會計這個職業(yè)是比較受歡迎的職業(yè)，會計有很多個小種類，今天要說的是旅行社財務(wù)管理的內(nèi)容是 ，對于這個職業(yè)不是很了解的可以看一下小企業(yè)旅行社財務(wù)軟件，我急需要財務(wù)管理制度，我公司屬于中小型合資企業(yè)，請大家?guī)蛶兔ΑＶx謝!，旅游公司財務(wù)怎么做賬？在旅行社上班的表妹送我一套旅游行業(yè)會計實操資料，旅行社會計怎么做賬？，旅行社財務(wù)管理制度急需模板啊，論文題目：淺析旅游企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險成因與管理，請教一下誰有比較實際全面的旅行社財務(wù)管理制度。，誰能告訴我一些 “旅行社財務(wù)管理” 方面的文獻？??。

1.小企業(yè)旅行社財務(wù)軟件

今天，介紹一款旅游社財務(wù)管理軟件，適合10人左右旅行社，功能包括：團隊管理、客人應(yīng)收款、供應(yīng)商應(yīng)付款，財務(wù)審批、發(fā)票管理、團隊結(jié)算、團隊統(tǒng)計等。一、訂單管理在業(yè)務(wù)中心模塊業(yè)務(wù)員可以記錄訂單、提請收付款申請。訂單列表新增訂單二、費用管理在費用明細(xì)模塊可以按團、按客戶角度查看收入、支出。費用明細(xì)中，每筆變更都有記錄。賬號流水賬財務(wù)收款確認(rèn)財務(wù)付款確認(rèn)客戶合并付款三、客戶中心四、統(tǒng)計中心免費試用：北京智旅動力科技有限公司--智旅平臺

2.我急需要財務(wù)管理制度，我公司屬于中小型合資企業(yè)，請大家?guī)蛶兔?。謝謝!

總 則 為加強財務(wù)管理，根據(jù)*有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。 一、財務(wù)管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨，財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約、精打細(xì)算、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。 財務(wù)機構(gòu)與會計人員 二、公司設(shè)財務(wù)部，財務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財務(wù)會計工作。 三、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。 四、財會人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合，如實反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。記賬、算賬、報賬必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、日清月結(jié)、近期報賬。 五、財務(wù)人員在辦理會計事務(wù)中，必須堅持原則，照章辦事。對于違反財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向總經(jīng)理報告。 六、財會人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動。財務(wù)人員調(diào)動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、賬目、款項、公章、實物及未了事項等。移交交接必須由建設(shè)局財務(wù)科監(jiān)交。 會計核算原則及科目 七、公司嚴(yán)格執(zhí)行《*人民共和國會計法》、《會計人員職權(quán)條例》、《會計人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會計核算一般原則、會計憑證和賬簿、內(nèi)部審計和財產(chǎn)清查、成本清查等事項的規(guī)定。 八、記賬方法采用借貸記賬法。記賬原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制，以人民幣為記賬本位幣。 九、一切會計憑證、賬簿、報表中各種文字記錄用中文記載，數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載。記載、書寫必須使用鋼筆，不得用鉛筆及圓珠筆書寫。 十、公司以單價2000元以上、使用年限一年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn)，分為類: 1、房屋及其他建筑物; 2、機器設(shè)備; 3、電子設(shè)備(如微機、復(fù)印機、傳真機等); 4、運輸工具; 5、其他設(shè)備。 十一、各類固定資產(chǎn)折舊年限為: 1、房屋及建筑物35年; 2、機器設(shè)備10年; 3、電子設(shè)備、運輸工具5年; 4、其他設(shè)備5年。 固定資產(chǎn)以不計留殘值提取折舊。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可繼續(xù)使用的，不再計提折舊;提前報廢的固定資產(chǎn)要補提足折舊。 十二、購入的固定資產(chǎn)，以進價加運輸、裝卸、包裝、保險等費用作為原則。需安裝的固定資產(chǎn)，還應(yīng)包括安裝費用。作為投資的固定資產(chǎn)應(yīng)以投資協(xié)議約定的價格為原價。 十三、固定資產(chǎn)必須由財務(wù)部合同辦公室每年盤點一次，對盤盈、盤虧、報廢及固定資產(chǎn)的計價，必須嚴(yán)格審查，按規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后，于年度決算時處理完畢。 1、盤盈的固定資產(chǎn)，以重置完全價值作為原價，按新舊的程度估算累計折舊入賬，原價累計折舊后的差額轉(zhuǎn)入公積金。 2、盤虧的固定資產(chǎn)，應(yīng)沖減原價和累計折舊，原價減累計折舊后的差額作營業(yè)外支出處理。 3、報廢的固定資產(chǎn)的變價收入(減除清理費用后的凈額)與固定資產(chǎn)凈值的差額，其收益轉(zhuǎn)入公積金，其損失作營業(yè)外支出處理。 4、公司對固定資產(chǎn)的購入、出售、清理、報廢都要辦理會計手續(xù)，并設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)賬進行核算。 資金、現(xiàn)金、費用管理 十四、財務(wù)部要加強對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理，防止損失，杜絕浪費，良好運用，提高效益。 十五、銀行賬戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。銀行賬戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁借賬戶供外單位或個人使用，嚴(yán)禁為外單位或個人代收代支、轉(zhuǎn)賬套現(xiàn)。 十六、銀行賬戶的賬號必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。 十七、銀行賬戶印鑒的使用實行分管并用制，即財務(wù)章由出納保管，法人代表和會計私章由會計保管，不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時出差由其委托他人代管。 十八、銀行賬戶往來應(yīng)逐筆登記入賬，不準(zhǔn)多筆匯總高收，也不準(zhǔn)以收抵支記賬。按月與銀行對賬單核對，未達收支，應(yīng)作出調(diào)節(jié)逐筆調(diào)節(jié)平衡。 十九、根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用途;非經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)改變收款單位(人)。 二十、庫存現(xiàn)金不得超過限額，不得以白條抵作現(xiàn)金。現(xiàn)金收支做到日清月結(jié)，確保庫存現(xiàn)金的賬面余款與實際庫存額相符，銀行存款余款與銀行對賬單相符，現(xiàn)金、銀行日記賬數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總賬數(shù)額相符。 二十一、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清，不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得借支公款。 二十二、嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算，不得直接兌付現(xiàn)金。 二十三、領(lǐng)用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、并報總經(jīng)理報批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險柜內(nèi)，嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章。 二十四、正常的辦公費用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人、*負(fù)責(zé)人簽名，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報銷付款。 二十五、未經(jīng)董事會批準(zhǔn)，嚴(yán)禁為外單位(含合資、合作企業(yè))或個人擔(dān)保貸款。 二十六、嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。會計人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項，都有權(quán)且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。 辦公用具、用品購置與管理二十七、所有辦公用具、用品的購置統(tǒng)一由辦公室造計劃、報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購置。 二十八、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、辦公柜、桌、椅要編號，經(jīng)常檢查核對。 二十九、個人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，工作調(diào)動時，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價賠償。 其它事項 三十、按照上級主管*的要求，及時報送財務(wù)會計報表和其它財務(wù)資料。 三十一、積極參與建設(shè)資金的籌措工作，通過籌集資金的活動，盡量使資金結(jié)構(gòu)趨于合理，以期達到*化。 三十二、配合公司業(yè)務(wù)*對項目工程的竣工、財務(wù)決算進行監(jiān)督管理。 三十三、自覺接受上級主管、財政、稅務(wù)等*的檢查指導(dǎo)，并按其要求不斷完善制度、改進工作。

