[校區(qū)地址]：道里區(qū)康安路

[校區(qū)簡(jiǎn)介]：企業(yè)介紹動(dòng)因體育隸屬于北京動(dòng)因體育科技有限公司,是由2011年創(chuàng)辦于哈爾濱的籃球培訓(xùn)班發(fā)展壯大而來。動(dòng)因體育于2017年獲得曜為資本和前海母基金投資的B輪融資,融資額為當(dāng)年國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)大。2019年開始,動(dòng)因體育全面布局運(yùn)動(dòng)服務(wù)領(lǐng)域,構(gòu)建少兒體育教育、運(yùn)動(dòng)空間、體育裝備等業(yè)務(wù)。動(dòng)因體育以少兒體育教育為核心業(yè)務(wù),提供以學(xué)生為中心、線上線下協(xié)同、本地化的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品和服務(wù),堅(jiān)持專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)。品牌Slogan:因運(yùn)動(dòng)而強(qiáng)大!動(dòng)因體育愿景——成為被熱愛的體育和教育平臺(tái)被熱愛的:做好和用戶的溝通,做被用戶熱愛的產(chǎn)品?？蛻魧用?以熱愛為軸,搭建成長(zhǎng)舞臺(tái),不斷傾聽和滿?用戶需求,引導(dǎo)并超越用戶需求,為14億人提供專業(yè)、多元的體育和教育服務(wù)。員工層面:以熱愛為名,聚集人才,打造體育和教育行業(yè)佳雇主,提升員工幸福感,讓企業(yè)和員工共同成長(zhǎng)、互相成就、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。行業(yè)層面:以熱愛為由,打造共贏平臺(tái),創(chuàng)新服務(wù)模式,拓展市場(chǎng)需求、賦能合作伙伴,引領(lǐng)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。社會(huì)層面:以熱愛為本,推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步,積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,讓不同地區(qū)、不同年齡的人都擁有健康樂觀的人生,從而助力社會(huì)積極長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。動(dòng)因體育核心價(jià)值——客戶、創(chuàng)新進(jìn)取、盡責(zé)擔(dān)當(dāng)、團(tuán)隊(duì)合作客戶:持續(xù)成就客戶,前瞻性地為客戶提供超預(yù)期的產(chǎn)品和服務(wù),成為客戶可信賴的伙伴創(chuàng)新進(jìn)取:在工作中有前瞻意識(shí),主動(dòng)創(chuàng)造變化,引領(lǐng)公司和行業(yè)的進(jìn)步盡責(zé)擔(dān)當(dāng):積極承擔(dān)公司拓展新領(lǐng)域、新業(yè)務(wù)的重大任務(wù),挑戰(zhàn)高目標(biāo),使命必達(dá),助力公司的發(fā)展團(tuán)隊(duì)合作:有大局觀,站在公司角度看問題,積極正面地影響他人,改善團(tuán)隊(duì)士氣和協(xié)作氛圍動(dòng)因體育經(jīng)營(yíng)理念——一切以成就客戶為依歸動(dòng)因體育管理理念——關(guān)心員工成長(zhǎng)為員工提供良好的工作環(huán)境和激勵(lì)機(jī)制完善員工培養(yǎng)體系和職業(yè)發(fā)展通道,使員工與企業(yè)同步成長(zhǎng)充分尊重和信任員工,不斷引導(dǎo)和鼓勵(lì),使其獲得成就的喜悅動(dòng)因體育發(fā)展歷程2020年2月推出線上錄播課程,免費(fèi)為少兒群體提供運(yùn)動(dòng)服務(wù),近2個(gè)月時(shí)間內(nèi)播放量達(dá)2000萬;推出高品質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的少兒直播運(yùn)動(dòng)課,開啟在線體育教育業(yè)務(wù);2018年籃球名人堂成員、美職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)員麥迪成為動(dòng)因體育籃球技術(shù)總監(jiān);世界羽毛球、中國(guó)羽毛球隊(duì)隊(duì)員-王適嫻成為動(dòng)因體育羽毛球技術(shù)總監(jiān);擁有國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)環(huán)境的籃球公園正式開業(yè),動(dòng)因體育在場(chǎng)館業(yè)務(wù)的布局正式開始;2017年完成曜為資本領(lǐng)投,前海母基金跟投的5億元B輪融資;更名為動(dòng)因體育,進(jìn)行品牌升級(jí);2016年總部由哈爾濱遷至北京,開始自我顛覆的新旅程;完成清和尚雅投資的3億A輪融資,為近幾年體育培訓(xùn)行業(yè)單筆大融資額;體育培訓(xùn)服務(wù)進(jìn)駐重慶、蘇州、鄭州、西安,分支機(jī)構(gòu)數(shù)量達(dá)18個(gè);2014年羽毛球培訓(xùn)啟動(dòng),開始多項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)策略;2013年杭州開班,分支機(jī)構(gòu)數(shù)量達(dá)到7個(gè);2012年在北京、上海、天津、長(zhǎng)春的籃球班開班;推出輔導(dǎo)老師和運(yùn)動(dòng)教練雙師輔導(dǎo)學(xué)員成長(zhǎng)模式,成為體育培訓(xùn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);2011年個(gè)籃球班開班;在沈陽(yáng)的籃球班開班;推出基礎(chǔ)課,按照三個(gè)水平分班制,成為當(dāng)時(shí)少兒體育教育培訓(xùn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);