東莞長(zhǎng)安阿里巴巴運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排名推薦選擇東莞迅馳教育,迅馳是東莞長(zhǎng)安本土機(jī)構(gòu),專業(yè)做阿里巴巴運(yùn)營(yíng)的機(jī)構(gòu)。阿里巴巴是以馬云為首的18人于1999年在浙江杭州創(chuàng)立。阿里巴巴集團(tuán)經(jīng)營(yíng)多項(xiàng)業(yè)務(wù),另外也從關(guān)聯(lián)公司的業(yè)務(wù)和服務(wù)中取得經(jīng)營(yíng)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)上的支援。業(yè)務(wù)和關(guān)聯(lián)公司的業(yè)務(wù)包括:淘寶網(wǎng)、天貓、聚劃算、速賣通、阿里巴巴國(guó)際交易市場(chǎng)、1688、阿里媽媽、阿里云、螞蟻金服、菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)等
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| 目錄 | 內(nèi)容 |
| 一、分析1688行業(yè)數(shù)據(jù),打好占領(lǐng)市場(chǎng)的基礎(chǔ) | 1.個(gè)體&企業(yè)開(kāi)店的區(qū)別;2.誠(chéng)信通權(quán)益及開(kāi)通要求;3.實(shí)力商家開(kāi)通資質(zhì)要求;4.實(shí)力商家頭銜獲取方式;5.店鋪運(yùn)營(yíng)方向定位;6.平臺(tái)運(yùn)營(yíng)渠道分析;7.店鋪基本信息完善;8.產(chǎn)品分類管理;9.店鋪地址庫(kù)管理;10.物流運(yùn)費(fèi)模板設(shè)置; |
| 二、搜索排名實(shí)戰(zhàn)之產(chǎn)品優(yōu)化篇 | 1.自然搜索排名權(quán)重因素;2.排名權(quán)重的基本模型和提升技巧;3.產(chǎn)品7星質(zhì)量星級(jí)實(shí)戰(zhàn)提升;4.標(biāo)題優(yōu)化觸犯的八大雷區(qū);5.多維綜合優(yōu)化產(chǎn)品降低店鋪退貨率;6.打造高轉(zhuǎn)化詳情內(nèi)容必備因素;7.產(chǎn)品管理;8.產(chǎn)品上下架規(guī)律;9.產(chǎn)品星級(jí)優(yōu)化;10.產(chǎn)品推薦設(shè)置。 |
| 三、搜索排名實(shí)戰(zhàn)之交易因素篇 | 1.1688平臺(tái)交易體系;2.如何借力BSR因素提升交易權(quán)重;3.同質(zhì)化影響交易的解決方案;4.差評(píng)師、打假人的術(shù)語(yǔ)規(guī)避;5.新店如何快速破0的技巧;6.交易勛章快速到5A飆車技巧;7.店鋪裝修電腦端/手機(jī)端:免費(fèi)模板裝修、店招、全屏輪播、全屏大圖、素材網(wǎng);8.子賬號(hào)管理:創(chuàng)建什么崗位的賬號(hào)、崗位管理、聊天記錄共享設(shè)置、旺旺分流。 |
| 四、搜索排名實(shí)戰(zhàn)之整合終結(jié)篇 | 1.服務(wù)權(quán)重因素提升技巧;2.其他權(quán)重因素提升技巧;3.結(jié)合營(yíng)銷方法提升店鋪銷售層級(jí);4.搜索違規(guī)及扣分節(jié)點(diǎn)對(duì)店鋪的影響;5.產(chǎn)品層級(jí)突破方法及搜索加權(quán)解析;6.鎮(zhèn)店之寶升級(jí)體系及搜索權(quán)益。 |
| 五、優(yōu)質(zhì)標(biāo)題打造拉爆搜索流量 | 1.搜索流量與標(biāo)題的規(guī)則詳解;2.分析制作標(biāo)題的兩大誤區(qū);3.如何挖掘確定符合產(chǎn)品的核心關(guān)鍵詞;4.怎么篩選高價(jià)值關(guān)鍵詞;5.快速組合一個(gè)標(biāo)題的秘訣;6.數(shù)據(jù)化組合標(biāo)題,拉爆搜索流量。 |
| 六、產(chǎn)品主圖詳情排版策略及阿里標(biāo)簽、千人千面詳解 | 1.快速策劃高成交的主圖視頻;2.五張主圖排兵布陣,解決產(chǎn)品轉(zhuǎn)化難題;3.高轉(zhuǎn)化詳情頁(yè)布局;4.標(biāo)簽的底層邏輯講解;5.標(biāo)簽的分類解讀;6.標(biāo)簽權(quán)重分配;7.解讀系統(tǒng)推薦機(jī)制--千人千面;8.阿里賣家該如何應(yīng)對(duì)千人千面。 |
| 七、分層多維解讀生意參謀,店鋪數(shù)據(jù)深度分析診斷 | 1.店鋪數(shù)據(jù)與權(quán)重的關(guān)系;2.生意參謀中店鋪層級(jí)數(shù)據(jù)剖析;3.分解店鋪與同行數(shù)據(jù)的差距;4.店鋪來(lái)源全方位解讀及提升;5.生意參謀的核心數(shù)據(jù)分析;6.瀏覽量/客單價(jià)/跳失率/支付轉(zhuǎn)化率之間的關(guān)系;7.生意參謀中流量、商品、客戶、營(yíng)銷、交易、服務(wù)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等看板。 |
| 八、推廣深度實(shí)戰(zhàn)之單品推廣秘籍 | 1.營(yíng)效寶入門(mén)基礎(chǔ)設(shè)置;2.營(yíng)效寶選詞的4大誤區(qū);3.營(yíng)效寶自助推廣的設(shè)置;4.營(yíng)效寶一鍵推廣、智能營(yíng)銷方案;5.首位展示(標(biāo)王)、定位推廣、搜索展播的營(yíng)銷手法; 6.分銷客、品牌寶、全店管家、線下展位等數(shù)字營(yíng)銷。 |
| 九、阿里精細(xì)化補(bǔ)單玩法 | 1.了解補(bǔ)單的目的;2.掌握流量的本質(zhì)及補(bǔ)單的邏輯思維;3.補(bǔ)單排雷:解讀被抓的四大雷區(qū);4.精細(xì)化補(bǔ)單玩法講解,一單頂五單; |
| 十、活動(dòng)推廣方法及策劃思路 | 1.如何更好的參與大促活動(dòng);2.大促活動(dòng)常見(jiàn)問(wèn)題;3.如何玩轉(zhuǎn)大促活動(dòng);4.伙拼活動(dòng)的懲罰規(guī)則、報(bào)名流程、保證金。 |
| 十一、如何做分銷 | 1.分銷管理及產(chǎn)品管理;2.分銷報(bào)價(jià)管理;3.分賬管理 |
無(wú)基礎(chǔ)學(xué)歷要求,從基礎(chǔ)的教起,從入門(mén)到熟悉, 保證學(xué)習(xí)質(zhì)量
每一位講師都是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審核才能上臺(tái),確保講師的授課質(zhì)量
全部都是真實(shí)案例教學(xué),免費(fèi)試聽(tīng),并且五年內(nèi)可以免費(fèi)重修
多個(gè)輔導(dǎo)員輪班解決售后問(wèn)題,畢業(yè)后老師協(xié)助工作,推薦就業(yè)
