一個成功的瑜伽教練應(yīng)當(dāng)同時也是一個成功的銷售人員，這話沒什么錯，瑜伽教練上課時就是在做銷售，把瑜伽和自己銷售給會員。會員花錢在瑜伽館練瑜伽就是買瑜伽館的課程和服務(wù)，來滿足她自己的需求。如果我們的瑜伽教練都能把自己很好的銷售出去，那會員會非常喜歡在瑜伽館上課，會館的賣卡成功率、會員保有率和續(xù)卡率以及轉(zhuǎn)介紹都會很理想。當(dāng)然在印度和歐美也有提供免費課程的瑜伽館、機(jī)構(gòu)，顧客練完后自愿捐款。目前在國內(nèi)好像還沒有這樣的瑜伽機(jī)構(gòu)，也就是說我們國內(nèi)瑜伽館的老板首先還是得考慮會館的生存和效益。

　　一般我們不建議瑜伽教練去賣會員卡，銷售是一個有很大挑戰(zhàn)性的工作，教練就會把更多的精力用在賣卡上，這樣會對教學(xué)肯定有一些影響，如果教學(xué)質(zhì)量受到影響，那對會員保有率和續(xù)卡率以及轉(zhuǎn)介紹都會造成影響。但我們鼓勵并要求教練一定要去協(xié)助會籍顧問賣卡。在會籍顧問談單銷售過程中碰到顧客在瑜伽方面的問題而沒法解決的時候，我們的教練應(yīng)該用自己專家的身份和專業(yè)知識去幫忙解答顧客的問題，解決顧客的擔(dān)憂，取得顧客的信任，提高銷售的成功率，對館的銷售一樣做出了貢獻(xiàn)。當(dāng)然在*也有一些瑜伽館把教練和銷售并在一起，也有成功的，做得不錯的。其實很多小的瑜伽館，教練、老板、銷售都是同一個人。

　　因為每個老板的經(jīng)營思路不同，并不能說把銷售和教練并在一起就是錯誤的。不管白貓黑貓，抓住老鼠就是好貓，只要把會員卡賣好就行，老板可能從經(jīng)營成本和效益來考慮和做這個決定的。建議可以去和老板溝通，盡量說服他招專業(yè)的銷售，如果不同意，那就聽從老板的不仿先試一下，也許有好的效果。多學(xué)點銷售的東西對自己也有益處，一舉兩得，何樂而不為呢？