談?wù)劯?jìng)爭使企業(yè)利潤降低
一方面,競(jìng)爭使我們被迫大幅度降低自己的服務(wù)費(fèi)。
對(duì)于如何分擔(dān)我們?yōu)榭蛻魟?chuàng)造的價(jià)值,那不再只是企業(yè)和客戶談判解決的問題了。要是我們的產(chǎn)品能為客戶創(chuàng)造100美元的價(jià)值,那么,假如那 只是他們和我們之間的事情,我們就能說服顧客掏出70美元,即使成本只有40美元。在我們看來,30美元可是一筆可觀的利潤;在顧客看來,30美元算是物有所值。這可真是一次雙贏的買賣啊!
由于競(jìng)爭的存在,我們的處境會(huì)更艱難一些。競(jìng)爭對(duì)手也想?yún)⑴c到這個(gè)行動(dòng)中。如果我們的定價(jià)是70美元,他們會(huì)憑60美元的價(jià)錢把我們所有的顧客吸引過去,結(jié)果還能凈賺20美元。要想有所收獲,我們必須把自己的價(jià)錢降得更低一些。后,我們到了分割市場(chǎng)的地步,可競(jìng)爭對(duì)手誰也賺不著錢—每個(gè)競(jìng)爭對(duì)手都以40美元的價(jià)格銷售產(chǎn)品,而生產(chǎn)成本就有40美元??墒?,顧客卻滿心歡喜,只用花40美元就能買回價(jià)值100美元的產(chǎn)品—顧客喜歡商家的競(jìng)爭。
在競(jìng)爭異常激烈的市場(chǎng)中,價(jià)格總會(huì)降低到誰也賺不到錢的地步。如果你想賺錢,你要么把價(jià)錢定得比競(jìng)爭對(duì)手高些,要么是自己的生產(chǎn)效率比競(jìng)爭對(duì)手更高些。中大高等繼續(xù)教育小編認(rèn)為,企業(yè)的解決方法就是不惜一切代價(jià)去避免公平、勢(shì)均力敵的競(jìng)爭。
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