上海電商新媒體運營*培訓
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課程大綱
*階段: 電商運營基礎 |
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階段目標: 掌握電子商務幾大基本運作模式,了解行業(yè),熟悉各大電商平臺后臺基本操作。 |
| 電子商務概況及現(xiàn)狀 | 1.電子商務行業(yè)概況和崗位分布
2.電子商務常用專業(yè)術語
3.淘寶開店的前期準備、店鋪運營的核心
4.國內(nèi)B2C平臺入駐標準和規(guī)則介紹 |
| 淘寶店鋪后臺基礎操作 | 1.淘寶網(wǎng)特點介紹
2.后臺訂單查詢和處理
3.產(chǎn)品發(fā)布規(guī)則、商品標題的技巧
4.下架時間的有效分布、櫥窗推薦的設置
5.店鋪基本設置、子賬戶的管理和運費設置
6.圖片空間的有效管理 |
| 店鋪定位 | 1.網(wǎng)店商品規(guī)劃
2.網(wǎng)店價格體系規(guī)劃
3.促銷工具應用
4.網(wǎng)店建設計劃書 |
| 店鋪裝修 | 1.店鋪首頁的布局和設計
2.店鋪導航欄的布局和設計
3.寶貝詳情頁的布局與設計 |
主圖和詳情頁設計 | 1.產(chǎn)品主圖設計和設計理念
2.產(chǎn)品詳情頁文案設計和詳情頁設計 |
| 手機淘寶的基礎設置 | 1.寶貝手機詳情頁設置
2.寶貝手機專享價設置
3.手機端首頁(一陽指)設置 |
| 真實項目案例: | 1. 商品貨源選擇和定位分析
2. 商品主圖設計思路和定價
3. 商品賣點提煉和詳情頁策劃
4. 店鋪裝修定位和店鋪裝修
5. 訂單查詢和訂單處理
6. 子賬號管理和權限設置 |
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第二階段: 電商運營進階 |
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階段目標: 掌握數(shù)據(jù)分析能力,能把握行業(yè)和競爭對手動向,并制定相應營銷策略。能通過低推廣成本投入獲得理想的銷售額產(chǎn)出達到利潤理想的運營效果。 |
| 數(shù)據(jù)分析案例分析 | 通過大量數(shù)據(jù)案例從數(shù)據(jù)分析店內(nèi)經(jīng)營狀況
通過大量數(shù)據(jù)案例,從數(shù)據(jù)分析提出解決方案
通過各不同行業(yè)和類目分析行業(yè)狀況了解行業(yè)趨勢、競爭對手動向和客戶消費習慣等 |
| 搜索排名優(yōu)化原理 | 分析各大平臺排名算法規(guī)則
根據(jù)排名規(guī)則提出各項優(yōu)化方案
通過第三方工具分析和追蹤競爭對手排名狀況
標題優(yōu)化原理和基本策略 |
| 直通車推廣優(yōu)化 | 直通車推廣選款策略
投入產(chǎn)出比分析能力
如何降低CPC推廣成本
直通車選詞方案
如何提升直通車投入產(chǎn)出比 |
| 鉆石展位和淘寶客優(yōu)化 | 1. 鉆石展位的選位和客戶定向
2. 管理和邀請?zhí)詫毧图巴茝V計劃優(yōu)化 |
| SNS社區(qū)化營銷策略 | 1. 新媒體概論
2. 新媒體工具(騰訊和其他)
3. 新媒體營銷(內(nèi)容篇)
4. 新媒體營銷(粉絲和關注)
5. 新媒體營銷(微信營銷)
6. 新媒體營銷(微信群)
7. 微博大V和網(wǎng)紅資源 |
| 站內(nèi)外活動推廣 | 1. 站內(nèi)主流活動—雙十一 雙十二
2. 站內(nèi)主流活動—淘搶購,聚劃算
3. 站外主流互動平臺介紹
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| 網(wǎng)店定位和產(chǎn)品選擇 | 1. 用戶定位和購買習慣
2. 網(wǎng)店定位和產(chǎn)品定位
3. 產(chǎn)品渠道策略 |
| 價格體系搭建 | 1. 消費者心理分析
2. 單品定價策略
3. 全店價格體系搭建 |
| 真實項目案例貫穿: | 1. 各行業(yè)典型店鋪運營數(shù)據(jù)案例分析
2. 單品排名優(yōu)化案例和優(yōu)化計劃編制
3. 直通車推廣報表分析和優(yōu)化方案
4. 鉆石展位和淘寶客推廣計劃案例分析
5. SNS營銷單品推廣案例實訓
6. 新店用戶定位和網(wǎng)店產(chǎn)品定位案例實訓
7. 新店價格體系搭建案例實訓
8. 品牌直播活動案例分析
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第三階段: 電商項目實戰(zhàn) |
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階段目標: 根據(jù)所選知識加以整合,實際運用到市場中。能做到不同的產(chǎn)品不同的店鋪運營現(xiàn)在給出合理的解決方案。 |
| 全店運營計劃書 | 全店運營計劃書編制 |
| 全年營銷計劃表 | 拆分全年銷售計劃和執(zhí)行方案 |
| 商業(yè)理念 | 商業(yè)理念提升 |
| 項目案例分析 | 項目案例分析 |
| 真實項目案例貫穿: | 1. 實際店鋪運營全店運營計劃書編寫
2. 實際店鋪年銷售計劃拆分和階段執(zhí)行計劃
3. 品牌項目計劃書的策劃及編寫 |
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