會(huì)計(jì)這個(gè)職業(yè)是比較受歡迎的職業(yè)，會(huì)計(jì)有很多個(gè)小種類，今天要說的是電子商務(wù)財(cái)務(wù)管理 ，對于這個(gè)職業(yè)不是很了解的可以看一下做好電商企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的四大必經(jīng)要點(diǎn)，淺談電子商務(wù)時(shí)代財(cái)務(wù)管理新模式，電子商務(wù)與財(cái)務(wù)管理難學(xué)么，電子商務(wù)企業(yè)四種財(cái)務(wù)管理模式是誰提出的，電子商務(wù)和財(cái)務(wù)管理有什么區(qū)別??。

1.做好電商企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的四大必經(jīng)要點(diǎn)

最近我們的電商財(cái)稅群里總在討論如何做好電商企業(yè)的財(cái)稅管理工作，這里簡單整理一份做好電商企業(yè)財(cái)稅管理工作的四大要點(diǎn)，分享給大家。一、規(guī)劃落實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，提高工作信息質(zhì)量電商的財(cái)務(wù)會(huì)負(fù)責(zé)：建立、健全公司相關(guān)財(cái)務(wù)制度，監(jiān)督各項(xiàng)制度的實(shí)施與執(zhí)行；財(cái)務(wù)預(yù)算、公司支付寶賬戶收支及銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；記賬、對賬、財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)檔案管理工作。財(cái)務(wù)有清晰的工作目標(biāo)，能得到公司的制度支持，財(cái)務(wù)管理水平才能穩(wěn)步提高。二、建立財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為為規(guī)范整個(gè)公司的財(cái)務(wù)行為，使整個(gè)公司的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作做到有章可循，電商公司也要有規(guī)范的財(cái)務(wù)制度。結(jié)合電商的經(jīng)營特點(diǎn)和資金管理要求，我們對店鋪操作以及支付寶（收款賬戶）應(yīng)有如下相關(guān)規(guī)定：1. 企業(yè)店鋪相關(guān)信息包括店鋪賬戶名稱、登錄密碼、綁定手機(jī)號須進(jìn)行資料備案，并有負(fù)責(zé)人的簽字。2. 公司所有淘寶賬號和支付寶賬號所綁定手機(jī)號，一律使用同一專用手機(jī)號，公司所有淘寶賬號和支付寶賬號所綁定郵箱，一律使用同一專用企業(yè)郵箱。專用手機(jī)號碼和郵箱需進(jìn)行備案登記，員工離職和辦理工作交接需將手機(jī)卡和企業(yè)郵箱賬號密碼交回公司，由新的接任人接收管理。3. 公司支付寶賬戶由財(cái)務(wù)指定專人進(jìn)行管理，（并在接收賬號后重置登陸密碼和支付密碼）嚴(yán)禁向他人泄露支付寶賬戶信息。4. 公司支付寶所綁定的銀行賬戶均要按月核驗(yàn)排查是否正常使用。5. 需由支付寶付款的一切支出，包括但不限于店鋪裝修、維護(hù)以及繳納各種業(yè)務(wù)保證金，均需由相關(guān)負(fù)責(zé)人申請，并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可付款。6. 公司對公賬戶與支付寶之間的轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)，涉及到繳納業(yè)務(wù)保證金的款項(xiàng)，需由業(yè)務(wù)員提交申請，并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可轉(zhuǎn)賬。7.對于天貓店鋪余額相關(guān)款項(xiàng)不進(jìn)對公賬戶的提現(xiàn)的，要使用科學(xué)的方法進(jìn)行提現(xiàn)，不得使用未經(jīng)大范圍驗(yàn)證的方法操作，以免造成店鋪違規(guī)，資金損失。并專人等級造賬管理。如果有需要天貓跨公賬提現(xiàn)方法的，可以私聊我發(fā)送“天貓跨公賬提現(xiàn)”來獲取當(dāng)前階段安全有效的跨公賬提現(xiàn)方法。三、強(qiáng)化資金管理，制定預(yù)算，加強(qiáng)對經(jīng)營推廣活動(dòng)的控制1.在預(yù)算編制環(huán)節(jié)，將企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)全部納入年度預(yù)算，包括公司辦公費(fèi)用、人力費(fèi)用、預(yù)估進(jìn)貨資金、推廣經(jīng)費(fèi)、售后安置費(fèi)用、重大節(jié)日運(yùn)營活動(dòng)、爆款貨品的經(jīng)濟(jì)扶持花銷等等，經(jīng)公司會(huì)議通過后下達(dá)執(zhí)行。2.在預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)，公司所屬各*都必須嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算計(jì)劃，未列入年度預(yù)算的事項(xiàng)不得列支有關(guān)費(fèi)用，公司財(cái)務(wù)*原則上不安排預(yù)算外資金支出。3.在考核環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)*按季考核各*預(yù)算執(zhí)行情況，編寫預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告。