財務(wù)管理對于企業(yè)管理的意義 ? 　　(1)財務(wù)管理是企業(yè)管理的關(guān)鍵 ? 　　財務(wù)管理是指運用價值形式對企業(yè)的經(jīng)營活動進行管理，企業(yè)經(jīng)營活動中的一切物質(zhì)條件、經(jīng)營過程和經(jīng)營結(jié)果，都可以通過價值形式得到綜合性反映。財務(wù)管理的這一特征表明了財務(wù)管理工作具有很強的綜合性。正因為這樣，財務(wù)管理占據(jù)了整個企業(yè)管理的核心地位。現(xiàn)代西方企業(yè)財務(wù)管理，在手段上廣泛采用財務(wù)預(yù)測的方法，加強預(yù)算控制，進行時間價值和風(fēng)險價值分析，同時參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策等;在方法上，普遍建立數(shù)學(xué)模型，進行計算機分析，從而使財務(wù)管理的綜合性大為加強，財務(wù)管理已經(jīng)逐漸成為現(xiàn)代企業(yè)管理的關(guān)鍵組成部分。 ? 　　(2)財務(wù)管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ) ? 　　企業(yè)要從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，就要擁有一定數(shù)量的資金，這是企業(yè)進行各種經(jīng)營活動的基礎(chǔ)。而在企業(yè)里，一切涉及資金的活動都是財務(wù)管理的內(nèi)容。首先就企業(yè)內(nèi)部而言，財務(wù)管理活動涉及企業(yè)生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售等各個環(huán)節(jié)，企業(yè)內(nèi)部各個*與資金不發(fā)生聯(lián)系的現(xiàn)象是不存在的。每個*也都在合理使用資金、節(jié)約資金支出、提高資金使用率方面接受財務(wù)的指導(dǎo)，受到財務(wù)管理*的監(jiān)督和約束。同時，財務(wù)管理*本身為企業(yè)生產(chǎn)管理、營銷管理、質(zhì)量管理、人力物資管理等活動提供及時、準(zhǔn)確、完整、連續(xù)的基礎(chǔ)資料。其次，現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理也涉及企業(yè)外部的各種關(guān)系。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)在市場了進行融資、投資以及收益分配的過程中與各種利益主體有著千絲萬縷的聯(lián)系。 ? 　　(3)財務(wù)管理制度是企業(yè)管理的重要規(guī)范 ? 　　在現(xiàn)代企業(yè)制度下，各項工作的進展情況都會反映到企業(yè)財務(wù)狀況上.并關(guān)系著企業(yè)發(fā)展的進度。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)背活動是一個整體，不管哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，都會影響到其他環(huán)節(jié)，從而影響到整個企業(yè)并反映在財務(wù)狀況上。同時也不是所有的環(huán)節(jié)出問題，都是有規(guī)律可循的、能夠預(yù)測的，這就要求企業(yè)財務(wù)人員能夠通過自身的工作，并結(jié)合外界的變化及有利于公司發(fā)展的信息，使企業(yè)管理者作出正確的決策，并對企業(yè)經(jīng)營的全過程進行指導(dǎo)和控制。因此，財務(wù)管理是一切管理的基礎(chǔ)，一切管理的中心。由上述分析可知，要使企業(yè)財務(wù)管理工作有章可循、有章可依，就要建立相應(yīng)的財務(wù)管理制度。如明確崗位責(zé)任制、責(zé)任到人;建立健全財產(chǎn)物資、貨幣資金收支的管理及清查盤點制度;制作財務(wù)管理基本流程表等。在新的財務(wù)管理模式下還應(yīng)該制定一套適應(yīng)本企業(yè)特點和管理需要的內(nèi)部財務(wù)制度，用來規(guī)范企業(yè)的財務(wù)行為，使財務(wù)管理在企業(yè)管理中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。 ? 　　綜上所述，我們不難發(fā)現(xiàn)隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，財務(wù)管理在我們?nèi)粘Ｉ詈推髽I(yè)經(jīng)濟活動中的作用與地位越來越重要，社會與經(jīng)濟發(fā)展越來越快，對個人和公司理財?shù)囊笠苍絹碓礁?。所以，財?wù)管理在個人理財和企業(yè)管理中都是不可或缺的。我們要充分認識到學(xué)習(xí)財務(wù)管理的必要性，不斷提高自身的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。 相關(guān)課程推薦：東莞仁和會計實操培訓(xùn)班?東莞仁和會計金算盤就業(yè)實戰(zhàn)班