3.旅游公司財務(wù)怎么做賬？在旅行社上班的表妹送我一套旅游行業(yè)會計實操資料

表妹很喜歡旅游，然而上天給她開了一個玩笑，報考了會計專業(yè)，找工作的時候為了兩全其美，進入了旅游公司當(dāng)起了財務(wù)。不忙的時候跟團一起外出旅游，怎能用一個爽字概括？今天表妹就把旅游公司會計實操資料分享給大家，有想去旅游公司做會計的朋友可以做個參考。（領(lǐng)取方式見文末）旅游景點-黃鶴樓一、旅游行業(yè)會計賬務(wù)處理及納稅申報二、旅游行業(yè)會計公式匯總?cè)?、旅游酒店行業(yè)會計核算1、旅行社經(jīng)營業(yè)務(wù)的內(nèi)容2、旅行社營收的構(gòu)成四、38筆旅游行業(yè)賬務(wù)處理案例企業(yè)簡介：北京**旅行社 小規(guī)模納稅人經(jīng)營范圍：入境旅游業(yè)務(wù)、出境旅游業(yè)務(wù)和國內(nèi)旅游業(yè)務(wù)； 旅游信息咨詢；代購 代訂 國內(nèi)交通客票；代辦簽證。相關(guān)賬務(wù)處理1、增值稅（營改增后稅務(wù)處理）2016年5月1日，公司屬于營改增范疇，納稅人屬于小規(guī)模納稅人。延續(xù)旅游企業(yè)差額征稅的政策在營改增后實務(wù)中需要關(guān)注的事項2、差額征稅的計算過程差額征稅額=（含稅收入-可扣減成本）/（1+稅率）*稅率3、會計核算小規(guī)模納稅人差額征稅會計核算企業(yè)所得稅根據(jù)《企業(yè)所得稅法》，本企業(yè)按照查賬征收，稅率為25%，假設(shè)會計和稅法在本單位業(yè)務(wù)沒有差異，會計的利潤總額等于企業(yè)所得稅的應(yīng)納稅所得額。本公司按照季度預(yù)交所得稅，年末匯算清繳。征收方式及稅率企業(yè)為小規(guī)模納稅人，增值稅差額征稅率為3%，城建稅稅率7%，教育費附加3%，地方教育費附加2%，增值稅及附加稅、所得稅經(jīng)稅務(wù)機關(guān)核定采用按季度征收的方式。業(yè)務(wù)1、代訂機票收入5月1日，為客人張超代購機票，收到機票款30000.00元，機票成本為24200.00元未給攜程網(wǎng)結(jié)賬，機票款項匯入銀行。業(yè)務(wù)1記賬憑證業(yè)務(wù)2、預(yù)收團費5月2日，預(yù)收北京龍華科技有限公司去海南島的團費50000.00元，款項匯入銀行。給對方開具收款收據(jù)。業(yè)務(wù)2記賬憑證業(yè)務(wù)3、接待美國旅行團收取團費5月3日，接待美國旅行社團旅游業(yè)務(wù)結(jié)束，共20人，按合同收到組團費人民幣52500.00元，支出費用合計為30800.00元，收到銀行入賬通知。開具發(fā)票業(yè)務(wù)3記賬憑證4、預(yù)收A人文團旅行團費（散客）5月4日，北京青年旅行社組成北京到四川的30人的A人文旅行團，負(fù)責(zé)人李明。團期5.4日-5.10日，根據(jù)預(yù)計支出情況預(yù)收價款42500.00元。業(yè)務(wù)4記賬憑證業(yè)務(wù)5、購入辦公用品5月7日，從北京晨光商貿(mào)有限公司購入辦公用品共756.00元，現(xiàn)金支付。業(yè)務(wù)5記賬憑證......此處省略33個真賬案例說明：由于篇幅有限，旅游行業(yè)會計實操資料就和大家分享到這里，希望你早日過上一邊旅游一邊賺錢的生活！

