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人力資源管理的任務

人力資源管理的基本任務在于為組織發(fā)展提供人力資源上的保證，加里·德斯勒把它概括為六個方面：通過計劃、組織、調配、招聘等方式，保證一定數(shù)量和質量的勞動力和專業(yè)人才，滿足企業(yè)發(fā)展的需要。通過各種方式和途徑，有計劃地加強對現(xiàn)有員工的培訓，不斷提高他們的勞動技能和業(yè)務水平。結合每個員工的職業(yè)生涯發(fā)展目標，對員工進行選拔、使用、考核和獎懲，盡量發(fā)揮每個人的作用。

人力資源管理的主要活動

人力資源規(guī)劃。這一過程是從最初的所謂人力規(guī)劃基礎上發(fā)展起來的。人力資源規(guī)劃的宗旨是，將組織對員工數(shù)量和質量的需求與人力資源的有效供給相協(xié)調。需求源于公司運作的現(xiàn)狀與預測，供給方面則涉及內部與外部的有效人力資源量。內部供給是近年來組織合理化目標的體現(xiàn)，涉及現(xiàn)有勞動力及其待發(fā)揮潛力；外部供給取決于組織外的人員數(shù)，受人口趨勢、教育發(fā)展以及勞動力市場競爭力等多因素影響。規(guī)劃活動將概括出有關組織的人力需求，并為下列活動，如人員選拔、培訓與獎勵，提供所需信息。

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