鑒于土木工程安全管理的重要性，施工單位以及有關(guān)*必須要對施工現(xiàn)場存在的安全隱患排查，制定適合的安全管理計(jì)劃?，F(xiàn)在，小編就整理出土木工程安全生產(chǎn)管理等相關(guān)信息。 ?

我國土木行業(yè)安全與管理現(xiàn)狀分析 ?

1安全管理中存在的問題 ?

(1)安全意識薄弱 ?

在建筑物施工現(xiàn)場，施工人員沒有嚴(yán)格的文明施工意識，對于安全施工沒有引起足夠的重視，只是不科學(xué)的認(rèn)為，進(jìn)行文明施工就是應(yīng)付上級檢查的臨時(shí)表現(xiàn)，只是做到表面功夫;對于部分工地中，一些封閉管理沒有做到位，或者是沒有對該方面引起足夠的重視;在有些施工現(xiàn)場，沒有良好的生活居住環(huán)境;在一些工地，甚至沒有防火意識、道路不通暢、排水系統(tǒng)不健全;對于工地的生活設(shè)施沒有引起足夠重視，而且不規(guī)范，甚至存在不符合規(guī)定的簡陋不堪的現(xiàn)象;造成以上原因，一方面是由于企業(yè)的管理制度造成的，另一方面，工作人員對于安全施工沒有引起足夠的重視。 ?

(2)腳手架搭設(shè)不規(guī)范 ?

一些土木施工現(xiàn)場，存在腳手板東西太多或者腳手板上面沒有鋪滿整個(gè)工作區(qū)、使用的材質(zhì)質(zhì)量不過關(guān)，沒有形成牢固的工作網(wǎng);架體位與家主結(jié)構(gòu)的撐點(diǎn)受力沒有按照*的規(guī)范執(zhí)行;未很好地設(shè)置標(biāo)牌，且大部分安全標(biāo)志懸掛的具體位置不夠合理。不進(jìn)行規(guī)范的手腳架搭設(shè);在進(jìn)行架體內(nèi)部封閉絕大部分的防護(hù)沒有按照相關(guān)要求和規(guī)范進(jìn)行準(zhǔn)確安放;存在鋼竹混搭現(xiàn)象，違規(guī)不進(jìn)行卸載架體或卸載的結(jié)構(gòu)不合理的情況;這種現(xiàn)象基本上都是由于相關(guān)的工作人員沒有按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行執(zhí)行，而這些設(shè)備對于工作人員的安全具有直接的關(guān)系。

土木施工管理中存在的問題 ?

(1)工程施工的質(zhì)量問題 ?

質(zhì)量問題一直是土建施工現(xiàn)場管理的關(guān)鍵內(nèi)容，工程的質(zhì)量與施工安全以及施工管理存在很緊密的聯(lián)系。在實(shí)際的施工過程中，施工人員隨意的更改設(shè)計(jì)圖紙，或者是在施工的過程中使用質(zhì)量不符合規(guī)格的土建材料，比如說劣質(zhì)的鋼材和水泥。物料的管理不當(dāng)，也會對工程的質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響，在施工的建設(shè)過程中需要用到的物料會有很多，經(jīng)常會把不同種類的物料堆放到一起，而這些物料之間會產(chǎn)生一定的影響從而導(dǎo)致工程質(zhì)量的問題。 ?

(2)土建工程施工的安全問題 ?

建筑工程的施工現(xiàn)場的安全問題是非常關(guān)鍵的，建筑企業(yè)和施工單位太注重工程的成本和工期往往忽視了安全問題。施工現(xiàn)場關(guān)于安全方面的制度還不夠完善，并且安全責(zé)任也不夠明確，這就造成施工現(xiàn)場的安全隱患的存在，很有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。 ?

土木工程安全管理工作的強(qiáng)化措施 ?

(一)安全生產(chǎn)管理制度的建立 ?

管理制度的制定，是影響安全管理有效性的關(guān)鍵因素。安全生產(chǎn)管理制度的建立健全，主要是借助規(guī)范化的規(guī)章制度，引導(dǎo)安全生產(chǎn)管理活動的有效、有序開展。在整個(gè)項(xiàng)目施工過程中，安全管理制度的制定，相關(guān)工作人員或負(fù)責(zé)人應(yīng)首先明確制度的重要性及制度在何時(shí)發(fā)揮何種作用，安全生產(chǎn)管理制度的制定，應(yīng)在項(xiàng)目開展實(shí)施之前完成，以便于項(xiàng)目相關(guān)工作人員按照制度制定施工計(jì)劃。安全生產(chǎn)管理制度的建立健全，主要包括以下兩個(gè)方面的內(nèi)容：一方面，安全生產(chǎn)管理制度中，應(yīng)對整個(gè)施工項(xiàng)目開展實(shí)施完整的科學(xué)防范工作，安全技術(shù)管理措施制度的建立健全極為重要;另一方面，安全生產(chǎn)管理制度的建立健全過程中，生產(chǎn)程序的安全控制極為重要，制度內(nèi)應(yīng)包括整個(gè)生產(chǎn)程序中各項(xiàng)工作的開展實(shí)施，對各項(xiàng)工作的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測評估，并采取相應(yīng)的解決措施。 ?

(二)完善土木工程現(xiàn)場安全管理模式 ?

