企業(yè)管理文化再發(fā)展的含義與內(nèi)容 　　資料整理：中山*研修班?http://xiutang13.cn/member/zdgj.html ?　　（一）含義 ? 　　企業(yè)管理文化的內(nèi)涵是經(jīng)營者在企業(yè)發(fā)展的歷史過程中所創(chuàng)造的管理方法而帶來的物質(zhì)財富和精神財富的總和。人類主宰了地球，不斷從野蠻—理智—文明—高度文明，這就是發(fā)展。促進(jìn)這一發(fā)展的基本的要素是管理。管理是人類自己的一種實(shí)踐活動。人與人之間有各種復(fù)雜的感情聯(lián)系。要維系管理過程中人與人之間的關(guān)系，不僅依賴于各種管理標(biāo)準(zhǔn)，制度章程和守則。而且取決于人們在管理活動中所持的信仰、觀念、作風(fēng)和習(xí)慣。在一個組織的團(tuán)隊(duì)中，這些特定的信仰、觀念等因素，在某些情況下比規(guī)章制度、命令更重要。在上世紀(jì)70年代的管理學(xué)研究中，美國一些學(xué)者通過對東西方管理的比較分析后發(fā)現(xiàn)，“管理文化”是導(dǎo)致日本企業(yè)不斷再發(fā)展的主導(dǎo)性因素。 ????????（二）內(nèi)容 ? 　　企業(yè)管理文化包括：個體文化=管理基礎(chǔ)+文化程度+實(shí)踐技能和團(tuán)隊(duì)文化=管理知識+普及層次+應(yīng)用效能就是說管理是一門專業(yè)性很強(qiáng)的*，如何真正地掌握管理知識;如何讓你的團(tuán)隊(duì)都能接受管理、參與管理;后是讓你的管理思想得到應(yīng)用，給企業(yè)帶來豐厚的利潤。這就是我們所說的管理文化的含義。從其本意上講，管理文化是管理者在從事管理活動時所持有的價值觀念和心理習(xí)慣以及反映這些觀念、習(xí)慣的管理風(fēng)格、行為特點(diǎn)等文化傾向。 ? 　　就是說:管理者的意識和觀念不是憑空構(gòu)想出來的，它來自管理主體和管理客體所組成的組織系統(tǒng)管理活動的實(shí)踐。管理文化來自實(shí)踐，又指導(dǎo)實(shí)踐.因此，管理者總是要設(shè)法把這種來自實(shí)踐的意識和觀念滲透到組織員工的思想和行動中，以促進(jìn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這時，管理文化便成為該組織的文化。管理者把它作為一種重要的管理手段，員工們則把它作為自身行為選擇的重要依據(jù)?？梢?，管理文化與組織文化不過是對同一問題的不同角度的觀察而已。實(shí)質(zhì)上是一回事。因此，也可以把管理文化解釋為一個組織體的員工所共同持有的價值觀念、行為規(guī)范和習(xí)慣。它表明該組織對外交往和處理內(nèi)部問題的基本態(tài)度.在現(xiàn)代工商管理領(lǐng)域廣為流傳的“經(jīng)營理念”、“經(jīng)營信條”、“團(tuán)隊(duì)精神”、“企業(yè)文化”等，都是對管理文化或組織文化的不同表述。我們將把管理文化作為一個組織體的員工所共同持有的文化傾向來考察，即作為企業(yè)、銀行、機(jī)關(guān)、學(xué)校等組織文化來考察。 ?　　對企業(yè)管理文化的再發(fā)展這一較為抽象的概念，還可從以下幾個方面來逐步理解。 ? 　　一、企業(yè)管理文化再發(fā)展的形成是一次提升。它必須建立在初級管理文化的基礎(chǔ)之上。初級管理文化不是一朝一夕能夠形成的，它根植于管理現(xiàn)實(shí)的土壤，源于組織活動的實(shí)踐，是一個組織體在開放的管理環(huán)境中不斷進(jìn)行‘自我選擇”的結(jié)果。一個組織所特有的管理文化一經(jīng)形成，便表現(xiàn)出穩(wěn)定性，成為該組織員工判別事物的一種無形的標(biāo)準(zhǔn)和行為選擇的依據(jù).同時，它又不是一蹴而就的。它即是穩(wěn)定的，又是動態(tài)的，是過去與現(xiàn)在交融的過程。因此。只有在這一初級管理文化的基礎(chǔ)上的提升，才是管理文化的再發(fā)展。 ? 　　二、提升企業(yè)管理文化的前提是組織員工認(rèn)同。管理文化是內(nèi)化為組織員工意識中的知識，是組織員工共同認(rèn)可的東西，而不是組織的領(lǐng)導(dǎo)和少數(shù)幾個“秀才”憑空設(shè)計(jì)出來，拼湊而成的，不是裝飾品和標(biāo)語口號。當(dāng)然，這并不是說管理文化的形成是一個無意識的自發(fā)過程.它完全可以經(jīng)過該組織的主管精心培育被廣大員工所認(rèn)同. ? 　　三、提升企業(yè)管理文化的目的是為了謀求組織的生存和發(fā)展。先進(jìn)的管理文化對一個組織的生存和發(fā)展有極大的促進(jìn)作用.因此，大凡精明的領(lǐng)導(dǎo)者都為提升管理文化而不懈地努力。因?yàn)?，在某些場合，企業(yè)管理文化的作用勝過規(guī)章制度和命令，可以有效地調(diào)節(jié)員工的行為，這就有利于管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ? 　　四、企業(yè)可以倒閉，企業(yè)管理文化不可消失。在市場經(jīng)濟(jì)的今天，激烈的競爭不可避免地要淘汰舊的、落后的企業(yè)。從我國進(jìn)人市場經(jīng)濟(jì)的上世紀(jì)80年代企業(yè)競爭是“大魚吃小魚”;90年代企業(yè)競爭是“快魚吃慢魚”;進(jìn)人新世紀(jì)的企業(yè)競爭是“尖魚吃傻魚”。在這一過程中很多企業(yè)不幸被淘汰，可是企業(yè)管理文化的確被發(fā)展.其先進(jìn)的被繼承，落后的被借鑒，總結(jié)歸納后作為企業(yè)再發(fā)展的動力.達(dá)到不斷提升企業(yè)管理文化的終目。 　　相關(guān)課程：中山*MBA研修班（精品課程）?廣州中大高教總裁高級EMBA核心課程