面試不同于一般場合下的演說，面試演說面對的觀眾主要是面試考官，他們要依據(jù)應(yīng)聘者演講來決定你是否適合所爭取的職位。因而要以此為中心，向聽眾展示自己，博得好感與贊同。另一部分聽眾是參與競爭的其他應(yīng)聘者。他們對于你的演講不能發(fā)表意見，沒有決定考官判斷的權(quán)利，但他們的情緒反應(yīng)仍會影響考官對你的評價。那么，面試要如何篩選人才呢？ ?

? 1．面試法 ? 面試法就是面試考官通過與應(yīng)聘者的交談來評價應(yīng)聘者的素質(zhì)。這是應(yīng)用最早、最普遍的一種應(yīng)聘者面試方法。它的內(nèi)容主要側(cè)重在一個“談”字上。這個稱謂突出應(yīng)聘者與面試考官平等協(xié)作的關(guān)系，卻淡化素質(zhì)、要素和測試點。嚴格說來，面試法并不能算是一種真正科學(xué)的應(yīng)聘者面試方法。因為它在應(yīng)聘者面試的整個過程中，沒有規(guī)范的問題、答案和程序，面試考官可以任意向應(yīng)聘者提問，不必遵循一定的規(guī)律或程序，應(yīng)聘者也可以引起話題。這種應(yīng)聘者面試方法不能有目的、科學(xué)準確地測評出應(yīng)聘者的素質(zhì)，面試考官的目的在于了解應(yīng)聘者，而應(yīng)聘者的目的主要在于推銷自己和了解應(yīng)聘職位的情況。雖然面試法不夠科學(xué)，但它依然被采用，說明它有一定的長處。首先是自由靈活，面試考官可以充分發(fā)揮其主觀能動性，針對不同的應(yīng)聘者進行不同的談話，應(yīng)聘者也可以有更多表現(xiàn)自我的機會；其次是簡便易行，組織起來比較方便，最多需要兩名考官，對環(huán)境要求不高，而且大大簡化了設(shè)計的程序。 ? 2.問答法 ? 問答法是以擬錄用職位所需要的基本素質(zhì)和潛力為依據(jù)，企業(yè)在面試前擬定測試素質(zhì)、測試項目、測試點、測評標準、編制面試題本，再在題目中選擇重點和一般問題，形成一系列結(jié)構(gòu)嚴密、分工合作的套題。以面試考官為主提問，單個應(yīng)聘者回答，然后考官小組每個考官獨自評分的競聘面試方法。這種方法操作簡便，應(yīng)用普遍，往往作為應(yīng)聘者面試的基礎(chǔ)方法。 問答法屬于個體競聘面試方法的一種?？脊傩〗M一般由7人至9人組成，其中1人為面試考官，應(yīng)聘者一個一個地進行競聘面試。問答面試法必須按照套題回答，這也是問答法與面試法的*區(qū)別之一。套題即多套競聘面試試題，其題數(shù)、難度、區(qū)分度、答題時間相同，在競聘面試過程中因人而異地選用。每一套題所測試的要素要涵蓋應(yīng)聘者面試所要測評的素質(zhì)的要素，每套題各有側(cè)重，結(jié)構(gòu)嚴謹，包括導(dǎo)語、正題、結(jié)尾、參考答案和評分標準，而且有不同要素的得分權(quán)重，每套題考官之間都有分工合作，各有各的職責(zé)，并聽從面試考官的安排。雖然每套題測試、評價的素質(zhì)項目涵蓋應(yīng)聘者面試的所有素質(zhì)和要素，但每一套題中的每一題只是測試一個或幾個素質(zhì)要素，這就要求考官能抓住每個問題要測試的重點是什么，有針對性地對應(yīng)聘者進行測評。 ? 3．答辯法 ? 抽簽答辯式面試是指根據(jù)崗位需要，試前確定一些要應(yīng)聘者回答的問題，制成題簽，應(yīng)聘者入場后通過現(xiàn)場抽簽向考官們解答題簽上提出的問題。一般來說，題簽的數(shù)量由應(yīng)聘者的多寡而定，每個題簽內(nèi)含1～3道問題。應(yīng)聘者在回答問題的過程中，考官依據(jù)事先準備好的試題答案，綜合應(yīng)聘者回答這一問題時的整體表現(xiàn)為應(yīng)聘者打分。這種面試方法的優(yōu)點是較易操作，評分確定，評分的客觀公正性好掌握。不足的是測查面窄，缺乏針對性和靈活性，掌握不好易流于“筆試口答”的模式，不利于應(yīng)聘者發(fā)揮其獨有的特長。此外，由于不同的應(yīng)聘者抽到不同試題，而試題間很難完全等值，這就意味著報考相同職位的應(yīng)聘者可能面對難度不同的試題，而給測評帶入不公正因素，可比性打了折扣。 ? 4．演講法 ? 面試中要求應(yīng)聘者演講同樣是一種較常見的考察方法。這是對面試法和小組討論法中應(yīng)聘者表現(xiàn)的一個更集中、更直接的測評。這時，沒有談話的對方，沒有考官提問，只有聽眾。應(yīng)聘者是講臺上*的演員，更可以充分、自主地表現(xiàn)自己的氣質(zhì)、風(fēng)度、口頭表達能力、見解和觀點。 ?