哈嘍大家好,最近有很多小伙伴向我了解:柜員如何提升執(zhí)行力演講。今天就把相關(guān)的幾個(gè)問題都整理出來給大家參考下。分別是:如何提升員工執(zhí)行力 ,員工的執(zhí)行力如何提升呀,如何提高員工執(zhí)行力?,如何提高員工的責(zé)任心和執(zhí)行力,如何讓員工提升執(zhí)行力,怎樣提升員工執(zhí)行力?,進(jìn)入銀行從柜員開始該如何提升自己???。
如何提升員工執(zhí)行力 ,員工的執(zhí)行力如何提升呀
先讓員工在熟悉的崗位上有所表現(xiàn),并稱許其表現(xiàn)。 引導(dǎo)其他員工贊揚(yáng)并學(xué)習(xí) 請(qǐng)其發(fā)表做好之流程及感受 激勵(lì)其許下更大的目標(biāo)并承諾給予適當(dāng)?shù)膶?shí)質(zhì)激勵(lì) 當(dāng)員工確實(shí)達(dá)成,領(lǐng)導(dǎo)的承諾要說到做到
如何提高員工執(zhí)行力?
一要著眼于“嚴(yán)”,積極進(jìn)取,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱,決定執(zhí)行力度的大??;進(jìn)取心強(qiáng)弱,決定執(zhí)行效果的好壞。 二要著眼于“實(shí)”,腳踏實(shí)地,樹立實(shí)干作風(fēng)。天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個(gè)人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮,結(jié)果終究是一事無成。 三要著眼于“快”,只爭(zhēng)朝夕,提高辦事效率?!懊魅諒?fù)明日,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎?!币虼耍岣邎?zhí)行力,就必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí),弘揚(yáng)“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。 四要著眼于“新”,開拓創(chuàng)新,改進(jìn)工作方法。只有改革,才有活力;只有創(chuàng)新,才有發(fā)展。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。 在日常工作中,我們要敢于突破思維定勢(shì)和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛,不斷尋求新的思路和方法,使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。 總之,提升個(gè)人執(zhí)行力雖不是一朝一夕之功,但只要你按“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字要求用心去做,就一定會(huì)成功!
如何提高員工的責(zé)任心和執(zhí)行力
1、責(zé)任心是員工干好工作的根本。 2、如何提高員工責(zé)任心,責(zé)任心要靠企業(yè)培訓(xùn)來解決,如何做好責(zé)任心培訓(xùn)和企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)呢?這是人力資源和老板最頭疼的問題。 3、公司上次請(qǐng)過一個(gè)做員工心態(tài)責(zé)任心執(zhí)行力的老師汪文輝老師給我們講課《優(yōu)秀員工心態(tài)培訓(xùn)與高效執(zhí)行力培訓(xùn)》當(dāng)時(shí)就講到這個(gè)員工責(zé)任心和員工執(zhí)行力的問題。 4、方法:當(dāng)時(shí)汪老師說一定要“責(zé)任一對(duì)一” 5、方法:責(zé)任一定要明確,就是你在安排任務(wù)的時(shí)候,你就要說清楚。是誰的責(zé)任。這樣員工責(zé)任心培訓(xùn)才會(huì)有效果。執(zhí)行才會(huì)有力度。
如何讓員工提升執(zhí)行力
試讀結(jié)束,如需閱讀或下載,請(qǐng)點(diǎn)擊購買> 原發(fā)布者:benzei 如何提高工作執(zhí)行力成為了眾多企業(yè)所煩惱的問題。因?yàn)楣ぷ鲌?zhí)行力決定了工作的質(zhì)量,而真正的執(zhí)行力,是在不違反公司制度,嚴(yán)格按流程執(zhí)行的情況下,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)作出公司想要的結(jié)果。而多數(shù)員工的執(zhí)行力卻總是處于“差”的狀態(tài),今天咱們就來共同討論一下如何提高工作執(zhí)行力的問題。執(zhí)行力案例分析有這樣一個(gè)事例:說一名*留學(xué)生在美國(guó)打工,課余時(shí)間為美國(guó)一家餐館洗盤子以賺取學(xué)費(fèi)。美國(guó)老板告訴他要把用過的臟盤子放洗潔精清洗,洗滌干凈后再用清水沖洗7遍。起初,這位留學(xué)生嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作,用水沖洗7遍。由于洗盤子的工作是按件計(jì)酬的,這位留學(xué)生忙活了一天,也掙不了多少錢。后來,他就覺得沒有必要沖洗7遍,少兩遍也未嘗不可。果然,勞動(dòng)效率大大提高,工錢自然也迅速增加??墒?,美國(guó)老板非常重視洗盤子這件簡(jiǎn)單的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,有時(shí)要抽查一下盤子清洗的情況。有一次,老板用專用的試紙檢測(cè)出盤子清洗的清潔程度沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),就責(zé)問這位留學(xué)生。留學(xué)生感到很委屈:“洗5遍與洗7遍不是一樣保持盤子的清潔嗎?”老板只是淡淡地說:“洗7遍是標(biāo)準(zhǔn)。這是系統(tǒng)管理的一部分,你不按標(biāo)準(zhǔn)流程做事,請(qǐng)你離開?!辈宛^老板的邏輯是:只要有標(biāo)準(zhǔn),就要按標(biāo)準(zhǔn)去做。否則,你就是不服從管理,必須開除。這個(gè)故事讓我們明白,只對(duì)工作結(jié)果負(fù)責(zé)是不夠的,如果沒有對(duì)流程的執(zhí)行,同樣不是合格的員工。提高工作執(zhí)行力前提能夠真正理解要做的事情,否則執(zhí)行方向就有問題。作為領(lǐng)導(dǎo)要給出清晰
怎樣提升員工執(zhí)行力?