對沒有完成收入預(yù)算或超額的支出預(yù)算項(xiàng)目查明原因，落實(shí)責(zé)任，并通過經(jīng)濟(jì)責(zé)任制獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。建立起以全面預(yù)算為軸心的經(jīng)營推廣管理秩序，有效地強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測、控制和監(jiān)督職能;初步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)*對企業(yè)電商經(jīng)營活動(dòng)的參與、管理和控制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管規(guī)劃提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。四、加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì)組建一個(gè)政策理論水平高、思想作風(fēng)好、專業(yè)知識精的財(cái)務(wù)*，是做好公司財(cái)會(huì)工作的前提和保證。為了適應(yīng)電商企業(yè)制度的要求和公司發(fā)展的需要，公司財(cái)務(wù)*通過訂閱資料、舉辦電子商務(wù)財(cái)稅培訓(xùn)班、定期召開財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人座談會(huì)等多種途徑向財(cái)務(wù)人員灌輸新的財(cái)經(jīng)政策法規(guī)、電商作業(yè)方法、財(cái)務(wù)管理理念和稅收管理知識等，努力打造學(xué)習(xí)型的財(cái)務(wù)隊(duì)伍。通過不斷的學(xué)習(xí)，更新財(cái)務(wù)知識，拓寬工作視野，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)不斷增強(qiáng)，進(jìn)而促使公司財(cái)務(wù)管理工作的日愈完善。如果有幫到大家，歡迎大家給我一個(gè)贊同、喜歡、關(guān)注三連，謝謝。

2.淺談電子商務(wù)時(shí)代財(cái)務(wù)管理新模式

電子商務(wù)以網(wǎng)絡(luò)為載體，以客戶為中心，借助于信息技術(shù)和電子化手段從事商務(wù)活動(dòng)，能夠顯著地提高企業(yè)效率，降低成本，提升客戶的滿意程度。*加入ＷＴＯ后，對企業(yè)影響深遠(yuǎn)、沖擊較大、中外對比懸殊的就是基于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的電子商務(wù)領(lǐng)域。而電子商務(wù)的迅猛發(fā)展必將對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生巨大的沖擊。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，財(cái)務(wù)軟件是企業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)的重要組成部分，互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的革命性變化也必將沖擊著傳統(tǒng)財(cái)務(wù)及其相應(yīng)的軟件系統(tǒng)，并導(dǎo)致發(fā)生相應(yīng)的變化。電子商務(wù)的普及，很多企業(yè)將成為全球網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈中的一個(gè)結(jié)點(diǎn)，企業(yè)的眾多業(yè)務(wù)網(wǎng)上交易、網(wǎng)上結(jié)算，因此財(cái)務(wù)計(jì)價(jià)、財(cái)務(wù)控制、結(jié)算方式等也將隨之變革，特別是財(cái)務(wù)支付方式將由現(xiàn)有的紙質(zhì)現(xiàn)象、支票、匯票等結(jié)算方式轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮蝇F(xiàn)金、電子支票、電子信用卡等網(wǎng)上結(jié)算方式?；ヂ?lián)網(wǎng)使企業(yè)的經(jīng)營跨越了時(shí)空的限制，企業(yè)可以隨時(shí)隨地將信息掌握在手中，財(cái)務(wù)信息將得到快速便捷的反映，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)處理。電子商務(wù)的發(fā)展，創(chuàng)新了以下幾項(xiàng)財(cái)務(wù)管理模式。１． 網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)模式網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)模式是將財(cái)務(wù)管理建立在網(wǎng)絡(luò)計(jì)算技術(shù)基礎(chǔ)上，使之成為具有智能化、可視化的決策支持系統(tǒng)。它是一種集中式管理模式。外地分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)可只作報(bào)賬處理，通過網(wǎng)絡(luò)把信息集中到總部，由總部集中處理，有效監(jiān)控分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)收支情況。