培訓(xùn)背景
互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨,IT產(chǎn)品的變遷以及新技術(shù)的發(fā)展所帶來的一系列深刻變化,使得產(chǎn)品經(jīng)理成為目前市場上人才需求量劇增,是備受青睞的黃金職業(yè)之一。
創(chuàng)新經(jīng)濟時代,面對快速變遷與激烈競爭的市場環(huán)境,企業(yè)必須繼續(xù)開發(fā)新產(chǎn)品,才能應(yīng)對市場風(fēng)云變化、產(chǎn)品生命周期急劇縮短所帶來的經(jīng)營危機。
產(chǎn)品經(jīng)理直接關(guān)系企業(yè)的生存與發(fā)展
●"產(chǎn)品經(jīng)理"不但扮演了統(tǒng)合項目管理的角色,更是肩負新產(chǎn)品開發(fā)成敗的核心靈魂人物。
?在快速變化的互聯(lián)網(wǎng)時代,產(chǎn)品經(jīng)理是關(guān)鍵的創(chuàng)新節(jié)點。
?企業(yè)市場競爭力如何,關(guān)鍵的一點是看推出的產(chǎn)品如何,
?產(chǎn)品能不能引領(lǐng)消費,關(guān)鍵還是看產(chǎn)品經(jīng)理如何做。
?產(chǎn)品經(jīng)理的綜合素質(zhì)直接影響產(chǎn)品的運營
產(chǎn)品經(jīng)理是文化更是能力
產(chǎn)品定義:
產(chǎn)品業(yè)務(wù)的邊界(產(chǎn)品解決什么問題)
產(chǎn)品使用價值(別人為什么要使用這個產(chǎn)品)
產(chǎn)品商業(yè)模式(產(chǎn)品如何賺錢)
需求調(diào)研:
我怎么驗證自己的想法是正確的,我該怎么樣才能知道真正的用戶是怎么想的
業(yè)務(wù)建模:
即產(chǎn)品設(shè)計階段
產(chǎn)品測試驗收:
確保用戶的使用場景都能按照預(yù)期的方式來實現(xiàn)
線上運營:
產(chǎn)品上線以后,運營的策略也會不停變換,通過不斷的運營和數(shù)據(jù)積累,產(chǎn)品不斷迭代下去,直到這個產(chǎn)品完成了它固有的生命周期
哪些人需要學(xué)習(xí)產(chǎn)品經(jīng)理
研發(fā)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、銷售經(jīng)理、工程師、設(shè)計師、市場研究人員
準備從事或提升新產(chǎn)品開發(fā)管理知識與技術(shù)的個人。
知識體系
產(chǎn)品經(jīng)理國際資格認證(NPDP)證明您已精通新產(chǎn)品開發(fā)的基本原則和成功實踐,它圍繞以下六大產(chǎn)品開發(fā)關(guān)鍵領(lǐng)域展開考試:
市場調(diào)研——工具和度量——新產(chǎn)品流程——團隊、人員和組織——產(chǎn)品組合管理——戰(zhàn)略
證書價值:
【對于個人】
確保精通新產(chǎn)品開發(fā)的原理和實務(wù);
提升工作表現(xiàn);
增大職業(yè)提升的機會;
增加在同事、雇主和獵頭中的辨識度;
在你的領(lǐng)域里使你像專家和一樣鶴立雞群;
獨特性:我們是新產(chǎn)品開發(fā)的職業(yè)證書
【對于管理者】
識別哪些人具備產(chǎn)品開發(fā)與管理足夠的知識和能力以至于可以把他安排到負責(zé)人的位置;
區(qū)別求職的候選人,除了考慮這些人的工作經(jīng)驗,你還可以考察他們的產(chǎn)品開發(fā)知識以及他的職業(yè)發(fā)展興趣。
對于組織:
為組織提供新產(chǎn)品開發(fā)的流程和原理,它提供一個基準和應(yīng)該聚焦的領(lǐng)域;
高績效的公司理解,正確的培訓(xùn)員工能夠帶來直接的可衡量的效益;
一些公司已經(jīng)開始在企業(yè)內(nèi)發(fā)起NPDP的認證;
