現(xiàn)在各大企業(yè)對高管的要求是越來越嚴格，通過各種方法不斷提升自己的管理能力。想要提升企業(yè)管理的同學，可以通過領(lǐng)導力總裁研修班心得體會，了解到2011年清華*教育扶貧縣域政法干部卓越領(lǐng)導力高級研修班學習總結(jié)，北京*國學精粹與領(lǐng)導智慧高級研修班有什么特色？，清華*工商管理EMBA總裁高級研修班41期【精彩回顧】，清華*工商管理（EMBA）總裁高級研修班第38期課程回顧，課程回顧 | 清華*工商管理EMBA總裁研修班，領(lǐng)導力和執(zhí)行力要怎么提升，領(lǐng)導力和執(zhí)行力提升的心得體會有哪些？請朋友們說說看！，領(lǐng)導力培訓手記26：中層干部管理研修班??的詳細內(nèi)容。

1.2011年清華*教育扶貧縣域政法干部卓越領(lǐng)導力高級研修班學習總結(jié)

報到地點：清華* 報到時間：2011年7月17日（周日） 入營時間：2011年71、2010“我的未來我做主”卓越起點高級提升營證書； 2、營員班級通訊錄一

2.北京*國學精粹與領(lǐng)導智慧高級研修班有什么特色？

★實戰(zhàn)把國學中“立命轉(zhuǎn)運”的方法用于解決實際問題。通過觀命、審命、解命的系統(tǒng)思維，實現(xiàn)立命、改命，繼而轉(zhuǎn)運的目的。★實修將“修身養(yǎng)性”與工作、生活和管理實踐相結(jié)合，使領(lǐng)導人的心靈得到凈化和提升，從而煥發(fā)出強大的領(lǐng)導力與感召力?！飳嵶C通過漸修頓悟的程序追求“明心見性”之根本目的，用親身經(jīng)歷體悟國學智慧之精妙，讓學員在實踐中感受脫胎換骨的生命新氣象。

3.清華*工商管理EMBA總裁高級研修班41期【精彩回顧】

　　9月18日，工商管理EMBA總裁高級研修班41期的同學們在藍調(diào)莊園進行拓展活動，同學們列隊整齊，在教練風趣幽默的引導下，很快進入了團建活動的氛圍中，開始分隊競選隊長、選做隊旗、唱隊歌，大家用呼聲釋放自我，用歌聲傳遞真情，由此完美拉開此次拓展活動的序幕。 　　在“呼吸的力量”游戲體驗的過程中，團隊成員們共同配合，攻克了一個個曾經(jīng)認為不可能完成的任務(wù)，項目結(jié)束后大家共同分享了成功的喜悅和挑戰(zhàn)的激情，充分地體會到了團隊信任、有效溝通、換位思考、合理組織、領(lǐng)導力、執(zhí)行力和團隊協(xié)作等與工作息息相關(guān)的管理藝術(shù)?！　★埡?，大家稍作休息，攢足了精神，進入了下午的“最強戰(zhàn)隊挑戰(zhàn)賽”訓練項目，這個環(huán)節(jié)也是充分考驗大家團結(jié)協(xié)作的精神，在大家不拋棄，不放棄，不斷嘗試、認真總結(jié)下，終于成功突破了層層困難，不斷超越自己團隊的*成績，每個人都為了團隊的勝利而努力，*，又為了團隊的勝利而拼盡全力! 　　拓展活動　　此次的素質(zhì)拓展活動增強了班級的凝聚力和團隊向心力，增進了同學情誼，同時大家充分體會到了遇到困難時更應(yīng)該緊密團結(jié)、百折不撓，不斷激勵自己，砥礪奮進，勇往直前。　　9月19日-20日，北京理工*管理與經(jīng)濟會計系副主任孫利沿老師為41期學員講授了《決策者的財務(wù)分析》，同學們紛紛反饋獲益匪淺。　　孫利沿教授從*審計政策與管理體制改革出發(fā)，引領(lǐng)同學們認識企業(yè)報表(資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表)，走進報表世界，學會聆聽報表傳遞給企業(yè)的信息;強調(diào)拿到企業(yè)報表后，首先要通讀三張表，看是否有異?？颇炕虍惓＝痤~，或從表中不同科目金額的分布來檢查，切忌先做一些復雜的比率計算或統(tǒng)計分析。 　　一天的課程效果異彩紛呈，*孫利沿教授對三大財務(wù)報表做出形象總結(jié)：　　資產(chǎn)負債表——錢從哪里來，投資在哪種資產(chǎn)上;　　利潤(損益)表——各類成本的結(jié)構(gòu)利潤的品質(zhì);　　現(xiàn)金流量表——經(jīng)營,投資,理財三種活動的現(xiàn)金流入和流出;　　授課過程中，孫利沿教授分別穿插了萬達、美的等企業(yè)作為案例進行分析，和大家全方位解讀了企業(yè)財務(wù)與經(jīng)營決策，強調(diào)作為企業(yè)管理者一定要學習財務(wù)，提升財商思維。清華*工商管理EMBA高級研修班【官方報名】 - 清華*工商管理總裁班 - 企業(yè)培訓網(wǎng)了解清華*工商管理EMBA高級研修班詳情請況搜索“高校學習匯”公眾號。找李老師了解詳細情況

