哈嘍大家好，最近有很多小伙伴向我了解：如何提升采購能力演講。今天就把相關(guān)的幾個問題都整理出來給大家參考下。分別是：如何提升采購個人能力學(xué)習(xí)更多技巧，如何提升采購競爭力，如何提高采購意識，應(yīng)屆畢業(yè)生做了采購，怎樣才能盡快提升自己的實力？??。
如何提升采購個人能力學(xué)習(xí)更多技巧
1.從個人技能到組織能力之重視，由于技術(shù)及環(huán)境越來越復(fù)雜，依靠個人單打獨斗不足以解決問題，新思維指引采購團隊之建立，提升組織整合之戰(zhàn)力十分必要，同時也要注重跨功能的團隊合作 2.從個人經(jīng)驗所累積之能力轉(zhuǎn)為專業(yè)證明制度之能力要求， 雖然采購者因應(yīng)不同情境有不同的能力培育，然而，制式化的訓(xùn)練與C.P.M（Certified manger）認證采購經(jīng)理人制度，提供采購人員專家成長的階梯，取得C.P.M證照，更可贏得正面形象及各界肯定。 3.終生學(xué)習(xí)，永無止境的成長，當(dāng)環(huán)境變動越大，表示未來的機會更大。透過終生學(xué)習(xí)，不斷成長，將會創(chuàng)造自己更大的生涯空間，依照CAPS（美國Center of Advanced Study）之研究，迎接未來挑戰(zhàn)，采購要培養(yǎng)技能：變局管理力、沖突化解力、解決問題力、說服影響力、電腦應(yīng)用力、人際溝通力、掌握需求力、正確決策力、有效談判力、正確分析力等。因此，新思維將使采購者之能力更上一層。
如何提升采購競爭力
前些年企業(yè)只重視市場營銷，大家想一想，沒有采購哪來的市場營銷！尤其是在現(xiàn)階段全球經(jīng)濟不好的環(huán)境下，企業(yè)對采購的重視程度正在與日俱增。制造型企業(yè)運營成本的70%左右要花費在采購上，無論市場環(huán)境好壞，明智的企業(yè)家都會越來越重視采購。無論是從國際采購這一方面來說，還是從國內(nèi)的貿(mào)易來說，市場對采購這方面的專業(yè)人才的需求是越來越大。 知道嗎？采購成本下降2％所帶來的利潤,需要增加10％的銷售額才能達到！面對日趨激烈和嚴峻的供應(yīng)市場變化,采購管理人員如何提升個人競爭力和企業(yè)競爭力？如何將現(xiàn)有的采購管理進行流程的優(yōu)化？本次課程將為您講述如何靈活利用各種分析方法，采購模型及經(jīng)典案例,來有效的達成個人專業(yè)能力系統(tǒng)化的提升、采購管理流程的*化,從而增強公司產(chǎn)品的市場競爭力,增加公司整體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)價值。這將是未來所有采購管理人員所面對的現(xiàn)實問題及挑戰(zhàn)。 老師介紹 黎老師： 企業(yè)管理、物流與采購管理資深人士。供應(yīng)鏈資深顧問/實戰(zhàn)型講師。 華南理工*/工程碩士教育中心物流工程講壇榮譽主講人。 華南理工*工商管理高級管理培訓(xùn)中心特聘專業(yè)培訓(xùn)師。 東莞深科納專業(yè)培訓(xùn)講師，特聘顧問專家。 曾以專家的身份，參與*物流系列標準、廣東省物流信息化建設(shè)研究報告、廣東省物流信息化建設(shè)白皮書、廣東省佛山市物流發(fā)展規(guī)劃等的審定。 原寶供物流企業(yè)集團企業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)拓展、市場營銷副總監(jiān)和企業(yè)特聘顧問。 曾為美國獨資的供應(yīng)鏈/物流咨詢公司——快步易捷高級供應(yīng)鏈/物流顧問、項目經(jīng)理、業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理。 曾任科龍集團采購、人力資源、用戶服務(wù)、市場研究、廣告等*副部長/部長；營銷、物流副總監(jiān)/總監(jiān)和廣州“安泰達”物流有限公司董事。 超過30年的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗和企業(yè)管理專業(yè)經(jīng)歷，曾主持和參與數(shù)十家不同行業(yè)企業(yè)的管理咨詢，作為項目經(jīng)理實施多項采購和供應(yīng)鏈變革項目，為企業(yè)節(jié)省了大量的物流資金。在供應(yīng)鏈管理及流程重整、物流管理、庫存與物料管理、生產(chǎn)管理、采購管理等方面有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。 深科納歡迎您的到來！
如何提高采購意識
分幾步走： 1、建立相應(yīng)的采購崗位及其崗位職責(zé)； 2、建立較完善的采購管理制度、財務(wù)配套制度以及獎懲制度 3、請人培訓(xùn)采購人員和相關(guān)人員的專業(yè)能力；
應(yīng)屆畢業(yè)生做了采購，怎樣才能盡快提升自己的實力？
LZ的狀態(tài)和我剛畢業(yè)那會比較像，我也是完全不清楚方向，這要深深感謝我的*個老板和我當(dāng)時的同事，教了我很多很多。對LZ的建議：1、有空多和你老板聊聊，看看他對你的培養(yǎng)計劃，是有留你的打算，還是純粹招個實習(xí)生。多聽聽他對你的意見，哪怕是批評，在初期對你也是很有幫助的；2、實習(xí)如果沒啥事做，可以主動幫你同事做點事情。比如我那會就會幫我同事?lián)寱h室，拿快遞，做價格匯總。和他們相處的過程中，你也可以學(xué)到很多；3、現(xiàn)階段需要注意學(xué)習(xí)的點：- Office操作；- 職場禮儀，要謙虛待人，不要待有色眼鏡看人；- 辦公室儀器操作，不要多次麻煩別人傳真怎么弄，掃描怎么搞，這個都是可以自己研究的；- 為人處事，多聽少說；- 如果決定要做這方面采購的，問同事或者領(lǐng)導(dǎo)要一下采購流程文件，還有你們公司供應(yīng)商的資料，自己研究下； - 如果有見供應(yīng)商或其他*的同事，名片收好，管理人脈；- 如果對采購有興趣的話，可以試著接觸點采購方面的專業(yè)書。我已經(jīng)起步晚了，近幾年才看，發(fā)現(xiàn)很多都是自己工作上碰到的事情；- 自學(xué)能力，這個技能強的人，能在短期學(xué)會很多東西，而且不會麻煩別人，這也是老板比較看重的一點；
上面就是我對如何提升采購能力演講整理出來的一些觀點，如果您還有我們疑問，可以與我們客服小姐姐聯(lián)系咨詢！