4.旅行社會計怎么做賬？

旅游企業(yè)經(jīng)營的項目多，因而會計核算也有不同的內(nèi)容和方法，經(jīng)營項目有旅行社、客房、客車出租等服務(wù)業(yè)務(wù)，也有商品經(jīng)銷業(yè)務(wù)，還有餐飲生產(chǎn)服務(wù)性業(yè)務(wù)。我的發(fā)小在一家旅行社做會計，老板開了七八家公司，兩個會計要做這么多家的賬，不過工資的話至少5000多，主要看公司盈利狀況了，當(dāng)月利潤高獎金會發(fā)的多點。別看工資挺高，咱得有一定的本事，今天和大家分享：北京曉春國際旅行社有限公司53筆真賬處理，照著做就可以了~53筆真賬處理1、收到散客預(yù)付款4月3日，游客方媛一家3人報名參加“石家莊3日游”旅游，團費320元/人，收到定金300元，余款在出團的天繳納。【賬務(wù)處理】借：庫存現(xiàn)金 300貸：合同負(fù)債-團款-石家莊3日游 3002、支付前欠旅游車租賃費4月6日，以銀行存款支付3月應(yīng)付的旅游汽車租賃費2200元?！举~務(wù)處理】借：應(yīng)付賬款-北京威爾汽車服務(wù)有限公司 2200貸：銀行存款-工商銀行北京梧桐路支行 22003、收到旅游團款4月7日，北京市一諾生物科技有限公司組織員工“石家莊3日游”，320元/人，25人，共收取現(xiàn)金8000元，開具增值稅普通發(fā)票?！举~務(wù)處理】借：庫存現(xiàn)金 8000貸：合同負(fù)債-團款-石家莊3日游 7547.17應(yīng)交稅費-應(yīng)交增值稅-銷項稅額 452.834、預(yù)付旅游車租賃費4月7日，以公司支付寶預(yù)付“石家莊3日游”旅游團的旅游大巴租賃費1300元?！举~務(wù)處理】借：預(yù)付賬款-北京陽光汽車租賃有限公司 1300貸：其他貨幣資金-支付寶 13005、結(jié)算旅游收入4月10日，“石家莊3日游”旅游團行程結(jié)束返回北京，結(jié)算旅游收入。(關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)3)【賬務(wù)處理】借：合同負(fù)債-團款-石家莊3日游 7547.17貸：主營業(yè)務(wù)收入-組團外聯(lián)收入-石家莊3日游 7547.176、確認(rèn)旅游團用車成本4月12日，收到北京陽光汽車租賃有限公司開來的發(fā)票，“石家莊3日游”途中司機支付的高速公路通行費為300元，確認(rèn)用車成本，7日已預(yù)付1300元。（關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)4)【賬務(wù)處理】借：主營業(yè)務(wù)成本-組團外聯(lián)成本-石家莊3日游 1226.42應(yīng)交稅費-應(yīng)交增值稅-銷項稅額 73.58貸：預(yù)付賬款-北京陽光汽車租賃有限公司 13007、繳納稅款4月13日，申報繳納3月個稅69.85元，3月計提未交增值稅1200元，進項加計抵扣370.32元，故本月實際繳納增值稅為829.68元，城建稅58.08元，教育附加24.89元，地方教育附加16.60元?！举~務(wù)處理】借：應(yīng)交稅費-未交增值稅 1200應(yīng)交稅費-應(yīng)交城市維護建設(shè)稅 58.08應(yīng)交稅費-應(yīng)交教育費附加 24.89應(yīng)交稅費-應(yīng)交地方教育附加 16.60應(yīng)交稅費-應(yīng)交個人所得稅 69.85貸：其他收益 370.32銀行存款-工商銀行北京梧桐路支行 999.108、計提社保費用4月14日，計提本月社保費用?！举~務(wù)處理】借：管理費用-社會保險費 11149.35銷售費用-社會保險費 4876.48主營業(yè)務(wù)成本-社會保險費 9759.18貸：應(yīng)付職工薪酬-社會保險費 25785.019、退還云南旅游團款10、預(yù)收成都藍(lán)海洋團款11、確認(rèn)旅游團成本12、計提壞賬準(zhǔn)備13、計提4月份工資14、結(jié)轉(zhuǎn)未交增值稅15、計提稅金及附加篇幅有限，今天先和大家分享到這~