4.清華*工商管理（EMBA）總裁高級研修班第38期課程回顧

　　面對大量的來自于新生代人群的管理挑戰(zhàn)，越來越多的決策者意識到自身的領(lǐng)導力問題。面臨這種困境，企業(yè)發(fā)展在學習西方現(xiàn)代管理理念的同時，更要領(lǐng)悟東方傳統(tǒng)哲學智慧的偉大力量，建基于*文化哲思之上的戰(zhàn)略思維?！　≌n堂上，蔡老師從深入了解領(lǐng)導力的內(nèi)涵、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀—識人用人、使眾人行—領(lǐng)導者制度化建設(shè)與權(quán)變思維、激勵人心—領(lǐng)導者如何有效的激勵下屬、領(lǐng)導的*境界—培育優(yōu)秀企業(yè)文化等五個方面結(jié)合典型案例做了深入淺出的講授，課程集合了我國歷史上優(yōu)秀的文化傳統(tǒng)和智慧，將國學精華與企業(yè)管理和領(lǐng)導力融為一體，整個講授過程氣氛活躍、掌聲雷動，問答、搶答、小測試等穿插，緊張、愉悅而又熱烈，每位學員深深融入其中。干貨滿滿，精彩紛呈，幽默生動，現(xiàn)場掌聲雷鳴，學員紛紛“點贊”!　　滿滿一天的課程，讓企業(yè)家們重溫了歷史，開闊了眼界，收獲了知識，增長了智慧，基本掌握了如何用國學智慧領(lǐng)導企業(yè)發(fā)展的路子、方法和步驟，為企業(yè)健康發(fā)展泵入了新鮮血液?！　　皩W必求其心得”，學員們相互之間還進行了交流與溝通，總結(jié)學習心得，與大家分享，作為一個知識轉(zhuǎn)化的過程，對理論與實踐的結(jié)合、在實際管理中有著舉足輕重的作用。在這樣一場收獲滿滿的EMBA核心課之中，現(xiàn)場學員們對此次活動表示了深度的支持與認可，愿與融商平臺同修同進，一起邁開學習的步伐，正如斯，“讓我們沉默中風雨同路，無聲處驚雷起航?！鼻迦A*工商管理（EMBA）總裁高級研修班【官方課程】 - 清華企業(yè)管理總裁班 - 企業(yè)培訓網(wǎng)了解清華*工商管理（EMBA）總裁高級研修班詳情請況搜索“高校學習匯”公眾號。找李老師了解詳細情況

