沙盤療法應用于中*的心理中,是20世紀中期由瑞士榮格心理分析家多拉.卡爾夫創(chuàng)立的。來訪者在沙盤中擺放模型,模型的擺放通常隱示著來訪者內(nèi)心深處的映像與情感,者通過來訪者所選玩具及玩具擺放的象征意義,依此與來訪者做有針對性的溝通交流,從而達到的目的。
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沙盤模擬培訓師 沙盤模擬,是針對代表先進的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營與技術—ERP(企業(yè)資源計劃),設計的角色的實驗平臺。模擬沙盤教具主要包括:6張沙盤盤面,代表六個相互競爭的模擬企業(yè)。模擬沙盤按照制造企業(yè)的職能*劃分了職能中心,包括與規(guī)劃中心,生產(chǎn)中心、物流中心和財務中心,各職能中心涵蓋了企業(yè)的所有關鍵環(huán)節(jié)。通過模擬企業(yè)的經(jīng)營,來團隊精神,能力。更多報考問題可以關注:涵長職考聯(lián)系專業(yè)給您解答 模擬沙盤各職能中心涵蓋了企業(yè)的所有關鍵環(huán)節(jié):戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采購、設備投資與改造、財務核算與等幾個部分為設計主線,把企業(yè)所處的內(nèi)外抽象為一系列的規(guī)則,由受訓者組成六個相互競爭的模擬企業(yè),模擬企業(yè)5—6年的經(jīng)營,通過學生參與-->沙盤載體-->模擬經(jīng)營-->對抗演練—>講師評析-->學生感悟等一系列的實驗環(huán)節(jié),其融和理論與實踐一體、集角色扮演與崗位于一身的設計思想,使受訓者在分析市場、制定戰(zhàn)略、策劃、組織生產(chǎn)、財務等一系列活動中,參悟科學的規(guī)律,同時也對企業(yè)資源的有一個實際的。
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