安全生產是施工企業(yè)在進行生產經(jīng)營活動中的一項必不可少的重要工作內容。安全管理工作的成敗決定企業(yè)的前途和命運，那么怎樣做好工程生產管理呢?現(xiàn)在，小編就整理出管理工程的相關信息。 ?
做好施工現(xiàn)場安全生產管理 ?
建筑企業(yè)安全管理現(xiàn)狀 ?
隨著地震災后重建項目的逐漸完工，現(xiàn)階段建筑市場競爭激烈，建筑市場是甲方市場，建設單位說了算，承包價格基本上由建設單位決定。施工單位為了攬到工程往往會委曲求全，一旦中標，則容易發(fā)生以下幾種情況：一是承包價格偏低，用于安全生產的必要設備、器材、工具等無力購置，要么就以次充數(shù)，能省則省。二是壓縮管理人員，采用掛名的方式，使安全生產的主體責任不能正確履行，導致施工過程中產生大量的安全隱患，不能及時解決，埋下了事故隱患，導致了安全生產事故的發(fā)生。三是建設單位無視*工期定額要求，給施工單位的施工工期太短，項目部為了趕工期搶進度，無法顧及安全，加上工資的上漲，對工人根本無法作到安全教育，導致施工現(xiàn)場十分混亂，安全管理也只能是紙上談兵。針對以上情況，筆者提出以下意見：施工企業(yè)應根據(jù)自身承受能力選擇適當項目，在目前建筑市場激烈競爭的情況下，承接工程項目必須參考自身的承受能力，對那些刻意壓價，不按規(guī)定支付安全生產專項資金的項目，或經(jīng)核算無利潤項目，不要承接。否則一旦發(fā)生安全事故，對企業(yè)來說可謂得不償失。 ?
建立項目安全管理組織機構，認真落實安全責任 ?
項目部要建立以項目經(jīng)理為安全*責任人，以安全員，項目施工技術負責人及項目班組長為成員的項目安全領導小組。負責施工全過程的安全生產工作，所配備的專職安全員應具備一定得專業(yè)知識和安全管理技能，責任心強，勤快細致，能發(fā)現(xiàn)安全隱患。能即時處理消除隱患。認真落實安全生產責任制，對各級管理人員及各類人員在安全工作中的責、權、利必須明確界定，并逐層落實安全生產責任，作到誰主管誰負責，誰在崗誰負責，并按要求追究相關責任，做到安全管理制度化。
明確安全生產目標，編制安全施工組織設計 ?
項目部要根據(jù)工程的實際情況，制定切實可行的安全生產目標，明確現(xiàn)場安全管理要達到的標準，如安全專項資金的投入、文明施工目標、消防安全措施等。使安全管理有一個明確的方向，同時項目技術負責人必須編制有針對性，實用性強的安全生產施工組織設計，及其它專項方案，并按規(guī)定報批后實施，可對現(xiàn)場安全生產工作起指導性作用。 ?
搞好安全生產的幾點建議 ?
提高認識，完善機構 ?
提高企業(yè)各級領導的認識。特別是企業(yè)法人代表必須充分認識*提出的“企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產*責任人，必須意識到安全生產不但關系到企業(yè)的信譽，而且關系到*財產及施工人員生命的安危。因此必須堅持貫徹執(zhí)行好“安全*，預防為主”的方針，做到“管生產必須管安全”的原則。正確處理好安全與生產，安全與效益，安全與進度的關系。在生產、效益、進度與安全發(fā)生矛盾時，堅持“安全*”的原則。 ?
建立安全生產管理小組。從企業(yè)到各項目經(jīng)理均成立安全生產管理小組，以法人代表、項目經(jīng)理為首，各分管領導，專職安全員以及各分項工程安全員組成。其職責是：認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產的政策、法律和規(guī)章，審批安全生產措施、計劃，完善各*管理人員的安全責任制，定期研究解決安全生產中的難題，主持事故的調查，提出對責任人處理意見和改進措施。同時組織施工班組每周進行安全學習并填寫好記錄，組織安全大檢查，召開安全會議，交流安全工作經(jīng)驗，確保生產在安全的狀態(tài)下進行。
加強培訓，提高素質 ?
加強對管理層人員培訓，提高安全生產管理素質。企業(yè)必須定期、定時、分批培訓各級領導干部、工程技術人員和生產管理人員，認真學習建設工程安全生產相關法律、法規(guī)及規(guī)范性文件，提高管理安全生產的素質，做到對安全生產能管、會管、管得好。 ?