5.課程回顧 | 清華*工商管理EMBA總裁研修班

　　2021年，一個牛氣沖天的一年，更多機遇和挑戰(zhàn)迎接大家，不確定的是環(huán)境，確定的是自己的努力學習，承擔重任把握時代與人生的方向引領(lǐng)創(chuàng)新，提升境界擴展格局，成就人生新高度.　　5月17-18日，在這春暖花開、草長鶯飛的季節(jié)，我們再次相聚北京清華園課堂，讓我們一同回顧下這兩天的課程吧?！　?天課程　　當今，互聯(lián)網(wǎng)已走向萬物互聯(lián)網(wǎng)時代?；ヂ?lián)網(wǎng)時期已進入后半場，很多傳統(tǒng)的完全以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的商業(yè)模式基本上到了天花板。企業(yè)如何理解萬物互聯(lián)概念，并在此基礎(chǔ)上與時俱進地進行創(chuàng)新，是企業(yè)面臨的一個全新挑戰(zhàn)，并充滿無限機遇?！　〗裉斓恼n程中，舒國華教授從商業(yè)模式，痛點思維，尖叫點思維，爆點思維，本質(zhì)剖析，創(chuàng)新工具六個方面對移動互聯(lián)網(wǎng)下創(chuàng)新營銷進行了系統(tǒng)梳理，并以案例的方式，進行了企業(yè)基于信息化戰(zhàn)略的創(chuàng)新解析?！　⊥ㄟ^對企業(yè)信息化的學習，同學們了解了萬物互聯(lián)時代的企業(yè)質(zhì)態(tài)，企業(yè)運營中快速應(yīng)變的能力也必將得到大幅的提升?！　⊥硌纭　⊥砩衔覀円煌巴銉核木懦沁M行班級交流晚宴，班級里真是臥虎藏龍，才藝滿滿，更是將一天的活動推到了高潮。　　第二天的課程　　楊慧老師和藹親切，課程內(nèi)容的設(shè)置非常的詳細，為大家講解了什么是招商營銷，招商的八種模式，招商成功及失敗的關(guān)鍵，招商團隊的打造，企業(yè)及產(chǎn)品的定位等，并給到了大家非常多實用并且好用的干貨工具，同學們精力集中不敢錯過任何內(nèi)容?！　槠趦商斓恼n程雖已經(jīng)結(jié)束，但是余熱根本停不下來。征戰(zhàn)商場須厲兵秣馬，“創(chuàng)新型企業(yè)工商管理EMBA總裁研修班”更像是加油站，導師們毫無保留的傳授，為學員們助力前行。學員們紛紛大呼：“遍地干貨，值了！”對于領(lǐng)導力、經(jīng)濟形勢分析、管理能力增長，相信學員們早已有了答案。同時也希望有更多的同學加入到我們的知識盛宴，春夏秋冬，風里雨里，我們在清華園等你！清華*總裁班：清大•工商管理（EMBA）總裁高級研修班【官方報名】 - 清華企業(yè)管理總裁班 - 企業(yè)培訓網(wǎng)了解清華*總裁班：清大?工商管理（EMBA）總裁高級研修班詳情請況搜索“高校學習匯”公眾號。找李老師了解詳細情況

