在嚴格、強調(diào)團隊意識的同時,要多關(guān)心、了解員工在工作中的出現(xiàn)的問題和困難,幫助他們化解工作中的苦惱,并予以引導(dǎo)和必要的鼓勱。只有充分發(fā)揮全體員工自己的潛力,不斷發(fā)展各種能力才能帶領(lǐng)全體員工同心協(xié)力,共同奮斗,實現(xiàn)團隊建設(shè)的崇高目標。 團隊意識 物業(yè)要創(chuàng)立品牌,規(guī)范,全體人員的服務(wù)水平,才能參與競爭,這就要求企業(yè)搞好團隊建設(shè),只有眾人拾柴火焰高,才能建立一支能打硬仗的隊伍。 搞好團隊建設(shè)首先要確立團隊建設(shè)的目標。有人說:沒有行動的遠見只能是一種夢想,而沒有遠見的行動只能是一種苦役,遠見和行動才是的希望。因此團隊目標表明了團隊存在的理由,成為判斷團隊進步的可行,而且為團隊建設(shè)成員提供一個合作和共擔責任的焦點。

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