*的物業(yè)管理要走向世界,就必須實行與國際接軌的CEO治理結構模式的現(xiàn)代企業(yè)制度。物業(yè)管理的股權結構雖然比較分散,但職業(yè)經(jīng)理人一旦持有自己的股份或資本,就有了充分發(fā)展的空間。到那時,物業(yè)管理這個朝陽產(chǎn)業(yè)就一定會更加顯示出它的蓬勃生機。
考物業(yè)經(jīng)理證去哪里報名,物業(yè)經(jīng)理證應聘上崗,應對檢查,晉升均可,隨時網(wǎng)上提交報名資料,是證明你能力和資格的證書,報考要求低,通用,權威性高,終身有效,詳情請加劉老師微信咨詢。
相關法規(guī)參看本文結尾鏈接《*關于修改〈物業(yè)管理條例〉的決定(2007年)相關條例主要有以下三條:第三十三條 從事物業(yè)管理的人員應當按照*有關規(guī)定,取得*證書。第六十條 違反本條例的規(guī)定,未取得資質證書從事物業(yè)管理的,由縣級以上地方*房地產(chǎn)行政主管*沒收違法所得,并處5萬元以上20萬元以下的罰款;給業(yè)主造成損失的,依法承擔賠償責任。以欺騙手段取得資質證書的,依照本條*款規(guī)定處罰,并由頒發(fā)資質證書的*吊銷資質證書。第六十一條 違反本條例的規(guī)定,物業(yè)服務企業(yè)聘用未取得物業(yè)管理*證書的人員從事物業(yè)管理活動的,由縣級以上地方*房地產(chǎn)行政主管*責令停止違法行為,處5萬元以上20萬元以下的罰款;給業(yè)主造成損失的,依法承擔賠償責任。
費用情況物業(yè)經(jīng)理上崗證費用面議/人(包含:資料費、培訓費、證書費物業(yè)經(jīng)理上崗證)。報名資料1、3張1寸免冠照片。2、個人身份證復印件1張。3、公司任職證明一份(加蓋公章)。報考物業(yè)經(jīng)理證就選正規(guī)教育,正規(guī)證書,官網(wǎng)可以查詢,隨時提供報名資料即可(身份證正反面照片、2寸頭像照片),*通用,省時省心省力,證書一步到位,面向*招生,簡單快捷不麻煩,條件不符合也可以報名,正規(guī)證書,官網(wǎng)可查。《*物業(yè)管理從業(yè)人員崗位證書》是*物業(yè)管理行業(yè)從業(yè)人員資格憑證,是物業(yè)服務企業(yè)注冊、資質評定、資質年檢、資質升級、項目招投標必備證書。
*城建培訓中心1987年落成,中心占地面積50畝,總建筑面積1.3萬平方米,原隸屬于*建設部,具有獨立法人資格。*城建培訓中心是我國建筑、房地產(chǎn)、城建管理的專業(yè)培訓機構,成立以來開展了大量行業(yè)性培訓工作,在行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了廣泛的影響。我中心是*物業(yè)管理企業(yè)從業(yè)人員崗位培訓單位。*通用,含金量權威性高,提供官方注冊電子查詢。
職業(yè)前景:
重視和發(fā)展專業(yè)化服務市場物業(yè)管理企業(yè)應該利用職業(yè)經(jīng)理人的優(yōu)勢,通過組織和落實社會專業(yè)服務資源,為業(yè)主提供服務,這就需要重視和發(fā)展專業(yè)化服務市場,使專業(yè)化的服務市場不斷成熟和規(guī)范。只有這樣,物業(yè)管理經(jīng)理人才能按照專業(yè)化要求真正代表業(yè)主實施質量監(jiān)控,有效地利用整個社會資源,從而提高對業(yè)主服務的質量。
物業(yè)管理智能化是指物業(yè)管理企業(yè)借助智能化設施、設備對物業(yè)進行管理和服務的一種現(xiàn)代化管理手段,是未來物業(yè)管理發(fā)展的一大趨勢。應該說,智能化管理對物業(yè)承建商、企業(yè)、業(yè)主三方面都將產(chǎn)生吸引力。隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展,特別是信息科技的發(fā)展,人們對物業(yè)的管理要求越來越高,房地產(chǎn)開發(fā)商在新建物業(yè)時,會更多地考慮到物業(yè)的智能化.會增加物業(yè)的智能化程度,從而使物業(yè)管理的智能化程度提高。對于物業(yè)企業(yè)來說.實行智能化管理,能降低物業(yè)管理的人力成本,提高物業(yè)管理的服務質量。不求精通,但求全面。物業(yè)管理行業(yè),外部關聯(lián)*多,服務對象差異性大,服務內(nèi)容涉及門類雜,專業(yè)性和科技含量廣,內(nèi)部管理上員工層次多,行業(yè)整體職業(yè)素質有待提高,對項目經(jīng)理的專業(yè)知識、管理技能和經(jīng)驗要求比較高。在熟悉物業(yè)管理行業(yè)法律法規(guī)的前提下,項目經(jīng)理對所管理的物業(yè)項目所涉及的專業(yè)(如行政管理、領導藝術、安全管理、環(huán)境管理、建筑工程、機電工程、智能化高科技、財務管理等)均應有一個全面的了解,這樣才能更好地組織各專業(yè)人員完成項目管理的工作。