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)通過新型的管理軟件，可以不分時(shí)間、不分地域、不間斷地在線即時(shí)化管理，對分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行遠(yuǎn)程處理，實(shí)現(xiàn)對異地分支機(jī)構(gòu)的各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、資金動(dòng)向的監(jiān)控，完成經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)，使物理距離變?yōu)槭髽?biāo)距離。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)同時(shí)又是一種全方式的網(wǎng)絡(luò)管理。企業(yè)不僅與內(nèi)部業(yè)務(wù)集成，還可以與供應(yīng)商、銀行、稅務(wù)、海關(guān)、運(yùn)轉(zhuǎn)等相關(guān)系統(tǒng)有效聯(lián)結(jié)。在網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)模式下，財(cái)務(wù)工作方式和工作介質(zhì)也將改變。工作方式由離線方式變?yōu)樵诰€方式、在線報(bào)告、在線審核、在線信息分布等；工作介質(zhì)由貨幣形式向電子貨幣形式轉(zhuǎn)化，數(shù)據(jù)情況由磁盤數(shù)據(jù)變?yōu)楦黜撁鏀?shù)據(jù)，由紙張單據(jù)變成電子單據(jù)等。因此，與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)模式相比，它的優(yōu)越性體現(xiàn)在：①降低管理費(fèi)用。由于網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)實(shí)行無紙交易，可以大幅度節(jié)省文件的紙張、印刷復(fù)印、存儲及郵寄等費(fèi)用。②提高財(cái)務(wù)決策水平。電子商務(wù)下具有多種靈活的信息獲取渠道，即時(shí)的信息反饋為企業(yè)財(cái)務(wù)決策提供了全面、及時(shí)、準(zhǔn)確、安全可靠的財(cái)務(wù)信息資料，為提高財(cái)務(wù)決策的水平奠定了基礎(chǔ)。③提高工作效率。由于采取了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上采購、網(wǎng)上服務(wù)、網(wǎng)上報(bào)稅，大幅減少資料傳轉(zhuǎn)及處理時(shí)間，提高了工作效率。２． 國際財(cái)務(wù)管理模式國際財(cái)務(wù)是在*加入ＷＴＯ以及全球經(jīng)濟(jì)日益一體化和電子商務(wù)迅猛發(fā)展的時(shí)代背景下產(chǎn)生的，其目的就是滿足*企業(yè)參與國際競爭的需要，因此，會(huì)計(jì)信息的國際可比性問題頗受人關(guān)注。國際財(cái)務(wù)軟件強(qiáng)調(diào)與國際會(huì)計(jì)的接軌，既要符合國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，支持多國語言，同時(shí)強(qiáng)調(diào)全面實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，可以方便快捷地進(jìn)行遠(yuǎn)程賬務(wù)處理，移動(dòng)辦公更是軟件所應(yīng)具有的普通功能之一。國際財(cái)務(wù)強(qiáng)調(diào)管理會(huì)計(jì)。財(cái)務(wù)管理在提供對外報(bào)告等財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的功能外，更多的應(yīng)該強(qiáng)調(diào)內(nèi)部管理會(huì)計(jì)功能，更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)在提高經(jīng)營管理和規(guī)避運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)方面的作用。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件是基于網(wǎng)絡(luò)計(jì)算技術(shù)，以整合實(shí)現(xiàn)企業(yè)電子商務(wù)為目標(biāo)，能夠提供互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理模式、財(cái)會(huì)工作方式及其各項(xiàng)功能的財(cái)務(wù)管理軟件系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)一個(gè)最根本的區(qū)別是強(qiáng)調(diào)基于Ｗｅｂ平臺的應(yīng)用方案，此時(shí)，會(huì)計(jì)人員的工作方式將是３Ｗｗｗｗ．　化，軟件的運(yùn)行也將Ｗｅｂ化。顯然，這是互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下對財(cái)務(wù)軟件的革命性變化。它將實(shí)現(xiàn)與財(cái)務(wù)相關(guān)的幾乎所有網(wǎng)上操作，軟件功能大大提高。３． 協(xié)同化財(cái)務(wù)管理模式協(xié)同化財(cái)務(wù)管理是指電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)與業(yè)務(wù)活動(dòng)的協(xié)同處理。協(xié)同化財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理所追求的一個(gè)目標(biāo)。電子商務(wù)的開展和廣泛運(yùn)用使得協(xié)同化財(cái)務(wù)管理成為可能。