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營銷與創(chuàng)新總裁研修班

營銷與創(chuàng)新總裁研修班

授課機構: 廣州時代華商

課程價格: 請咨詢客服

開班時間:隨到隨學

上課地址: 請咨詢客服

優(yōu)惠價格: 請咨詢客服

咨詢電話:13140882082

課程介紹

發(fā)布日期:2025-02-01

您的企業(yè)是否正面臨以下困境?

1  市場競爭激烈,企業(yè)經(jīng)營增長緩慢甚至停滯不前!

2 傳統(tǒng)營銷逐漸失效,營銷成本越來越高!

3 產(chǎn)品嚴重同質化,無法占領消費者心智!

4 品牌價值缺失,無議價空間!

5 面對新市場、新趨勢、新用戶、新場景,想轉型卻不知從何下手!

時代華商

營銷與創(chuàng)新總裁研修班

聚焦企業(yè)經(jīng)營的核心問題:營銷與創(chuàng)新,賦能企業(yè)持續(xù)增長

"企業(yè)的存在價值只有一個,就是經(jīng)營顧客,因此企業(yè)有且只有兩個功能

:營銷與創(chuàng)新,他們能產(chǎn)生經(jīng)濟成果。"——彼得 德魯克

學習價值

聚焦企業(yè)經(jīng)營核心問題

營銷與創(chuàng)新,賦能企業(yè)持續(xù)增長;

在時間有限、知識泛濫的時代,"聚焦"才是有效、有價值的。

4大實戰(zhàn)課程板塊直擊經(jīng)營痛點

增長瓶頸,明晰增長方向;

趨勢同步、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷進化、品牌賦能。

匯聚決策者圈層,跨界融合,優(yōu)勢互補

針對企業(yè)決策者開設,

匯聚華南地區(qū)企業(yè)家

及經(jīng)營者與你同行,同頻交流、博采眾長。

學習創(chuàng)新

打造新教育模式"培訓+微咨詢"

實戰(zhàn)及精英同學對自己的商業(yè)模式、產(chǎn)品策略、營銷方案進行深入研討,

提供深度建議及經(jīng)驗分享。帶著問題來帶著方案走。

課堂上"刻意練習"

打破"一聽就懂,一用就懵"的魔咒。

破解"課堂上很激動,回去很感動,三個月后一動不動"的困境。

課程體系

四大實戰(zhàn)課程板塊賦能企業(yè)持續(xù)增長

趨勢同步

全景解析:新時代營銷全景洞察。

時代趨勢:人工智能+5g物聯(lián)+數(shù)據(jù)服務一大趨勢下的營銷新變量。

競爭戰(zhàn)略:競爭中的突圍—戰(zhàn)略聚焦與取舍。

產(chǎn)品創(chuàng)新

用戶升級:用戶群像當代消費

新邏輯

爆品破局:進化核心—爆品是

好的營銷

營銷進化

增長路徑:用戶增長+轉化率增長+客單增長三板斧

新媒體營銷:新媒體營銷的局勢、策略與路徑

數(shù)字化營銷:線上線下融合,開啟全渠道增長

社群經(jīng)濟:打造企業(yè)自有流量池,精細化運營

品牌賦能

品牌杠桿:低成本打造品牌,蓄勢企業(yè)增長

組織進化:不確定時代一敏捷型組織打造

報名須知

招生對象企業(yè)創(chuàng)始人、董事、總經(jīng)理、副總以及營銷板塊的高層管理人員。

學習時間

學制一年,周六日上課,每月上課2天。

學員評價ASK list

  • 王**評價:因為想要提升自己的學歷,報名了廣州時代*的財務在職MBA課程,老師都是行業(yè)內的打卡,授課非常的認真負責,不管是學習,還是同學之間的互動交流,都讓我受益匪淺。
    手機號碼: 156****3384   評價時間: 2025-02-01
  • 未**評價:老師講課非常好,用了很多案例,也有很多練習。這樣一輪輪下來 ,自己的思維就清晰了很多, 也厘清了工作中遇到的一些困惑。心中對于回去之后應該怎么樣帶團隊和激發(fā)團隊成員的目標感也有了一個初步方案。非常實用??吹贸隼蠋煹慕?jīng)驗非常豐富,把一一些高深的理論講的通俗易懂。而且全程無營銷,是-家認認真真在做教育的商*,這一點讓我很感動很親切??傊?這次體驗非常好!
    手機號碼: 139****6784   評價時間: 2025-02-01
  • 李**評價:從事供應鏈管理有7/8年的時間了,參加時代*的課程,經(jīng)過半年的學習,系統(tǒng)地了解了供應鏈計劃、采購及供應商管理、倉儲物流等知識。課程內容與實際工作相結合,授課老師非常的專業(yè)!
    手機號碼: 186****7162   評價時間: 2025-02-01
  • 湯**評價:經(jīng)過一年的學習,我把人力資源各大模塊的基礎打扎實了,把同學們的經(jīng)驗方法牢記于心,結合自己實際情況,給自己設定目標和方向,不懂就問,不對就改,感謝廣州時代*的老師們!
    手機號碼: 185****8687   評價時間: 2025-02-01
  • 未**評價:教學服務以及環(huán)境都不錯,我上的是共贏領導力的課程。章義伍老師之前有了解過,他本身是我們麥當勞*區(qū)域的創(chuàng)業(yè)元老。在學習的過程當中了解到了領導績效的三個變量以及我們情境領導模型和領導風格的一一些診斷,覺得收獲非常的不錯, 一個就是影響力等于尊重乘以信念,就對的定義是你身后的跟隨者,那尊重就是專業(yè)能力管理能力,給他們放權,信任等于他們品格價值觀這個模式。學習到了新的管理方式和管理模式,無為而治,變革就是我們客戶的需求,新的技術挑戰(zhàn)把握轉折點。人質治就等于能人打天下,經(jīng)驗為中心,人管人強調魄力,機會勤勞。
    手機號碼: 187****5176   評價時間: 2025-02-01
  • 陳**評價:我體驗的是卓越管理MBA班的課程。已經(jīng)加入班級。從課程本身 來講。內容還是比較通俗易懂的,主要是怎么樣去操作的問題。老師講課也比較幽默風趣。不會覺得那么枯燥。也是干貨滿滿。班級同學氛圍很好。環(huán)境和設施上來說。課室的環(huán)境是不錯的。課室外面介紹班級資料也是比較清楚。在交通 上也比較方便。出地鐵口不到200米就到了。樓下就有停車場。就是停車費有點貴。
    手機號碼: 180****3791   評價時間: 2025-02-01
  • 未**評價:一開始沖著試聽一下的心理過去的,到現(xiàn)場聽了才覺得好值,干貨滿滿,非常有幫助
    手機號碼: 153****1796   評價時間: 2025-02-01
  • 未**評價:在時代*,我特別學習到了一企業(yè)在組織結構重構時應注意些什么 ?,組織結構的重構應該能適應未來環(huán)境 如果企業(yè)自身不采取這種組織結構,將被社會認為不具備合法性\",會降低自身的生存和資源交換能力。第二, 組織結構必然要反映戰(zhàn)略戰(zhàn)略決定結構,結構跟隨戰(zhàn)略。第三,組織結構重構達成高效協(xié)同今天的組織結構更需要靈活性和非結構化,傳統(tǒng)的科層制對環(huán)境及顧客需求缺乏一定的反應力與競爭力,而組織結構的劃小單元、去中心化等能使得組織重煥活力,使個體充分激活。
    手機號碼: 135****3954   評價時間: 2025-02-01

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