企業(yè)的安全管理制度是要求員工共同遵守、按一定程序辦事的規(guī)程，它是企業(yè)員工在安全生產(chǎn)中的行為規(guī)范。安全生產(chǎn)管理制度并不是憑空想象出來的，現(xiàn)在，小編就整理出工程安全生產(chǎn)管理制度以及相關(guān)信息。 ?

安全生產(chǎn)管理制度 ?

1.建立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，形成網(wǎng)絡(luò)管理。 ?

2.認(rèn)真搞好新工人入場教育和操作、換崗及特殊工種培訓(xùn)和教育，凡未經(jīng)入場教育考核登記注冊不得進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)。 ?

3.進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴合格的安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋或赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，現(xiàn)場明火作業(yè)必須持有用火證。 ?

4.進(jìn)入施工現(xiàn)場要服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮。必須遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，并制止他人違章作業(yè)。 ?

5.施工現(xiàn)場嚴(yán)禁酒后上崗，高空作業(yè)需系好安全帶，嚴(yán)禁攀登起重臂、繩索、腳手架、井架、龍門架和運(yùn)料的吊籠和吊籃及吊裝物上下。 ?

6.作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底、分部分項(xiàng)工程，有安全防護(hù)措施，施工現(xiàn)場臨邊的交通路段必須有安全可靠的防護(hù)措施。

7.特種作業(yè)人員必須持證上崗，持證上崗率達(dá)到*，嚴(yán)禁觸摸非本人操作的設(shè)備、電閘、閘門、開關(guān)等，拒絕違章作業(yè)。 ?

8.現(xiàn)場使用機(jī)械、臨電要有設(shè)計(jì)方案，技術(shù)交底要詳細(xì)，驗(yàn)收手續(xù)要齊全，重要設(shè)備設(shè)專人管理，維修設(shè)備必須拉閘、斷電。 ?

9.大型機(jī)械、塔吊、電梯安裝要有設(shè)計(jì)和詳細(xì)交底，司機(jī)、信號工必須持證上崗，嚴(yán)禁違章作業(yè)，服從信號工的統(tǒng)一指揮。 ?

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度要有效執(zhí)行 ?

(一)建立一整套符合實(shí)際及科學(xué)的安全管理制度 ?

要建立完整的、符合企業(yè)實(shí)際的、科學(xué)有效地安全管理制度，要在*安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上，根據(jù)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和要求，對自己的企業(yè)進(jìn)行論證、分析，從設(shè)備、工作環(huán)境、工作條件等方面識別出風(fēng)險(xiǎn)和危害，從而制定出防范風(fēng)險(xiǎn)和危害的操作規(guī)程、行為規(guī)范等企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，制定的企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度要覆蓋企業(yè)運(yùn)行的各個(gè)方面的管理，達(dá)到橫向到邊，縱向到底，職責(zé)不交叉，不重疊的要求。 ?

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的不斷建立、完善和實(shí)施，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化、科學(xué)化、民主化水平的重要標(biāo)志。企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的建設(shè)要力求以現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)管理觀念和科學(xué)的理論為指導(dǎo)，以調(diào)動和鼓勵員工努力工作積極性為目的，將先進(jìn)性和現(xiàn)實(shí)性相結(jié)合，原則性與靈活性相結(jié)合，努力探索出一套適合各自企業(yè)的科學(xué)的安全生產(chǎn)管理方法，并要得到廣大企業(yè)員工的認(rèn)可，還要在實(shí)踐中不斷總結(jié)、調(diào)整、修改、完善和創(chuàng)新。 ?

企業(yè)的安全生產(chǎn)管理既要注重組織體制和規(guī)章制度的建設(shè)，還必須在依法、高效、規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)情感管理，形成自我約束、自我教育、自我管理、自主管理的機(jī)制，建立和完善各層面的規(guī)范化管理?xiàng)l例，并使之制度化，從而把企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作提到一個(gè)新的高度。

(二)形成一整套嚴(yán)格有效地執(zhí)行機(jī)制 ?

有了良好的企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度只是一個(gè)方面，還要形成使這些制度得以有效執(zhí)行的機(jī)制，要扎扎實(shí)實(shí)，落到實(shí)處。企業(yè)不少的安全生產(chǎn)事故問題并不是“無章無法可循”，而是“有章有法不依”，所以，對不執(zhí)行或執(zhí)行不力的人和事要受到相應(yīng)懲罰，追究領(lǐng)導(dǎo)人特別是一把手的責(zé)任是有必要的，制度和機(jī)制建設(shè)完善后，采用問責(zé)制，將能夠使問題更加明朗，責(zé)任更加明確。 ?

制度的背后是理念問題，而理念問題就涉及是否真正理解和堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度。通過樹立科學(xué)的態(tài)度解決理念問題，在解決理念問題的基礎(chǔ)上解決制度問題，這是一個(gè)基本的內(nèi)在邏輯關(guān)系，只有解開了思想上的癥結(jié)，諸多措施才有可能付諸實(shí)踐。 ?

對于事故的防范，人的素質(zhì)是*位的。當(dāng)今社會充滿著一種浮躁情緒，這是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的大忌。而對于一個(gè)企業(yè)而言，減少或杜絕事故的一個(gè)*辦法就是強(qiáng)化本企業(yè)員工的素質(zhì)培訓(xùn)，要建立企業(yè)員工安全培訓(xùn)機(jī)制。 ?

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的策略 ?

(一)建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理保障體系 ?

1.做好風(fēng)險(xiǎn)管理 ?

根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求，對企業(yè)生產(chǎn)的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行保險(xiǎn)投入及評估等。在試生產(chǎn)過程中的各種安全隱患，都要將其列入整改的計(jì)劃中。對企業(yè)所產(chǎn)生的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記并建立檔案，按照規(guī)定進(jìn)行評估、檢測，而且要不斷完善各種應(yīng)急的預(yù)案，并對有關(guān)人員加強(qiáng)培訓(xùn)。特殊設(shè)備儀器必須進(jìn)行定期檢測，要把風(fēng)險(xiǎn)的管理工作納入安生產(chǎn)管理工作的必要內(nèi)容，使之最終趨于完善和規(guī)范。 ?

2.要統(tǒng)籌兼顧，相互促進(jìn) ?

展開企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的管理工作，必須與《安全生產(chǎn)法》相結(jié)合，使企業(yè)安全生產(chǎn)行為與*法規(guī)法律的要求相符合。要結(jié)合企業(yè)安全評價(jià)，做好評價(jià)工作，為開展標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定有力的基礎(chǔ)。深化結(jié)合安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷深入。要結(jié)合企業(yè)安全許可制度，以許可制度的落實(shí)，保證生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展。 ?

(二)加強(qiáng)安全責(zé)任落實(shí) ?

嚴(yán)格落實(shí)逐級安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各級班子“一崗雙責(zé)”制度，完善各級包保機(jī)制，深化安全承諾，加大安全獎懲和責(zé)任追究力度，做到一級保一級，一級對一級負(fù)責(zé)。 ?

(三)加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè) ?

繼續(xù)強(qiáng)化“我的區(qū)域，安全我負(fù)責(zé)”的管理理念。堅(jiān)持“安全*、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。按照《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》等文件要求，注重安全文化引領(lǐng)，創(chuàng)建企業(yè)安全文化的價(jià)值體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育，把具有企業(yè)特色的安全文化推廣開來，用文化支撐、引領(lǐng)我們的管理工作走向深入，全面筑牢安全防線。 ?