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項目管理知識體系指南(第4版)(中文版)即將出版

日期:2009-04-29 20:53:24     瀏覽:508    來源:小米多多
書號:ISBN 978-7-121-08503-1
作者:(美)項目管理協會
出版社:電子工業(yè)出版社
定價:98元
上市時間:2009年4月底
內容簡介:
25年來,《項目管理知識體系指南》(PMBOK®指南)已成為項目管理的權威標準和項目經理的必備資料?!禤MBOK®指南》(第4版)是一本易懂易用的標準,引領項目管理之卓越。
1983年,項目管理協會(PMI®)志愿者首次對項目管理知識體系進行了提煉。如今,《PMBOK®指南》已被公認為全球項目管理標準,是*價值和用途最廣的項目管理資料之一?!禤MBOK®指南》討論項目管理的基本方法,幫助項目經理取得卓越項目績效。
目前,有200多萬冊《PMBOK®指南》正在廣泛使用中。自從《PMBOK®指南》(第3版)出版以來,PMI收到了來自全球項目管理社區(qū)數以千計的改進建議。PMI審閱了所有建議,并在第4版中采納了許多建議。
第4版收錄了*的項目管理知識和經驗,力求連貫、清晰、易讀和易用。對每個過程都增加了數據流向圖,展示過程輸入的來源和過程輸出的去向。對各過程做了進一步優(yōu)化,并新增了幾個過程。還增加了一個附錄,列出項目經理管理項目所需使用的關鍵人際技能。
《PMBOK®指南》(第4版)是專業(yè)項目經理們集體智慧的結晶,是適用于各種項目的項目管理基本知識的集合。這本國際公認的標準是項目經理開展項目管理并為組織創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績的必備工具書。
新版的更新:
 
l        對過程進行了全面精煉與調整,把輸入和輸出盡可能標準化并用國際通行方法加以描述,以實現較大程度的一致性和清晰性。
l        增加了各過程數據流向圖達189幅,說明每個過程的輸入與輸出,使過程之間的相互作用更加清晰。
l        對“變更請求”進行特別澄清與劃分,既保留了各種類型變更請求之間的差別,又使許多過程的輸入和輸出更加簡潔。
l        解釋了掙值工具和技術(包括公式)的使用,增加了“完工尚需績效指數”的計算,強化了項目成本管理。
l        強調項目干系人識別與管理的重要性,強化干系人需求收集的全面性。
l        新增建設、管理項目管理團隊與提高人際技能的內容,倡導重視管理項目團隊,以優(yōu)化項目績效。
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