具體來說，協(xié)同化財(cái)務(wù)管理包括企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)的協(xié)同、企業(yè)與供應(yīng)鏈的協(xié)同及企業(yè)與社會(huì)*的協(xié)同三個(gè)方面。企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)同指對企業(yè)全程業(yè)務(wù)的協(xié)同，包括網(wǎng)上采購、網(wǎng)上銷售、網(wǎng)上服務(wù)、網(wǎng)上考勤等；企業(yè)與供應(yīng)鏈的協(xié)同如網(wǎng)上詢價(jià)、網(wǎng)上催賬等；企業(yè)與社會(huì)*的協(xié)同如網(wǎng)上銀行、網(wǎng)上保險(xiǎn)、網(wǎng)上報(bào)稅、網(wǎng)上報(bào)關(guān)等。在這些協(xié)同化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中，一旦業(yè)務(wù)活動(dòng)的產(chǎn)生伴隨有財(cái)務(wù)信息，就必須將這些信息及時(shí)地處理，并將處理的結(jié)果及時(shí)反饋給業(yè)務(wù)系統(tǒng)，保證財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的協(xié)同處理并生成各種管理信息。這種協(xié)同化財(cái)務(wù)管理方式能夠消除財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)活動(dòng)運(yùn)作上的時(shí)間差，從根本上改變財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)互不對稱的滯后現(xiàn)狀，使企業(yè)的財(cái)務(wù)資源配置和業(yè)務(wù)運(yùn)作協(xié)調(diào)同步，從而實(shí)現(xiàn)資源配置*化。４． 外部財(cái)務(wù)管理模式在電子商務(wù)開展以前，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作主要是關(guān)注整合企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)資源，即財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)在于本企業(yè)內(nèi)部的所有財(cái)務(wù)資源。如何合理配置企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)資源，使之產(chǎn)生很好的經(jīng)濟(jì)效益，這是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理人員的職責(zé)；而在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)經(jīng)營越來越多地依賴于客戶、供應(yīng)商和行業(yè)經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)甚至全球經(jīng)濟(jì)的變化。企業(yè)在網(wǎng)上的財(cái)務(wù)活動(dòng)日益增多，例如網(wǎng)上定購、網(wǎng)上銷售、網(wǎng)上結(jié)算、網(wǎng)上理財(cái)、網(wǎng)上證券投資及網(wǎng)上外匯買賣等，這些網(wǎng)上財(cái)務(wù)活動(dòng)的開展拓寬了財(cái)務(wù)管理的空間。財(cái)務(wù)管理人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)再也不能僅僅局限于企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)資源，財(cái)務(wù)管理人員將更多地關(guān)注整合企業(yè)外部財(cái)務(wù)資源，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)決策*化。５． 動(dòng)態(tài)化財(cái)務(wù)管理模式在傳統(tǒng)的商務(wù)運(yùn)作模式下，企業(yè)所進(jìn)行的財(cái)務(wù)管理是一種靜態(tài)財(cái)務(wù)管理，管理的依據(jù)是事后反映的靜態(tài)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料及其它相關(guān)*的資料。而在電子商務(wù)環(huán)境下，通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可以動(dòng)態(tài)地跟蹤企業(yè)每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，縮小了傳統(tǒng)的時(shí)間和空間概念，會(huì)計(jì)核算由傳統(tǒng)的事后靜態(tài)核算轉(zhuǎn)變成為事中的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)核算，從而使每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生能夠立刻反映為經(jīng)過處理的會(huì)計(jì)信息，包括了各種反映企業(yè)經(jīng)營和資金狀況的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)報(bào)表及其財(cái)務(wù)報(bào)告；如果與網(wǎng)上銀行連接還可以隨時(shí)查詢企業(yè)*銀行資金信息。這些動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的即時(shí)生豐，導(dǎo)致了電子商務(wù)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理從靜態(tài)向動(dòng)態(tài)的轉(zhuǎn)變。在動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理方式下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理者可以隨時(shí)了解和掌握企業(yè)的經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況，迅速而準(zhǔn)確地作出決策，從而將企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到*。

