2009年是金融危機影響不斷蔓延、社會各界聯(lián)手抗擊風險的驚心動魄的一年。

　　面對復雜形勢，銀行業(yè)貫徹*宏觀經濟政策，在風險可控的基礎上，加大對基礎設施、民生工程，以及擴大內需相關產業(yè)的金融支持力度。

　　據不完全統(tǒng)計，2009年以來，民生銀行通過多種形式，給予民營經濟近4000億元信貸支持，占全行信貸總量40%。我們還持續(xù)加快在中小企業(yè)業(yè)務領域的專業(yè)機構、團隊建設及業(yè)務資源投入，全行中小企業(yè)貸款比年初大幅增長50%以上，有力支持了中小企業(yè)發(fā)展壯大。

　　面對日漸趨近的“后危機時代”，民生銀行將結合自身業(yè)務特色與優(yōu)勢，堅持與民營企業(yè)、中小企業(yè)互信互贏的經營思路，致力于成為民營企業(yè)的銀行，成為中小企業(yè)的銀行。

　　一方面，我們堅持“以客戶為中心”的流程銀行管理方向，支持一批經營作風穩(wěn)健、盈利能力、經營效率較高，成長性較好的大中型民營企業(yè)。以融資顧問及融資安排為核心能力，不斷改進產品和服務，引導、開發(fā)民營企業(yè)結構性融資、資產管理及財務顧問等綜合業(yè)務需求，努力成為中大型企業(yè)的全流程服務銀行及金融市場交易資產供應商。通過深入的綜合金融服務體系，幫助成長性民營企業(yè)做強做大，做出品牌與特色。

　　另一方面，我們將繼續(xù)充分發(fā)揮中小企業(yè)事業(yè)部經營模式的專業(yè)化優(yōu)勢，持續(xù)加快在中小企業(yè)業(yè)務領域的資源投入，擴大中小企業(yè)業(yè)務開發(fā)區(qū)域，在中小企業(yè)發(fā)達地區(qū)的一線、二線城市組建專業(yè)團隊，逐步完善中小企業(yè)營銷服務模式與風險控制等核心技術。在未來幾年，穩(wěn)步提高中小企業(yè)業(yè)務占比，使其成為本行的核心競爭力所在。