5.旅行社財務(wù)管理制度急需模板啊

　　第八篇 旅行社財務(wù)、會計、稅務(wù)、統(tǒng)計管理制度　　資本預(yù)算管理制度、 利潤中心管理制度、 財務(wù)控制與稽核制度、 資產(chǎn)管理制度、 籌資與投資管理制度、 財務(wù)管理細(xì)則、 成本會計制度、 帳款管理制度、 會計管理制度、 會計檔案制度、 審計工作制度、 統(tǒng)計工作制度　　本書目錄：　　*篇 現(xiàn)代旅行社及其管理原理　　*章 旅行社概述　　第二章 旅行社管理的定義與特點　　第三章 旅行社管理的要素、職能與基本原則　　第四章 旅行社的產(chǎn)權(quán)管理　　第五章 我國旅行社業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢　　第六章 旅行社的風(fēng)險管理　　第七章 旅行社信用管理　　第二篇 現(xiàn)代旅行社業(yè)務(wù)　　*章 導(dǎo)論　　第二章 設(shè)計業(yè)務(wù)　　第三章 導(dǎo)游業(yè)務(wù)　　第四章 旅程責(zé)任　　第五章 出入境手續(xù)　　第六章 旅游信息處理　　第七章 旅行社的外聯(lián)業(yè)務(wù)　　第八章 旅行社的計調(diào)業(yè)　　第九章 旅行社的宣傳業(yè)務(wù)　　第十章 旅行社的接團、發(fā)團管理　　第十一章 旅游輔助服務(wù)　　第三篇 旅行社經(jīng)營管理實務(wù)　　*章 旅行社的經(jīng)營戰(zhàn)略管理　　第二章 旅行社的組織設(shè)計與組織管理　　第三章 旅行社質(zhì)量管理　　第四章 旅行社采購管理　　第五章 旅行社的技術(shù)管理　　第六章 旅行社的公關(guān)管理　　第七章 旅行社的接待管理　　第八章 施行社的計劃管理　　第四篇 旅行社市場營銷管理　　*章 導(dǎo)論　　第二章 旅游市場營銷環(huán)境　　第三章 旅游者購買行業(yè)分析　　第四章 旅游市場細(xì)分　　第五章 旅游目標(biāo)市場的選擇　　第六章 旅游市場營銷定位　　第七章 旅游市場營銷組合　　第八章 旅游產(chǎn)品策略　　第九章 旅游產(chǎn)品定價策略　　第十章 旅游產(chǎn)品分銷渠道策略　　第十一章 旅游促銷策略　　第十二章 旅游市場營銷調(diào)研　　第十三章 旅游市場營銷的控制與管理　　第五篇 旅行社組織、人事與人力資源管理制度　　*章 權(quán)責(zé)劃分制度　　第二章 組織管理制度　　第三章 人事管理程序與規(guī)劃　　第四章 人事職責(zé)制度　　第五章 薪金管理制度　　第六章 獎懲管理制度　　第七章 員工聘用制度　　第八章 員工管理制度　　第九章 錄用遷調(diào)制度　　第十章 考勤管理制度　　第十一章 員工福利制度　　第十二章 退休管理制度　　第六篇 旅行社行政辦公管理制度　　*章 辦公物品管理制度　　第二章 印信管理制　　第三章 會議管理制度　　第四章 文書管理制度　　第五章 書刊管理制度　　第六章 提案管理制度　　第七章 日常涉外事務(wù)管理制度　　第七篇 旅行社安全保衛(wèi)、總務(wù)、后勤管理制度　　*章 安全保衛(wèi)制度　　第二章 車輛管理制度　　第三章 清潔衛(wèi)生管理制度　　第四章 宿舍、食堂管理制度　　第五章 房產(chǎn)與基建管理　　第八篇 旅行社財務(wù)、會計、稅務(wù)、統(tǒng)計管理制度　　*章 資本預(yù)算管理制度　　第二章 利潤中心管理制度　　第三章 財務(wù)控制與稽核制度　　第四章 資產(chǎn)管理制度　　第五章 籌資與投資管理制度　　第六章 財務(wù)管理細(xì)則　　第七章 成本會計制度　　第八章 帳款管理制度　　第九章 會計管理制度　　第十章 會計檔案制度　　第十一章 審計工作制度　　第十二章 統(tǒng)計工作制度　　第九篇 旅游業(yè)法律制度及相關(guān)法規(guī)　　*章 旅行社管理法規(guī)制度　　第二章 導(dǎo)游人員管理法規(guī)制度　　第三章 旅游出入境管理法律制度　　第四章 旅游住宿管理法規(guī)制度　　第五章 風(fēng)景名勝區(qū)管理法規(guī)制度　　第六章 旅游安全管理規(guī)章制度　　第七章 旅游業(yè)相關(guān)法規(guī)　　第十篇 旅游社標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證示例　　*章 QEOHS管理體系文件編寫技巧　　第二章 旅游公司《QEOHSM手冊》　　第三章 旅游公司程序文件