3.電子商務(wù)與財(cái)務(wù)管理難學(xué)么

電子商務(wù)主修課程:電子商務(wù)理論和概述，區(qū)域地理，市場營銷，計(jì)算機(jī)應(yīng)用，物流管理，網(wǎng)絡(luò)安全等財(cái)務(wù)管理主修課程:管理學(xué)概論，財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，高級財(cái)務(wù)管理，稅法和納稅概論，市場營銷，國際金融，國際貿(mào)易等

4.電子商務(wù)企業(yè)四種財(cái)務(wù)管理模式是誰提出的

企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，而建立的財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)處理流程、財(cái)務(wù)處理方法、財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的總稱。企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式一經(jīng)形成，在一定時(shí)期表現(xiàn)出穩(wěn)定性和協(xié)調(diào)性，但隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的不斷變化，其表現(xiàn)出動(dòng)態(tài)發(fā)展的特性。一、電子商務(wù)環(huán)境對財(cái)務(wù)管理模式的影響　　企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，而建立的財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)處理流程、財(cái)務(wù)處理方法、財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的總稱。在不同的企業(yè)中，由于企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境不同，從而形成財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)處理流程、財(cái)務(wù)處理方法、財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)方面的差異，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理模式的不同。企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式一經(jīng)形成，在一定時(shí)期表現(xiàn)出穩(wěn)定性和協(xié)調(diào)性，但隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的不斷變化，其表現(xiàn)出動(dòng)態(tài)發(fā)展的特性。　　現(xiàn)代信息技術(shù)尤其是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，電子商務(wù)環(huán)境正在逐漸形成，使企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理發(fā)生了深刻的變化。基于電子商務(wù)，企業(yè)生產(chǎn)、管理、營銷等各種活動(dòng)更加融合，企業(yè)內(nèi)部之間、企業(yè)與外部之間通過網(wǎng)絡(luò)傳遞信息、處理業(yè)務(wù)，使財(cái)務(wù)管理活動(dòng)處于電子商務(wù)環(huán)境中。電子商務(wù)環(huán)境正在對財(cái)務(wù)管理模式產(chǎn)生重要的影響。其表現(xiàn)在：　　1.財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)的影響　　財(cái)務(wù)*與其他*相融合，出現(xiàn)模糊分工狀態(tài)，以往由財(cái)務(wù)*處理的一些核算業(yè)務(wù)將按其業(yè)務(wù)發(fā)生地點(diǎn)歸到制造、營銷、供應(yīng)等*來完成。財(cái)務(wù)*從人員集中實(shí)體*機(jī)構(gòu)向人員分散的虛擬*機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變。財(cái)務(wù)*內(nèi)部的人員分工、崗位設(shè)置也將發(fā)生較大變化。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)*萎縮，職能分解，包括決策和業(yè)務(wù)在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)虛擬的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)。　　2.