考試內(nèi)容:
產(chǎn)品生命周期管理、產(chǎn)品組合管理、新產(chǎn)品戰(zhàn)略、新產(chǎn)品流程、文化組織團隊、工具和度量、市場研究。
考試報名條件
具有本科學(xué)歷及以上,近4年已經(jīng)積累2年以上新產(chǎn)品開發(fā)職業(yè)的工作經(jīng)驗,完成40小時新產(chǎn)品開發(fā)培訓(xùn)課程。
課程安排:
培訓(xùn)時間(共計6天):2020年3月28、29號;4月11、12號;5月17、24號。
3月28、29號:組織章節(jié)精講(章:新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略;第二章:組合管理;第四章:文化、組織與團隊;第七章:產(chǎn)品生命周期管理。)
4月11、12號:流程章節(jié)精講(第三章:新產(chǎn)品流程;第五章:工具與度量;第六章:市場研究。)
5月17號:案例分析與實踐;
5月24號:串講、?？?、答疑。
費用:
【考試費】3200元/人
【培訓(xùn)費】6580元/人
備注:1、培訓(xùn)費用包括培訓(xùn)費、內(nèi)部講義、指定教材、內(nèi)部題庫等。
2、集體報名培訓(xùn)費有優(yōu)惠:5人以上九五折;10人以上九折。
講師介紹:張老師
現(xiàn)任*成人教育協(xié)會企業(yè)教育專業(yè)委員會副理事長
兼執(zhí)行秘書長,電子工業(yè)出版社世紀暢優(yōu)學(xué)習(xí)項目與版權(quán)
課程研究院院長、北京師范*學(xué)習(xí)與績效技術(shù)研究中心
主任助理、研究員,原《現(xiàn)代企業(yè)教育》、《企業(yè)*》雜志
總編輯,大連理工*軟件工程碩士、
"文化+績效+創(chuàng)新"融合式學(xué)習(xí)設(shè)計與內(nèi)容運營專家,專注于企業(yè)*、學(xué)習(xí)發(fā)展、項目管理與產(chǎn)品經(jīng)理、團隊協(xié)作與組織文化的研究。同時擁有英國劍橋*的國際教師培訓(xùn)師資格、外專局認可的國際產(chǎn)品經(jīng)理師資資格,也是多個版權(quán)課程的認證講師,如美國6Ds學(xué)習(xí)項目設(shè)計國際講師、美國4D卓越團隊認證講師、《克服團隊協(xié)作障礙》認證講師、領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力(青少年)認證講師等。
近年來,從行業(yè)視角關(guān)注企業(yè)管理升級,用國際化視角引領(lǐng)企業(yè)教育變革。為中組部開設(shè)的央企培訓(xùn)負責(zé)人調(diào)訓(xùn)班、稅務(wù)總局*培訓(xùn)負責(zé)人班、中遠海運、中船工業(yè)、平安集團、恒豐銀行、電網(wǎng)、*煙草、中石油、中石化、*石油*等單位進行學(xué)習(xí)項目設(shè)計與版權(quán)課程開發(fā)與講授,以推動*企業(yè)管理人才的轉(zhuǎn)型升級。
同時負責(zé)教育部*企業(yè)職工教育統(tǒng)計相關(guān)工作,擔(dān)任《*企業(yè)教育發(fā)展研究報告》的主報告人及級課題負責(zé)人。
當(dāng)前主要講授的課程:
版權(quán)課程:
《學(xué)習(xí)產(chǎn)品經(jīng)理》首席導(dǎo)師
《將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果》中文主訓(xùn)導(dǎo)師
《克服團隊協(xié)作五種障礙》中文主訓(xùn)導(dǎo)師
《4D卓越團隊》認證導(dǎo)師
《引導(dǎo)技術(shù)與行動學(xué)習(xí)》認證導(dǎo)師
定制課程:
企業(yè)文化類
TTT類