6.論文題目：淺析旅游企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險成因與管理

來源：996論文網(wǎng)　摘要：當(dāng)前，經(jīng)濟危機席卷全球，各個行業(yè)均受到一定的影響，但是服務(wù)業(yè)作為就業(yè)的“蓄水池”在理論上在危機中得以發(fā)揮其帶動經(jīng)濟發(fā)展的作用，而旅游行業(yè)則是服務(wù)行業(yè)的龍頭，然而旅游企業(yè)當(dāng)前存在的各種財務(wù)風(fēng)險制約著其進一步的發(fā)揮。鑒于旅游企業(yè)的行業(yè)特點，其財務(wù)風(fēng)險有其自身行業(yè)特點，只有對這些特點分析，進行合理的財務(wù)管理，我們才能夠避免財務(wù)風(fēng)險，使旅游企業(yè)能夠得到更好的發(fā)展，帶動經(jīng)濟的復(fù)蘇?！　￡P(guān)鍵詞：旅游企業(yè);財務(wù)風(fēng)險;財務(wù)預(yù)警機制　　一、前言　　旅游企業(yè)主要包括旅行社、飯店、度假村、游樂場、歌舞廳、餐館、酒樓、旅店等各類服務(wù)型企業(yè)。隨著2008北京奧運會召開后將帶來的巨大旅游業(yè)大發(fā)展機遇，我國旅游業(yè)目前正面臨著關(guān)鍵的加速發(fā)展時期。而面對國內(nèi)旅游市場的競爭漸趨白熱化，面對外資旅游企業(yè)的巨大沖擊，面對著經(jīng)濟危機的沖擊，在內(nèi)外交困中，我國旅游企業(yè)“內(nèi)功”的修煉也日益顯得突出，對一個旅游企業(yè)而言，如果在財務(wù)管理問題上總是處于被動的狀態(tài)，對旅游企業(yè)的成長和壯大極為不利。為了滿足旅游企業(yè)不斷發(fā)展需要，促進旅游企業(yè)的健康的發(fā)展，只有針對旅游行業(yè)的行業(yè)特點，防止并化解當(dāng)前的財務(wù)風(fēng)險。　　二、旅游企業(yè)存在的財務(wù)風(fēng)險及其成因　　旅游企業(yè)財務(wù)管理的特點是基于其旅游產(chǎn)品的特點的。旅游產(chǎn)品不同于工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品主要表現(xiàn)為：有形產(chǎn)品與無形產(chǎn)品的結(jié)合，生產(chǎn)與銷售的同時實現(xiàn)，出售所有權(quán)與使用權(quán)的結(jié)合，不可移動性，不可儲存性、不可返回性。旅游產(chǎn)品的特點即表明了旅游企業(yè)的特殊性，也為旅游企業(yè)潛在或已經(jīng)存在的財務(wù)風(fēng)險提供了“發(fā)作條件”?！　?一)存在的財務(wù)風(fēng)險　　1.潛在的資產(chǎn)總額小于負(fù)債總額――資不抵債　　由于旅游產(chǎn)品是有形產(chǎn)品與無形產(chǎn)品的有機結(jié)合，無形資產(chǎn)的特點就是資產(chǎn)定價的靈活與不確定性，以及在未來償債時的變現(xiàn)能力差等特點。所以，旅游企業(yè)常常會發(fā)生資不抵債的財務(wù)風(fēng)險.　　2.經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量已經(jīng)出現(xiàn)負(fù)數(shù)　　生產(chǎn)與銷售的同時實現(xiàn)，使得旅游企業(yè)有更多的自信利用財務(wù)杠桿進行經(jīng)營，當(dāng)經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量出現(xiàn)負(fù)數(shù)時也往往被忽略。其實，這樣的情況的出現(xiàn)要注意，這是財務(wù)風(fēng)險的一種表現(xiàn)，這意味著企業(yè)的獲利原動力此時可能已經(jīng)發(fā)生了故障?！　?.過度依賴短期借款　　旅游企業(yè)出售所有權(quán)與使用權(quán)的結(jié)合，旅游產(chǎn)品所出售的產(chǎn)品不是單純的所有權(quán)，而是某個時間段旅游產(chǎn)品的使用權(quán)。顯而易見，旅游企業(yè)會受到各種各樣因素影響。在旅游淡季或者是在旅游地發(fā)生意外的自然災(zāi)害的時候，如果旅游企業(yè)在此時嚴(yán)重依賴短期借款，企業(yè)容易發(fā)生籌資困難，進而周轉(zhuǎn)不靈，難以償還到期債務(wù)，或到旺季來臨和意外因素消失時難以維持經(jīng)營?！　?.其它潛在影響的財務(wù)風(fēng)險　　由于旅游產(chǎn)品的不可返還性――旅游產(chǎn)品銷售以后不能退回也不能換。旅游企業(yè)無法收回其已經(jīng)出售的無形資產(chǎn)產(chǎn)品。或者說，旅游企業(yè)由于服務(wù)不好，給客人造成的影響幾乎是無法消除的，旅游企業(yè)所能做的也只能是采取措施盡可能的減少其負(fù)面影響。