針對上文提到的土木工程的管理模式問題，應(yīng)該結(jié)合實(shí)際的施工建設(shè)情況，完善現(xiàn)場安全管理模式。具體來說要做到以下方面：其一，建立有效的土木工程現(xiàn)場安全管理體系;其二，明確土木工程現(xiàn)場安全管理目標(biāo)，落實(shí)技術(shù)管理模式。其三，建立土木工程安全管理責(zé)任制度。這些方面的管理都是安全管理模式健全的表現(xiàn)。其中，明確安全管理的目標(biāo)，就是要根據(jù)現(xiàn)階段社會發(fā)展的實(shí)際情況，針對安全管理的目標(biāo)，一般來講就是施工人員、安全設(shè)施、施工設(shè)備的安全建設(shè)，采用先進(jìn)的技術(shù)支持。

(三)加大施工企業(yè)的安全防護(hù)投入力度 ?

在土木工程安全管理中，重要的基礎(chǔ)就是安全防護(hù)設(shè)施的建設(shè)。在現(xiàn)場施工安全管理中，首先要將安全帽、護(hù)欄、臨邊防護(hù)網(wǎng)、鋼筋/木工加工棚等主要的安全設(shè)施建設(shè)好。其次，在一些安全防護(hù)設(shè)備的質(zhì)量保證上也要給予一定的關(guān)注，及時(shí)的淘汰陳舊的防護(hù)設(shè)施，避免相關(guān)工作只是停留在表面。再次，在安全防護(hù)設(shè)施的選擇上，可以引進(jìn)國外的設(shè)備。*，土木工程單位還要注意安全建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，也就是劃撥專項(xiàng)資金用于安全建設(shè)，但是一定要注意將資金落實(shí)到實(shí)處，?？顚Ｓ?，不要挪用、亂用，這些資金要用在一些安全事故的處理上。 ?

提高土木工程現(xiàn)場施工安全管理水平的對策 ?

提高施工和管理人員的安全意識 ?

安全生產(chǎn)關(guān)系到政治穩(wěn)定、社會安定和人民安居樂業(yè)，也是維持建筑事業(yè)持續(xù)健康和穩(wěn)定發(fā)展的重要保證和基礎(chǔ)。做好安全施工工作的首要環(huán)節(jié)就是要提升施工和管理人員的安全意識，讓他們明確安全生產(chǎn)及文明施工的重要性和必然性。因此，建設(shè)主管機(jī)構(gòu)和建筑單位一定要統(tǒng)一思想，始終把安全施工生產(chǎn)工作放在最重要的位置。教育施工人員分析安全意識與個(gè)人安全施工的關(guān)系，保障施工人員在意識上形成安全施工的自覺性，形成施工人員不僅主動規(guī)范自身行為，同時(shí)還會監(jiān)督其他施工人員的不安全行為的良好氛圍。其次，要教育員工能應(yīng)對突如其來的意外，要求施工人員遇到突發(fā)緊急安全事件能冷靜地采取措施，從而確保人員安全的前提下，減少不必要的財(cái)產(chǎn)損失。 ?

完善安全防護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)施工過程的動態(tài)安全管理 ?

為了更好地做到土木工程中的安全施工管理工作，首先，要確保安全設(shè)施投資到位，要嚴(yán)格按照《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定》明確安全經(jīng)費(fèi)的投入比例，同時(shí)對資金的投入和使用進(jìn)行有效的監(jiān)管，及時(shí)更新安全設(shè)施，該淘汰的淘汰，盡量減少或降低安全事故的發(fā)生。例如，在建筑外圍要進(jìn)行封閉，設(shè)置安全網(wǎng)，在危險(xiǎn)處設(shè)置危險(xiǎn)警示和標(biāo)志等。對于機(jī)械設(shè)備要做到及時(shí)檢查，并進(jìn)行修理和維護(hù)，確保資金合理的利用到施工安全管理當(dāng)中。其次，加強(qiáng)施工過程的動態(tài)安全管理。建筑施工安全管理工作是一項(xiàng)動態(tài)的管理工作，工種多，人員雜，涉及面廣，可變性大。因此，建筑企業(yè)應(yīng)加大對施工現(xiàn)場的安全管理力度，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)日常的安全巡視工作，而且公司要定期或者不定期組織安全員對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，消除安全隱患，同時(shí)對違規(guī)操作班組、違章人員給予相應(yīng)的處罰。 ?

健全安全管理制度，建立安全施工保證體系 ?

《建筑法》第四條規(guī)定“生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)”。因此，我們一定要秉著“安全*，預(yù)防為主”的方針和原則，建立一套行之有效的安全管理責(zé)任制度，明確安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任。同時(shí)制訂安全措施計(jì)劃，在編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案的同時(shí)必須編制安全措施，改善勞動條件，保障項(xiàng)目的生產(chǎn)安全。其次，加強(qiáng)建立健全安全施工保證體系。為了保證土木工程安全生產(chǎn)和工程的順利進(jìn)行，工程部一定要設(shè)立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的安全施工管理網(wǎng)絡(luò)，簽訂有安全保證指標(biāo)的安全協(xié)議書，明確工程標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)，明確規(guī)定企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)職能*工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人在施工中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任，形成一個(gè)有效的安全保證體系。 ?