財(cái)務(wù)處理流程的影響　　在電子商務(wù)環(huán)境下，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)代替了紙筆、算盤、計(jì)算器，電子單據(jù)在線錄入，電子貨幣自動(dòng)劃轉(zhuǎn)，財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)協(xié)同，所有信息，即時(shí)產(chǎn)生，資金流、物流、信息流"三流合一".財(cái)務(wù)管理無需再建事先固定地劃分成一個(gè)個(gè)各自獨(dú)立的環(huán)節(jié)，所有信息匯成了一條連續(xù)的信息流，所需的任何財(cái)務(wù)信息都可直接從網(wǎng)上獲得。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)處理流程將面臨著一次全面的重組?！　?.財(cái)務(wù)處理方法的影響　　電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)，如網(wǎng)上交易、網(wǎng)上結(jié)算、網(wǎng)上營銷、網(wǎng)上采購、網(wǎng)上報(bào)稅、網(wǎng)上報(bào)關(guān)等，都將在網(wǎng)上進(jìn)行處理。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)計(jì)量方法、財(cái)務(wù)預(yù)算方法、資本管理方法、財(cái)務(wù)分析方法等都將發(fā)生根本性的變革?！　?.財(cái)務(wù)制度的影響　　電子商務(wù)環(huán)境下，全新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)改變傳統(tǒng)工業(yè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)規(guī)則。*規(guī)范企業(yè)活動(dòng)的各種制度面臨新的要求。會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等必將適應(yīng)新的環(huán)境要求而發(fā)生變革。就企業(yè)本身而言，財(cái)務(wù)組織、財(cái)務(wù)流程、財(cái)務(wù)處理方法的變革必然要求建立新的財(cái)務(wù)制度。　　5.財(cái)務(wù)軟件的影響　　電子商務(wù)環(huán)境下，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)正從被動(dòng)地匯總業(yè)務(wù)職能*的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，轉(zhuǎn)向與業(yè)務(wù)協(xié)同，主動(dòng)地在業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)獲取詳細(xì)信息;財(cái)務(wù)軟件正從*級、企業(yè)級向供應(yīng)鏈級發(fā)展，并與其他子系統(tǒng)相互滲透，彼此的界限日益模糊。在信息技術(shù)的沖擊下，財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的改變，不再是簡單的修補(bǔ)，而是一次深刻的革命。未來財(cái)務(wù)系統(tǒng)不僅僅是面向財(cái)務(wù)處理，其觸角延伸到企業(yè)內(nèi)外活動(dòng)的各個(gè)末端，系統(tǒng)功能的可變更性、可擴(kuò)充性，系統(tǒng)內(nèi)部外部數(shù)據(jù)的共享和一致成為必然發(fā)展趨勢。未來的財(cái)務(wù)軟件本身就是電子商務(wù)的一部分，它將對企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式變革起到巨大的拉動(dòng)作用。　　二、電子商務(wù)環(huán)境企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的基本特征　　電子環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式表現(xiàn)出以下基本特征：　　1.財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)協(xié)同　　在電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)使采購、入庫、付款、出庫、銷售等業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)協(xié)同運(yùn)作。外部的網(wǎng)絡(luò)使企業(yè)與客戶、供應(yīng)商、*管理*乃至整個(gè)聯(lián)盟企業(yè)之間協(xié)同運(yùn)作。　　2.實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)控制　　電子商務(wù)環(huán)境下，可以在最短的時(shí)間內(nèi)獲取經(jīng)營活動(dòng)的數(shù)據(jù)，最短的時(shí)間內(nèi)采用多種方法生成財(cái)務(wù)信息，最短的時(shí)間內(nèi)反饋到信息使用者，最短的時(shí)間內(nèi)將控制指令發(fā)布到業(yè)務(wù)活動(dòng)中，實(shí)時(shí)校正經(jīng)營活動(dòng)?！　?.遠(yuǎn)程財(cái)務(wù)處理控制　　在電子商務(wù)環(huán)境下，通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，財(cái)務(wù)處理控制跨越物理空間，延伸到企業(yè)內(nèi)的每一個(gè)*，延伸到企業(yè)外部的所有可利用資源，延伸到不同的城市、不同的*、甚至全球。　　4.