安全生產(chǎn)只有開始，沒有結(jié)束，安全生產(chǎn)工作必須充分參與,努力加強安全意識。今天小編主要給大家分享安全銷售心得體會范文，希望對你們有幫助! ?

安全生產(chǎn)管理是一種責任，它不僅對自己和家人負責，而且對員工、企業(yè)和社會負責。每一次事故警報，都牽動著人們的心弦，每一次悲劇事故，都給親人的心靈留下永久的傷痛，安全生產(chǎn)牽動著人們的心弦。安全生產(chǎn)，不僅關(guān)系到你自己，更關(guān)系到你、我和他。 ?

安全生產(chǎn)管理是社會發(fā)展的永恒主題，是一切工作的本質(zhì)。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。企業(yè)要謀求更大的發(fā)展，獲得更廣闊的市場，就必須認真做好安全生產(chǎn)工作，全面落實安全生產(chǎn)管理責任制，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。 ?

作為一名項目經(jīng)理，我深知自己肩負著巨大的責任，對建設(shè)項目的安全生產(chǎn)管理負全責。從自身角度就要牢固樹立安全發(fā)展，清潔發(fā)展的指導思想和安全*，環(huán)保*,以人為本的正確概念,堅決克服重生產(chǎn)、輕安全的錯誤思想,切實擺正安全與進度、安全與效益的關(guān)系，確保安全生產(chǎn)。 ?

從多年基層建設(shè)的經(jīng)驗來看，我們應(yīng)該注重以下幾個方面: ?

1、正確認識安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀 ?

從整體來看，公司安全生產(chǎn)管理狀況相對穩(wěn)定，但基層安全環(huán)保管理工作仍較為嚴重，綜合管理能力不能滿足生產(chǎn)管理的需要，也不能滿足安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。 ?

因此,我們需要基層領(lǐng)導人正確認識當前安全生產(chǎn)形勢,領(lǐng)導的整體環(huán)境安全工作扎實,落實安全環(huán)保措施,不斷加強基層HSE管理,全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預防能力，為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。 ?

2、提高思想認識 ?

近年來,公司對安全環(huán)保工作越來越重視，也越來越嚴格,可以這么說,在當前形勢下,安全是政治,是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不可推卸的責任。 ?

3、全面落實安全生產(chǎn)管理責任制 ?

安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，項目經(jīng)理對施工項目安全生產(chǎn)管理*責任人,要切實履行*責任人的責任，要親自組織完善各級領(lǐng)導、各職能*的HSE職責，并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去。 ?

建立健全HSE獎懲約束機制，將HSE責任目標的落實與有效考核、獎懲、嚴格考核、實現(xiàn)制相結(jié)合，促進各成員共同承擔責任。 ?

4、有效管理風險 ?

風險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提。因此，有必要做好這項工作，組織全體工作人員開展全面、全方位的危害因素識別活動。 ?

項目經(jīng)理親自組織,安全管理*、生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備管理*根據(jù)事故類別、施工工藝流程、設(shè)備、設(shè)施進行風險識別活動,識別風險因素,及時制定風險消減控制措施，并充實、完善到施工項目兩書一表、崗位兩書一表和操作規(guī)程中，指導作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生。 ?

總之，安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與。 ?

處處強調(diào)安全生產(chǎn)工作,努力加強安全環(huán)保意識,改善整體環(huán)境質(zhì)量的安全,安全要我，我要安全,我會安全的思想轉(zhuǎn)變,有效促進公司安全環(huán)保的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。 ?