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總算發(fā)現(xiàn)如何做好中層管理者

日期:2019-08-26 12:43:38     瀏覽:853    來(lái)源:天才領(lǐng)路者
核心提示:????如何做好中層管理者?????顧上不顧下,乃是在職場(chǎng)生存的一大忌諱,也是處世哲學(xué)中的一種缺陷。一般人都把注意力放在“一把手”的身上,一心想著討好老總了,對(duì)比自己級(jí)別低的秘書卻常常忽略掉。
? ? ? ?如何做好中層管理者 ? ? ? ? ?顧上不顧下,乃是在職場(chǎng)生存的一大忌諱,也是處世哲學(xué)中的一種缺陷。一般人都把注意力放在“一把手”的身上,一心想著討好老總了,對(duì)比自己級(jí)別低的秘書卻常常忽略掉。雖然總經(jīng)理秘書不是領(lǐng)導(dǎo),但他對(duì)很多事情都很了解,也有著不小的決策權(quán)和影響力,甚至在某些問題上有著舉足輕重的作用;而且,假如他跟一把手之間關(guān)系不錯(cuò)的話,吹吹耳邊風(fēng)就夠你喝一壺的了。 ? ? ? ? ?職場(chǎng)跟戰(zhàn)場(chǎng)無(wú)異,我們沖鋒陷陣時(shí)絕不能只顧目標(biāo)、不顧腳下的路,假如我們只顧盯著自己的目標(biāo),不注意腳下是否有些坑坑洼洼或者絆索陷阱,那么我們很容易摔跟頭,不但終無(wú)法實(shí)現(xiàn)目標(biāo),反而會(huì)搞得自己遍體鱗傷,鼻青臉腫。 ? ? ? ? ?如何做好中層管理者?跟領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系是必須的,但千萬(wàn)不要忘了“顧下”。只有把顧上與顧下結(jié)合起來(lái),才能做到真正的成功。只顧上,不顧下,會(huì)給你的職場(chǎng)路帶來(lái)很大的麻煩,實(shí)為失敗之道。聰明的職場(chǎng)人都曉得收買人心的重要性,懂得打好自己的群眾基礎(chǔ),既做到不忽視領(lǐng)導(dǎo)的,也不忽視群眾的支持。記住,不能做到顧下便無(wú)法做到真正的顧上。 ? ? ? ? ?中層管理者,當(dāng)你夾在上司和下屬中間,怎樣才能做到既令上司滿意,又使下屬心悅誠(chéng)服呢? ?

如何做好中層管理者

? ? ? ? ?1.中層管理者對(duì)上司不卑不亢 ? ? ? ? ?在上司面前畢恭畢敬是無(wú)可厚非的行為,但切忌亂吹亂捧,也沒有必要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。而你的下屬不屑的就是自己的上司向更高層的人物卑躬屈膝,所以千萬(wàn)不要讓他們失望。一個(gè)人有沒有情操,主要看他怎樣對(duì)待卑微的人物,而不是看他是否善于奉承老板。 ? ? ? ? ?2.中層管理者對(duì)下屬誠(chéng)懇親切 ? ? ? ? ?做好本職工作,并不代表下屬就會(huì)把你當(dāng)做榜樣,上行下效,達(dá)到完美配合。道理很簡(jiǎn)單,不過是人的尊嚴(yán)在作祟:盡管明知上司指派的工作實(shí)屬分內(nèi)之事,但上司親切的對(duì)待可以令自己感到被尊重;相反,遇到口氣強(qiáng)硬及態(tài)度冷漠的上司,總是覺得自己尊嚴(yán)受損,千起事來(lái)不起勁。 ? ? ? ? ? 3.中層管理者向下屬傳遞正確的觀念 ? ? ? ? ?作為一名上進(jìn)的職場(chǎng)人,一定為自己樹立一個(gè)積極正面的形象,*步要做的就是向下屬傳遞正確的觀念。正確的觀念包括很多內(nèi)容,如守時(shí)、高效及遵守規(guī)章制度等。當(dāng)然,僅僅言教是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需身體力行。 ? ? ? ? ?以上是北京新勵(lì)成口才培訓(xùn)小編為您整理的關(guān)于如何做好中層管理者的全部?jī)?nèi)容。
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