集中管理　　電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)數(shù)據(jù)集中、信息集中、管理權(quán)集中。財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)時(shí)、直接采集業(yè)務(wù)活動(dòng)的源頭數(shù)據(jù)，對數(shù)據(jù)集中管理，達(dá)到信息共享，實(shí)現(xiàn)整體集中管理，實(shí)現(xiàn)信息流、物流、資金流的統(tǒng)一?！　∪㈦娮由虅?wù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新著力點(diǎn)　　1.從財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)　　面對電子商務(wù)環(huán)境，企業(yè)組織的實(shí)踐和理論均表明，傳統(tǒng)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)正在呈現(xiàn)出扁平化的變化趨勢。有些學(xué)者針對財(cái)務(wù)組織提出了"水平總線型組織結(jié)構(gòu)"、"星型組織結(jié)構(gòu)[4]"、"網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)"、"虛擬組織"等概念，為財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新提供新的視野?！　?.從財(cái)務(wù)處理流程重組　　20世紀(jì)90年代，美國管理學(xué)家哈默針對信息技術(shù)對管理的影響提出了"企業(yè)流程再造"思想，并在歐美等國企業(yè)掀起了"以流程再造"為核心的企業(yè)管理革命浪潮。企業(yè)充分利用信息技術(shù)和管理方式對組織結(jié)構(gòu)和流程重新設(shè)計(jì)，合并重復(fù)的環(huán)節(jié)，盡可能減少無效或不增值的活動(dòng)，從整體流程全局*的目標(biāo)，設(shè)計(jì)和優(yōu)化流程中的各項(xiàng)活動(dòng)。　　3.從財(cái)務(wù)處理控制方法改進(jìn)　　長期以來，很多財(cái)務(wù)處理控制方法在財(cái)務(wù)管理中得到應(yīng)用，如授權(quán)批準(zhǔn)、財(cái)產(chǎn)保全及復(fù)式記賬等。但是，還有許多先進(jìn)的方法，如全面預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本控制及無形資產(chǎn)計(jì)量評價(jià)(EVA、FIMIAM)等方法，在我國應(yīng)用程度非常低。究其原因，除了經(jīng)濟(jì)環(huán)境、思想觀念、財(cái)務(wù)人員素質(zhì)外，更主要的原因是沒有把這些方法與信息技術(shù)結(jié)合?！　?.從財(cái)務(wù)制度的創(chuàng)新　　財(cái)務(wù)組織、財(cái)務(wù)流程、財(cái)務(wù)處理方法、財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的創(chuàng)新都受到財(cái)務(wù)制度的制約，尤其是宏觀財(cái)務(wù)制度。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的發(fā)展，宏觀財(cái)務(wù)制度將成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新的瓶頸。探索電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)管理制度成為理論研究的重要任務(wù)?！　?.從財(cái)務(wù)軟件的開發(fā)　　目前，國內(nèi)財(cái)務(wù)軟件大多數(shù)都沒有從根本上改變對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的模擬，只是對傳統(tǒng)會(huì)計(jì)處理改進(jìn)基礎(chǔ)上，增加了對其他業(yè)務(wù)的模擬，傳統(tǒng)流程自動(dòng)化的思想仍然存在。原因一方面宏觀財(cái)務(wù)制度因素。另一方面、商品化軟件開發(fā)商的因素。財(cái)務(wù)軟件模塊越來越多，價(jià)格越來越高，使用難度越來越大，不同軟件的模塊難以兼容，很多企業(yè)陷于兩難的困境。事項(xiàng)會(huì)計(jì)、事項(xiàng)法會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)為電子商務(wù)環(huán)境下財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)展現(xiàn)了全新的視角。

5.電子商務(wù)和財(cái)務(wù)管理有什么區(qū)別

   電子商務(wù)是商務(wù)活動(dòng)的電子化，是伴隨互聯(lián)網(wǎng)信息化發(fā)展而逐步發(fā)展起來的新型經(jīng)營方式。財(cái)務(wù)管理則是對生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的財(cái)務(wù)運(yùn)行過程和結(jié)果所進(jìn)行的預(yù)測、監(jiān)督，控制和報(bào)告的一系列管理活動(dòng)。二者作用的領(lǐng)域和范圍是不同的，但也可以說電子商務(wù)是財(cái)務(wù)管理作用的范圍和對象，而財(cái)務(wù)管理是對電子商務(wù)活動(dòng)相關(guān)經(jīng)濟(jì)效能的反映和控制。

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