公司所有戰(zhàn)略與目標(biāo)的落地關(guān)鍵在于員工的執(zhí)行力,要想提升員工的執(zhí)行力,首先應(yīng)搞清楚員工在執(zhí)行中會(huì)存在哪些問題?我在2014年有幸參加了深圳阿爾法內(nèi)訓(xùn),他們總結(jié)了員工執(zhí)行力不強(qiáng)的現(xiàn)象或原因: 1)公司處在快速發(fā)展期,員工的工作狀態(tài)和執(zhí)行力跟不上企業(yè)發(fā)展需求; 2)員工工作標(biāo)準(zhǔn)不高,推一下動(dòng)一下,甚至推也不動(dòng),工作不對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé); 3)執(zhí)行結(jié)果打折扣,老板/上級(jí)的指令、公司的戰(zhàn)略得不到有效的貫徹執(zhí)行; 4)執(zhí)行意識(shí)不足,存在自以為是和自我設(shè)限思想,缺乏主動(dòng)改變創(chuàng)新意識(shí)和勇氣; 5)執(zhí)行能力缺乏,員工缺乏自我管理、組織、計(jì)劃、研究策劃的工具和方法。 員工為什么執(zhí)行力不強(qiáng)可以歸納成2個(gè)類別:?jiǎn)T工執(zhí)行意識(shí)、員工執(zhí)行能力。執(zhí)行力,學(xué)不出來,是訓(xùn)練出來的!要想提升員工的執(zhí)行力就必須提升員工的執(zhí)行意識(shí)與能力,而*的方法就是訓(xùn)練。
進(jìn)入銀行從柜員開始該如何提升自己?
前提是你得有時(shí)間。第二個(gè)前提是你得知道你自己想要什么,不要拿你小鎮(zhèn)的標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己,永遠(yuǎn)都要找你與省會(huì)城市或者一線城市優(yōu)秀的銀行人的差距,不要滿足于自己的進(jìn)步。做好本職工作是基礎(chǔ),但不要太好,你太優(yōu)秀了一是會(huì)被留在柜員崗位,二是容易得罪人,所以不求*求第二,永遠(yuǎn)給自己進(jìn)步的空間。有空多學(xué)你行的業(yè)務(wù),根據(jù)你的發(fā)展目標(biāo)來。比如你喜歡投行部,就多去看看內(nèi)網(wǎng)的項(xiàng)目,不懂的就打電話給發(fā)通告的人。目光起碼著眼于分行,他們的業(yè)務(wù)水平是比支行的客戶經(jīng)理多少高一些的,而且這樣的操作為你之后的轉(zhuǎn)崗也是有幫助的,因?yàn)槟愕拿曇呀?jīng)在外了。多熬點(diǎn)夜考證吧。銀行不是你*的終點(diǎn),所以除了本職的工作積累,還需要外援支持。有證在身,100分滿分,你就是150分,將來的選擇也會(huì)更多。柜員是一個(gè)特別容易被磨平的崗位,你會(huì)慢慢的滿足于現(xiàn)狀,每天為了少發(fā)幾個(gè)差錯(cuò)揪心,慢慢就喪失了自己的能動(dòng)性,不斷的學(xué)習(xí)會(huì)讓你保持積極的能動(dòng)性,哪怕你考證失敗,但你的過程中至少比別人收獲了更多的毅力。永遠(yuǎn)不要拿自己與其他柜員相比。你要相信你自己比他們強(qiáng),你的辛苦更不要讓別人知道,不鳴則已,一鳴驚人,平時(shí)保護(hù)自己搞好關(guān)系就足夠了。不要相信你的同事們的抱怨,也不要去參與,拿這些時(shí)間多讀點(diǎn)書。也不要聽同事們對(duì)你的評(píng)價(jià),他們并不了解你。做好時(shí)間管理。柜員是被動(dòng)的,永遠(yuǎn)都要跟著客戶跑,所以時(shí)間管理上會(huì)相當(dāng)差,這個(gè)對(duì)你的職業(yè)生涯非常不利。兩年內(nèi)得不到發(fā)展機(jī)會(huì),就抓緊撤。以上是我在做柜員的時(shí)候的心得,我也曾經(jīng)滿足于整月無差錯(cuò)的幸福中,但慢慢我就發(fā)現(xiàn)我與上海的朋友差距越來越大。因?yàn)槠綍r(shí)各種參加活動(dòng),大大小小領(lǐng)導(dǎo)我都認(rèn)識(shí),所以我辭職的時(shí)候,基本上我去找每個(gè)*領(lǐng)導(dǎo)簽字,領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)特別吃驚,各種挽留。我很慶幸我沒有聽我的同事們對(duì)我的勸導(dǎo),他們說有穩(wěn)定的工作、暖心的男朋友、一個(gè)月幾千塊錢就足夠了,雖然這樣簡(jiǎn)單、幸福,但于我而言,生活不止眼前的茍且,還是要努力奮斗,做一個(gè)優(yōu)秀的人吧~~
上面就是我對(duì)柜員如何提升執(zhí)行力演講整理出來的一些觀點(diǎn),如果您還有我們疑問,可以與我們客服小姐姐聯(lián)系咨詢!