)看,大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)使得人力資源"基于數(shù)據(jù)、用數(shù)據(jù)說(shuō)話"成為可能,人力資源價(jià)值計(jì)量成為人力資源效能的有效途徑。人與組織之間、人與人之間的互聯(lián)互通累積、集聚的巨量大數(shù)據(jù)為人力資源的程序化決策與非程序化決策提供了無(wú)窮的科學(xué)依據(jù),人力資源可以更定制化、個(gè)性化地服務(wù)員工,人力資源真正可以基于數(shù)據(jù)輔助者決策,人力資源能為組織打贏全球范圍的人才戰(zhàn)提供動(dòng)能。
專業(yè)性和可操作性是對(duì)立統(tǒng)一的,但作為矛盾的兩個(gè)方面,誰(shuí)處于矛盾的主要方面,誰(shuí)處于矛盾的次要方面,在企業(yè)的不同發(fā)展階段是不同的。 以績(jī)效考核為例,對(duì)于規(guī)模較小、剛剛啟動(dòng)考核的企業(yè),應(yīng)把可操作性作為重點(diǎn),績(jī)效考核操作原則應(yīng)該是簡(jiǎn)捷、突出重點(diǎn)、考核結(jié)果與利益弱聯(lián)動(dòng),重點(diǎn)在于簡(jiǎn)化工作量,弱化變革矛盾,想辦法讓考核體系先運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。 已公布人力資源師證在哪里考正規(guī)
專業(yè)性與可操作性 現(xiàn)階段企業(yè)人力資源的發(fā)展方向,一是專業(yè)性,二是可操作性。那么是不是專業(yè)性越強(qiáng)越好呢?不可一概而論。 一個(gè)規(guī)模不大、處于發(fā)展初期的企業(yè),搞很多邏輯嚴(yán)密、程序繁多、操作復(fù)雜的人力資源政策、制度,各級(jí)者和員工疲于應(yīng)付,月初制訂績(jī)效計(jì)劃、月中績(jī)效溝通面談、月末工作總結(jié)及考核打分,別的活就不用干了,這樣的做法不把企業(yè)拖垮,也會(huì)把企業(yè)的活力殆盡。
已公布人力資源師證在哪里考正規(guī), 權(quán)力意志與意志的平衡,是組織內(nèi)部的關(guān)鍵問(wèn)題 但"成也蕭何,敗也蕭何","權(quán)力意志"他們?cè)缙诘某晒?但在后期也可能會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響。其實(shí)在個(gè)人身上,在一個(gè)組織內(nèi)部,除了權(quán)力意志以外,還有另外一種意志非常重要,這種意志叫"意志"。"權(quán)力意志"希望去支配、去控制,而"意志"是反支配、反控制的。"意志"就是要突破現(xiàn)有的規(guī)定性,就是不相信已經(jīng)形成的所謂的格局,或者規(guī)律,或者權(quán)威。人類之所以能成為萬(wàn)物靈長(zhǎng),可能是由于這種意志的基因特別強(qiáng)大。因?yàn)槲覀兛傁肴ネ黄埔酝呀?jīng)存在的東西,所以我們不斷的創(chuàng)新;不斷創(chuàng)新的結(jié)果,就推動(dòng)了人類的進(jìn)步。但問(wèn)題在于,"意志"和"權(quán)力意志"之間會(huì)存在一種沖突的關(guān)系。