若因為服務(wù)方面導(dǎo)致其信譽度下降，其之后的運營能力下降、籌資能力下降等各方面原因?qū)е碌呢攧?wù)風(fēng)險的存在不在話下?！　?二)財務(wù)風(fēng)險的成因　　1.決策時缺乏真實可靠的信息　　由于旅游企業(yè)的行業(yè)特點，大多數(shù)的旅游企業(yè)尚處于發(fā)展階段，各個性質(zhì)相近旅游企業(yè)往往會發(fā)生不同程度的競爭，而導(dǎo)游在向上反饋信息時往往由于各方面的原因而違背客觀真實的情況。財務(wù)*在信息審核的時候往往也側(cè)重于將單證作為依據(jù)，致使資產(chǎn)收益在來源上就存在信息失真，導(dǎo)致潛在財務(wù)風(fēng)險的存在?！　?.資產(chǎn)負(fù)債評估時存在很多不確定的因素　　旅游產(chǎn)品是有形產(chǎn)品與無形產(chǎn)品的有機結(jié)合，使得在財務(wù)管理時大多數(shù)的無形資產(chǎn)難以用數(shù)據(jù)來準(zhǔn)確評估，不同的財務(wù)人員依據(jù)不同的財務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)會做出不同的核算結(jié)果。比如說，以酒店為例：一個酒店為國際*酒店，有的財務(wù)人員的評估時，其品牌這一無形資產(chǎn)就會在其資產(chǎn)中占有很大比例;然而當(dāng)經(jīng)濟危機到來的今天，由于存在158年歷史的雷曼兄弟的破產(chǎn)導(dǎo)致了對品牌這一無形資產(chǎn)信心不足，在評估時就會導(dǎo)致企業(yè)的凈資產(chǎn)就會大幅縮水。如果無形資產(chǎn)在做評估時被高估就往往會導(dǎo)致潛在的資不抵債的財務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn)?！　?.經(jīng)營方面的因素　　旅游企業(yè)運營靈活，一方面帶來的是利潤，另一方面帶來的卻是風(fēng)險，最終殃及財務(wù)，致使旅游企業(yè)短期流動資產(chǎn)比例下降，危及其生存。當(dāng)前由于旅游企業(yè)正處于發(fā)展階段，各個旅行社不是以特色服務(wù)吸引游客卻運用大肆降價地策略進行行業(yè)內(nèi)競爭，然而旅游企業(yè)正處于產(chǎn)業(yè)化水平較低，缺乏經(jīng)營的規(guī)模效益，企業(yè)的運營能力較低，這種片面追求業(yè)務(wù)量和銷售額的*化，降低其信譽的種種行為，由于旅游產(chǎn)品的不可返還性，以致犧牲了利潤*化，并最終導(dǎo)致了旅游企業(yè)在籌資、運營方面出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險?！　?.財務(wù)控制薄弱，資金回收困難，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢　　從理論上講，旅游企業(yè)的財務(wù)控制難度比其它工商業(yè)企業(yè)困難。應(yīng)收賬款的控制薄弱，導(dǎo)致了旅游企業(yè)的大量流動資產(chǎn)被占用，延長了其運營周期。另一方面，由于大量的應(yīng)收賬款的存在，導(dǎo)致賬面利潤的虛增，夸大了企業(yè)的實際盈利能力。　　5.財務(wù)機構(gòu)不健全，相關(guān)人員的素質(zhì)有待提高　　大部分旅游企業(yè)的財務(wù)機構(gòu)正處于完善階段，不同形式的旅游企業(yè)特點不同，財務(wù)機構(gòu)的設(shè)置以及崗位的設(shè)置也應(yīng)該不同。以酒吧為例，其存在24小時營業(yè)狀態(tài)，就應(yīng)該設(shè)置夜審崗位，以核實各收款點的全部單據(jù)以及收到的現(xiàn)款和有效掛賬，保證收入數(shù)字準(zhǔn)確無誤。　　在各個行業(yè)都存在著“道德風(fēng)險”、違約風(fēng)險以及“尋租行為”，旅游企業(yè)也不例外，人員素質(zhì)不僅僅指財務(wù)核算、財務(wù)管理的技術(shù)性質(zhì)，比起這些專業(yè)性技術(shù)素質(zhì)，相關(guān)人員的道德修養(yǎng)也需要加強管理與監(jiān)督，并且在這方面一定要有合理的相互監(jiān)督機制，然而當(dāng)前我們的旅游企業(yè)卻缺乏這種管理、監(jiān)督機制。所以這種存在的“道德風(fēng)險”、“尋租行為”導(dǎo)致的財務(wù)風(fēng)險數(shù)見不鮮?！　?.外部經(jīng)營環(huán)境變化　　“五.一二”地震過后，我國四川相關(guān)旅游景點損失嚴(yán)重，大家都有余震發(fā)生的擔(dān)心而選擇其他地方旅行，結(jié)果導(dǎo)致該地區(qū)收入的減少，如果時間一長，由于資金占用在收益小的行業(yè)，這些地方的旅游企業(yè)必然會面臨破產(chǎn)的財務(wù)風(fēng)險?！　×硗猓捎?