您的企業(yè)是否正面臨以下困境?
1 市場競爭激烈,企業(yè)經(jīng)營增長緩慢甚至停滯不前!
2 傳統(tǒng)營銷逐漸失效,營銷成本越來越高!
3 產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化,無法占領(lǐng)消費(fèi)者心智!
4 品牌價(jià)值缺失,無議價(jià)空間!
5 面對新市場、新趨勢、新用戶、新場景,想轉(zhuǎn)型卻不知從何下手!
時(shí)代華商
營銷與創(chuàng)新總裁研修班
聚焦企業(yè)經(jīng)營的核心問題:營銷與創(chuàng)新,賦能企業(yè)持續(xù)增長
"企業(yè)的存在價(jià)值只有一個(gè),就是經(jīng)營顧客,因此企業(yè)有且只有兩個(gè)功能
:營銷與創(chuàng)新,他們能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)成果。"——彼得 德魯克
學(xué)習(xí)價(jià)值
聚焦企業(yè)經(jīng)營核心問題
營銷與創(chuàng)新,賦能企業(yè)持續(xù)增長;
在時(shí)間有限、知識泛濫的時(shí)代,"聚焦"才是有效、有價(jià)值的。
4大實(shí)戰(zhàn)課程板塊直擊經(jīng)營痛點(diǎn)
增長瓶頸,明晰增長方向;
趨勢同步、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷進(jìn)化、品牌賦能。
匯聚決策者圈層,跨界融合,優(yōu)勢互補(bǔ)
針對企業(yè)決策者開設(shè),
匯聚華南地區(qū)企業(yè)家
及經(jīng)營者與你同行,同頻交流、博采眾長。
學(xué)習(xí)創(chuàng)新
打造新教育模式"培訓(xùn)+微咨詢"
實(shí)戰(zhàn)及精英同學(xué)對自己的商業(yè)模式、產(chǎn)品策略、營銷方案進(jìn)行深入研討,
提供深度建議及經(jīng)驗(yàn)分享。帶著問題來帶著方案走。
課堂上"刻意練習(xí)"
打破"一聽就懂,一用就懵"的魔咒。
破解"課堂上很激動,回去很感動,三個(gè)月后一動不動"的困境。
課程體系
四大實(shí)戰(zhàn)課程板塊賦能企業(yè)持續(xù)增長
趨勢同步
全景解析:新時(shí)代營銷全景洞察。
時(shí)代趨勢:人工智能+5g物聯(lián)+數(shù)據(jù)服務(wù)一大趨勢下的營銷新變量。
競爭戰(zhàn)略:競爭中的突圍—戰(zhàn)略聚焦與取舍。
產(chǎn)品創(chuàng)新
用戶升級:用戶群像當(dāng)代消費(fèi)
新邏輯
爆品破局:進(jìn)化核心—爆品是
好的營銷
營銷進(jìn)化
增長路徑:用戶增長+轉(zhuǎn)化率增長+客單增長三板斧
新媒體營銷:新媒體營銷的局勢、策略與路徑
數(shù)字化營銷:線上線下融合,開啟全渠道增長
社群經(jīng)濟(jì):打造企業(yè)自有流量池,精細(xì)化運(yùn)營
品牌賦能
品牌杠桿:低成本打造品牌,蓄勢企業(yè)增長
組織進(jìn)化:不確定時(shí)代一敏捷型組織打造
報(bào)名須知
招生對象企業(yè)創(chuàng)始人、董事、總經(jīng)理、副總以及營銷板塊的高層管理人員。
學(xué)習(xí)時(shí)間
學(xué)制一年,周六日上課,每月上課2天。