6.領(lǐng)導力和執(zhí)行力要怎么提升，領(lǐng)導力和執(zhí)行力提升的心得體會有哪些？請朋友們說說看！

知己善任，信任員工；

7.領(lǐng)導力培訓手記26：中層干部管理研修班

寫在前面：很多企業(yè)有培養(yǎng)中層儲備干部的需求，借鑒高校的方式，以研修班的方式開展也是一種不錯的選擇。我們憑借多年行業(yè)沉淀，儲備了許多優(yōu)秀的高MBA實戰(zhàn)派老師，因此也幫助一些企業(yè)實施了中層干部管理研修班，和傳統(tǒng)的高校MBA班有所不同，我們更強調(diào)實戰(zhàn)、學習致用，先把方案分享給大家，歡迎有需求的企業(yè)聯(lián)系我哦~一、項目背景高層戰(zhàn)略清晰，中基層執(zhí)行到位，企業(yè)方能形成合力與競爭力。中基層管理者的執(zhí)行力與凝聚力，決定了企業(yè)基業(yè)長青和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級的質(zhì)量。本項目采用華為等標桿企業(yè)*的人才培養(yǎng)理念與方式，依托同濟、交大、復旦、北大等高校優(yōu)質(zhì)的師資力量和強大課程資源，針對30-40名中基層管理干部，設(shè)計為期一年理論學習加半年實踐提升的研修班訓練，旨在為企業(yè)培養(yǎng)一批職業(yè)素養(yǎng)優(yōu)良、管理知識建構(gòu)完整、領(lǐng)導藝術(shù)理解透徹，管理工具和方法掌握扎實，具備MBA管理視野，擁有創(chuàng)新思維和管理實踐能力的管理人才。二、項目收益1、一支隊伍：培養(yǎng)一批踐行企業(yè)文化、高效執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略，具備杰出實戰(zhàn)管理和領(lǐng)導能力的中層儲備管理隊伍。2、一系列業(yè)務(wù)解決方案：結(jié)合學員和各*的工作實際，在實戰(zhàn)派導師的指導下，以課題研究和在崗實踐的形式，幫助各*切實改善業(yè)務(wù)與團隊管理中存在的弊端。3、一套成熟的人才培養(yǎng)方法：輸出標準高效的管理人才選拔、培養(yǎng)模型和培養(yǎng)方案，將標桿企業(yè)的人才培養(yǎng)理念與方法引入企業(yè)，提高管理人才的培養(yǎng)能力與實效成果。4、推動企業(yè)文化的落地：加強管理者橫向交流，促進跨*協(xié)作，增強中基層管理者的凝聚力，培育尊重、關(guān)愛、信任、負責、共享的文化，激發(fā)企業(yè)活力、學習力和創(chuàng)新力，營造優(yōu)良的企業(yè)文化氛圍。三、課程設(shè)置四、培養(yǎng)方式1、理論+實踐雙導師制：項目分理論學習、在崗實踐、課題研究三大部分，除了配備理論教學的導師，還配備負責在崗實踐與課題研究的實踐老師，負責全程督促學員完成行動實踐的學習轉(zhuǎn)化與課題研究報告，幫助每位學員完成從理論到實踐的轉(zhuǎn)化。2、閉環(huán)培養(yǎng)：本項目堅持學以致用，強調(diào)實戰(zhàn)，采取六步閉環(huán)的培養(yǎng)方式：診斷調(diào)研，界定學員學什么；項目宣傳，激發(fā)學員愿意學；講師授課，帶動學員掌握學；在崗實踐，督促學員應(yīng)用學；線上輔導，保障學員總結(jié)學；成果輸出，推動學員持續(xù)學。3、積分考評：本項目利用學習積分記錄學員的學習表現(xiàn)，對學員進行考核與評價，積分考評的內(nèi)容有考勤、課堂表現(xiàn)、在崗實踐、課題研究、上級評價、結(jié)業(yè)答辯六部分組成，對學員的理論掌握及實踐應(yīng)用進行全面評價、考核與指導。五、結(jié)業(yè)考核 1、學制一年半，每月利用一個周末，集中學習1-2天，共計18天。（除在企業(yè)內(nèi)部上課之外，期間安排在線課堂、企業(yè)參訪等多元化教學活動。）2、學員完成全部課程和實踐學習，以案例展示作為結(jié)業(yè)論文匯報，通過答辯考核者，頒發(fā)富春控股《卓越中層經(jīng)理研修班》結(jié)業(yè)證書。3、結(jié)合學員的課堂表現(xiàn)、實踐作業(yè)質(zhì)量與課題研究成果，將學員分為四檔：優(yōu)秀學員（1-2名）立即可以晉升，良好學員在經(jīng)過3~6個月的在崗實習后可以得到晉升，一般學員繼續(xù)在人才池中深造，淘汰學員兩年內(nèi)不得入選儲備干部池。本自媒體聚焦分享領(lǐng)導力培訓實踐、個人效能、高效學習等文章，歡迎關(guān)注我，持續(xù)學習，經(jīng)營高效能的幸福人生！本人專注為中小企業(yè)提供領(lǐng)導力系統(tǒng)化定制訓練項目，專注提供人才培養(yǎng)體系建設(shè)顧問服務(wù)，專注研究組織學習和個人學習，使命就是為大家提供*質(zhì)的學習和培訓資源，如果您有管理培訓或人才培養(yǎng)的需求，歡迎聯(lián)系我，期待與您一起為企業(yè)的人才培養(yǎng)貢獻出自己的力量。

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