產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，有可能導(dǎo)致企業(yè)被迫轉(zhuǎn)產(chǎn)或做出重大經(jīng)營政策上的調(diào)整，也有可能直接或間接地導(dǎo)致巨額虧損，乃至破產(chǎn)。此外，宏觀的經(jīng)濟環(huán)境也會影響旅游企業(yè)，并且不同性質(zhì)的旅游企業(yè)所受影響也不同。　　三、進一步加強財務(wù)風(fēng)險管理的對策　　從以上幾個方面分析，我們可以得出，加強旅游企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險與成本管理勢在必行，不僅有利于旅游企業(yè)的自身發(fā)展，也有利于推進新會計準(zhǔn)則在實踐中的應(yīng)用進程，除在財務(wù)成本管理方面的注意事項外，總體上我們還要：　　1.在管理上強調(diào)內(nèi)部的相互制約，并加強審核與視察工作　　做到財務(wù)與稽核人員可以隨時點查，這樣就可有效的杜絕舞弊。在單據(jù)上簽字蓋章是財務(wù)上的一項重要手續(xù).對于簽字蓋章的圖章.旅游企業(yè)也都應(yīng)該進行嚴(yán)格的規(guī)定?！　?.注重會計工作的實際執(zhí)行　　會計*是計劃、檢查及核算的綜合*，也是推行財務(wù)管理的中心環(huán)節(jié)。企業(yè)的一切經(jīng)濟活動均要由會計*加以系統(tǒng)的記錄與分析，從而使財產(chǎn)狀況與經(jīng)營業(yè)績得到正確反映。而會計員則是企業(yè)財務(wù)運作中的核心人物，除要保持會計記錄的齊備、賬務(wù)手續(xù)的清晰外，還要依據(jù)各項數(shù)字進行分析研究，提出改進意見以作為經(jīng)營管理上的參考，同時還須防止不經(jīng)濟的支出，并依據(jù)實際工作情況向總社建議會計制度的改進等。　　3.加強資金和費用管理　　做到一切費用都有預(yù)算，每半年就預(yù)算一次。預(yù)算制度為保障自身的一種方法，量入為出，從而可避免開支過多，而導(dǎo)致人不敷出。這樣就能使企業(yè)的營利獲得保證，同時也使主管人員在制定下期營業(yè)計劃時胸有成竹?！　?.制定各項財務(wù)工作細(xì)則　　由于*的會計準(zhǔn)則與企業(yè)實際執(zhí)行有一定的差距，各旅游企業(yè)應(yīng)在現(xiàn)有的會計準(zhǔn)則、會計法以及相關(guān)法律，結(jié)合企業(yè)的自身特點，做出研究。然后根據(jù)實際的操作制定本企業(yè)財務(wù)會計執(zhí)行明細(xì)操作規(guī)范，加強財務(wù)風(fēng)險的監(jiān)測?！　?.建立財務(wù)預(yù)警機制　　根據(jù)財務(wù)出現(xiàn)風(fēng)險的景氣警兆(現(xiàn)金凈流量為負(fù)數(shù)，資不抵債，無法償還到期債務(wù)，過度依賴短期借款籌資等)以及經(jīng)營出現(xiàn)風(fēng)險導(dǎo)致財務(wù)出現(xiàn)風(fēng)險的動向警兆(主導(dǎo)產(chǎn)品不符合*產(chǎn)業(yè)政策，失去主要市場，或有負(fù)債與或有損失數(shù)額巨大，關(guān)鍵管理人員離職且無人替代等)，建立起高度靈敏、準(zhǔn)確的信息監(jiān)測系統(tǒng)，及時收集相關(guān)信息并加以分析處理，根據(jù)捕捉到的危機征兆，制定對策，把危機隱患消滅在萌芽之中?！　《ㄆ诨虿欢ㄆ陂_展企業(yè)自我診斷，分析經(jīng)營狀況，客觀評價企業(yè)形象，找出薄弱環(huán)節(jié)，以便采取必要糾錯措施。逐漸使預(yù)警系統(tǒng)制度化，把財務(wù)管理納入旅游企業(yè)管理的核心內(nèi)容，建立由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人親自領(lǐng)導(dǎo)，由企業(yè)公關(guān)部、市場部、企管辦和信息中心組成的危機預(yù)警組織，定期開展危機預(yù)測工作，分析危機信號，制訂危機預(yù)防措施。　　此外，引入前期性的財務(wù)危機預(yù)警管理工作到旅游企業(yè)的財務(wù)管理工作中，建立起針對性較強的財務(wù)危機預(yù)警模型，便能在一定程度上，從前瞻性的角度對旅游企業(yè)在生存乃至發(fā)展的問題上，起到防范財務(wù)風(fēng)險和化解財務(wù)危機的作用。參考文獻：　　[1]鄭紅，張?zhí)で?財務(wù)部操作實務(wù).旅游教育出版社，2006年7月第1版.　　[2]劉潭彬.旅游企業(yè)會計核算.北京*出版社，2005年6月第1版.　　[3]魏趁.現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因及管理.現(xiàn)代商業(yè)，2008年1月第255-256頁.　　[4]楊萍.旅游企業(yè)危機管理對策初探.企業(yè)管理，2008年4月第35-36頁.　　[5]周修宇.淺談旅游活動的季節(jié)性.天府新論，2008年6月.

