報(bào)名入口師證報(bào)名時(shí)間 "師是一個(gè)全新的職業(yè)選擇,相關(guān)知識(shí)技能可以形成新時(shí)代下復(fù)合型人才的競爭壁壘,擁有良好的就業(yè)和薪資前景。" 新零售背景下,從業(yè)者的水平也有了明顯。其中本科占比50.76%,碩士及以上占5.88%;擁有3年以上工作的占八成,10年以上的占36.48%。 數(shù)據(jù)顯示,2019年連鎖門店的數(shù)量多達(dá)2000余萬家,從業(yè)人員約6113萬余人,占總就業(yè)人數(shù)的7.4%。據(jù)統(tǒng)計(jì),在從事的人員中,20-40歲的占比高達(dá)80%。20-30歲為近年來新增人員的主要年齡段,占比約為50%。
年齡結(jié)構(gòu)據(jù)統(tǒng)計(jì),在我國從事的人員中,20-40歲的占比高達(dá)80%。20-30歲為近年來新增人員的主要年齡段,占比約為50%,其次30-40歲約占35%。 主要工作任務(wù)1.設(shè)計(jì)連鎖體系,厘清總部與門店權(quán)責(zé),規(guī)劃門店;2.分析門店經(jīng)營數(shù)據(jù),制定經(jīng)營目標(biāo)與計(jì)劃并組織實(shí)施;3.調(diào)研商圈特征,拓展新門店,進(jìn)行業(yè)態(tài)定 位與品類結(jié)構(gòu);4.負(fù)責(zé)商品的進(jìn)貨、銷售和儲(chǔ)存,策劃門店促銷活動(dòng)并組織實(shí)施;5.設(shè)計(jì)門店動(dòng)線,負(fù)責(zé)布局規(guī)劃與商品陳列的落實(shí);6.設(shè)計(jì)門店服務(wù)體系,培訓(xùn)、激勵(lì)一線營業(yè)人員,做好顧客服務(wù)工作;7.負(fù)責(zé)門店關(guān)系,處理與門店相關(guān)的其他事務(wù);8.管控門店日常運(yùn)作,對門店業(yè)績進(jìn)行評估與;9.負(fù)責(zé)商品安全工作,組織開展門店及商品安全自查。
從個(gè)體層面而言,師的薪資及發(fā)展前景跨度較大,主要因連鎖企業(yè)規(guī)模而異。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),該職業(yè)的月薪在0.25-2萬不等,晉升渠道也因不同的連鎖企業(yè)而異。一般而言,在較為大型的連鎖企業(yè)當(dāng)中,員工可依托于大型企業(yè)的發(fā)展平臺(tái)更的培訓(xùn),而這也為日后的職業(yè)發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ),同時(shí),大型連鎖企業(yè)也往往意味著更高的薪資待遇。因此,為了追求更的職業(yè)發(fā)展,相關(guān)的從業(yè)者可重點(diǎn)瞄準(zhǔn)那些已經(jīng)初具規(guī)模且具備一定體量的大型連鎖企業(yè)。總體而言,一名出色的師若能深耕自己的領(lǐng)域,并在門店經(jīng)營中不斷自己的人力資本并且積攢相應(yīng)的社會(huì)資本,那么完全能夠謀取更好的職業(yè)發(fā)展。
這些趨勢都關(guān)聯(lián)一個(gè)課題:連鎖企業(yè)如何內(nèi)功?或許是因緣巧合,人力資源與社會(huì)*部于2020年2月25日發(fā)布了"師"職業(yè)(職業(yè)編碼:4-01-02-06),雖然只是16個(gè)新職業(yè)之一,但對于連鎖界,卻是一個(gè)很好的企業(yè)經(jīng)營水平,、儲(chǔ)備人才的契機(jī)。 其實(shí),已經(jīng)不是新鮮事物,在此之前,也有不少機(jī)構(gòu)在培訓(xùn)師。但是,從我目前的資料來看,之前的師培訓(xùn)是將該職業(yè)按照"單一"職業(yè)來設(shè)計(jì),內(nèi)容結(jié)構(gòu)上列舉了的幾個(gè)常見職能模塊,如選址、商品、物流、促銷、財(cái)務(wù)、信息、等,重點(diǎn)在門店當(dāng)然也兼顧了總部的一些內(nèi)容,行業(yè)屬性方面?zhèn)戎赜诹闶坌袠I(yè),關(guān)鍵是其知識(shí)深度上知識(shí)泛泛而談,兼容性、針對性、實(shí)用性非常差,尤其是沒有考慮到師這一職業(yè)涉及到幾十個(gè)行業(yè),每個(gè)行業(yè)又有十幾個(gè)核心職能,師是一個(gè)職業(yè)系列,而不是一個(gè)單一的職業(yè)。所以,上述師培訓(xùn)只能是個(gè)"通識(shí)教育",很難達(dá)到行業(yè)人才的效果! 報(bào)名入口師證報(bào)名時(shí)間
面對更加復(fù)雜多變的市場和行業(yè)內(nèi)外的競爭力量,人才的更新也必須與時(shí)俱進(jìn)。因此,新職業(yè)師應(yīng)運(yùn)而生,其勢必成為助力零售業(yè)在新技術(shù)背景下生存、發(fā)展、變革的中堅(jiān)力量,推動(dòng)業(yè)邁入新的臺(tái)階。 從外部的挑戰(zhàn)來看,的力量源于行業(yè)之外,競爭的對手也可能是跨界的玩家,互聯(lián)網(wǎng)科技公司依據(jù)其先天的技術(shù)優(yōu)勢布局零售行業(yè)正不斷挑戰(zhàn)著連鎖企業(yè)的市場地位。 從技術(shù)帶來的發(fā)展機(jī)遇來看,云計(jì)算的擴(kuò)容能力使企業(yè)全流程數(shù)字化和全渠道觸點(diǎn)的構(gòu)建成為可能,人工智能幫助企業(yè)通算法實(shí)現(xiàn)。
報(bào)名入口師證報(bào)名時(shí)間, "零售企業(yè)在當(dāng)前中的取勝,依賴三個(gè)核心維度——數(shù)字化全渠道、數(shù)字化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)和零售分析,三個(gè)核心維度的實(shí)現(xiàn)需要復(fù)合型人才的支持。"報(bào)告指出。 "行業(yè)是一個(gè)發(fā)展非常迅速的行業(yè)。"郭玉金認(rèn)為,現(xiàn)階段師還需要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、數(shù)據(jù)分析能力、協(xié)作能力和力。