加強對施工人員崗前培訓，提高其安全生產意識。企業(yè)對參加施工的人員，必須進行安全技術教育，使其熟知和遵守本工種和各項安全技術操作規(guī)程，并定期進行安全技術考核，合格者方準上崗操作。對于從事電氣、起重、建筑登高架設作業(yè)、焊接、汽車駕駛、爆破等特殊工種的人員，必須經(jīng)專業(yè)培訓，獲得合格證書后，方準持證上崗。 ?
施工企業(yè)該怎樣做好安全生產管理 ?
一、 建立安全組織機構完善規(guī)章制度，夯實安全管理基礎 ?
安全組織機構在施工企業(yè)安全生產管理中是最基本、最重要的職能*，依照《*人民共和國安全生產法》的規(guī)定，施工企業(yè)必須設立各級安全職能*，負責日常安全生產工作的監(jiān)督管理和落實。安全組織機構的設置應體現(xiàn)精干高效，既有較強的責任心又有一定的吃苦耐勞的精神;既有較豐富的理論知識、法律意識又有豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗;既有一定的組織分析能力又有良好的職業(yè)道德修養(yǎng)。安全職能*要充分了解掌握*有關安全生產的法律、法規(guī)知識，并貫穿到基層中去;負責修訂和不斷完善企業(yè)的各項安全生產管理制度;負責組織學習、培訓企業(yè)在職人員安全知識和實際操作技能;負責監(jiān)督、檢查、指導企業(yè)的安全生產執(zhí)行情況;負責查處企業(yè)安全生產中的違章、違規(guī)行為;負責對事故進行調查分析及相應處理。在組織機構建立完善的同時，還要層層建立安全生產責任制，簽定責任狀，將責任制融入到企業(yè)的各*和工作崗位中去。 ?
安全規(guī)章制度是安全管理的一項重要內容。俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，在企業(yè)的經(jīng)營活動中實現(xiàn)制度化管理是一項重要課題，安全制度的制定要符合安全法律、法規(guī)和行業(yè)標準，制度的內容要齊全、具有針對性。施工企業(yè)的安全生產制度應該體現(xiàn)具有實效性和可操作性，反映企業(yè)性質，面向生產一線，貼近職工生活，通俗易懂。一部合理、完善、具有可操作性的安全管理制度，有利于企業(yè)領導的正確決策，有利于規(guī)范企業(yè)和企業(yè)職工行為，有利于指導企業(yè)生產一線安全生產的實施，提高職工的安全意識，加強企業(yè)的安全管理，最終實現(xiàn)杜絕或減少安全事故的發(fā)生。為企業(yè)的生產經(jīng)營和生存與發(fā)展奠定良好的基礎。 ?
二、 加強安全教育與培訓，增強安全意識，約束自我行為 ?
安全教育是施工企業(yè)職工的一堂必修課，而且應該具有計劃性、長期性和系統(tǒng)性，安全教育由企業(yè)的人力資源*納入職工統(tǒng)一教育、培訓計劃，由安全職能*歸口管理和組織實施，目的在于通過教育和培訓提高職工的安全意識，增長安全生產知識，加強對自我行為的約束，有效地防止人的不安全行為，減少人為失誤。安全教育培訓要適時、適地、內容合理、方式多樣，形成制度，做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹講求實效。對于新錄用的職工和調換工種的職工應進行安全教育和技術培訓，經(jīng)考核合格方準上崗。企業(yè)對于進場的職工實行三級安全教育，它是新職工接受的首次安全生產方面的教育。企業(yè)對新職工進行初次安全教育的內容包括：勞動保護意識和任務的教育; ?
安全生產方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和安全知識的教育;企業(yè)安全規(guī)章制度的培訓學習。工程項目部對新分配來的職工進行安全教育的內容包括：施工項目安全生產技術操作一般規(guī)定;施工現(xiàn)場安全生產管理制度;安全生產法律和文明施工要求;工程的基本情況現(xiàn)場環(huán)境、施工特點、可能存在的不安全因素。作業(yè)班組對新分配來的職工進行工作前的安全教育包括：從事施工必要的安全知識、機具設備及安全防護設施的性能和作用教育;本工種安全操作規(guī)程;班組安全生產、文明施工基本要求和勞動紀律;本工種容易發(fā)生事故環(huán)節(jié)、部位及勞動防護用品的使用方法。 ?