7.請教一下誰有比較實際全面的旅行社財務(wù)管理制度。

旅行社財務(wù)管理制度 一、對財務(wù)人員的要求 1、所有參與財務(wù)管理的人員要有高度責(zé)任心, 工作認(rèn)真負(fù)責(zé),按章辦事。 2、總經(jīng)理審批一定要嚴(yán)格控制在年度預(yù)算范圍內(nèi)，如果因特殊情況超出必須經(jīng)總經(jīng)理同意方可執(zhí)行。主管會計要及時做好各項報表和帳目，現(xiàn)金會計每周六要及時準(zhǔn)確地把收支情況報給主管會計，并要謹(jǐn)慎審核各項開支實行錢帳分開。 3、現(xiàn)金會計和主管會計一定要配合好，把所有帳目要每月一結(jié)，每月一公布，做到帳款相符，不得拖延。 4、任何人不得擅自挪用公款，不得損公肥私，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以1000元-10000元的罰款。 二、辦公室開支審批 1、所有辦公室開支要先做出預(yù)算，報經(jīng)總經(jīng)理簽字批復(fù)后憑借條從現(xiàn)金會計處借款，憑發(fā)票報銷。無批條擅自開支的不予報銷，由個人自理。如總經(jīng)理不在單位時，必須經(jīng)電話征求同意后方可執(zhí)行。 2、辦公開支5000元以上必須經(jīng)總經(jīng)理簽字同意，若時間緊急且有人外出必須電話征求同意后方可執(zhí);500元以下(含500元)由總經(jīng)理簽字。 3、各位員工的開支要及時報給總經(jīng)理簽字后到財務(wù)處報帳。 4、所有報銷單具一律粘好，干凈、利落、美觀。 三、團隊帳目審批 1、所有團隊、散客一經(jīng)簽定合同，應(yīng)及時把所收團款交到財務(wù)部，不得個人保留團款，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以100元---1000元的罰款。 2、原則上團款?？顚Ｓ茫瑢?dǎo)游外出帶團需從財務(wù)部借款時，現(xiàn)金會計必須查看該團團款回收情況，以計調(diào)部出具的預(yù)算單上所需金額為準(zhǔn)借出費用。如需墊款必須經(jīng)總經(jīng)理同意簽字，以保持公司正常的現(xiàn)金流量。 3、所有團隊的支出一律由計調(diào)部出具團隊預(yù)算單，并簽字后報給財務(wù)部，財務(wù)部要嚴(yán)格審核各項開支是否在預(yù)算內(nèi)，各種票據(jù)數(shù)字是否吻合且有效后，方可予以報賬。 4、所有團隊團款出團前付80%，余款在團隊返回后三日之內(nèi)必須全部結(jié)清，出現(xiàn)呆帳、壞帳追究責(zé)任，誰造成的損失誰負(fù)責(zé);散客出團前必須全部交清費用，否則不予發(fā)團，特殊情況須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可。 5、所有團隊在報帳時必須有合同、計調(diào)部預(yù)算單、行程、報銷清單、意見反饋表、導(dǎo)游日志，缺一不可，否則不給予報帳。并裝訂成冊。 四、業(yè)務(wù)經(jīng)費開支審批 1、公司所有因業(yè)務(wù)需要的開支必須事先征求業(yè)務(wù)副總同意后方可支付，否則公司不予報銷。 2、業(yè)務(wù)副總審批時必須嚴(yán)格把關(guān)，根據(jù)團隊競爭情況靈活把握，節(jié)約一切不必要開支，把業(yè)務(wù)經(jīng)費控制在年初預(yù)算內(nèi)，單團經(jīng)費原則上不超過該團毛利潤的10%，并且單團單列。 3、業(yè)務(wù)經(jīng)費包括:請客、送禮、乘車費、團隊加酒水等其他開支。 4、總經(jīng)理對業(yè)務(wù)經(jīng)費進行監(jiān)督。

8.誰能告訴我一些 “旅行社財務(wù)管理” 方面的文獻？

現(xiàn)代旅行社經(jīng)營管理——21世紀(jì)旅游管理叢書 書籍作者：賀學(xué)良 著 圖書出版社：復(fù)旦*出版社 圖書品相：十品 庫 存 量：1 本 圖書售價：22.00元 圖書原價：22.00元 圖書類別：管理 圖書標(biāo)簽： 復(fù)旦* 復(fù)旦*出版社 叢書 現(xiàn)代 21世紀(jì) 上書時間：2009-03-23 出版時間：2003-09 頁數(shù)：449 頁

通過小編辛苦整理的相關(guān)知識：旅行社財務(wù)管理的內(nèi)容是，相信對您有所幫助。