不做CEO就做培訓師
《培訓師團隊成長特訓營》
邀/請/函
★ 讓您的企業(yè)快速建立內(nèi)部專業(yè)培訓師隊伍，從而建立健全內(nèi)部人才培養(yǎng)機制；
★ 讓每一位參訓人實現(xiàn)成為職業(yè)的培訓講師，從幕后走向前臺；
★ 5天4夜分享國內(nèi)頂尖培訓專家20年培訓成果盛宴，持續(xù)服務(wù)，終身受益；
★ 牽手智通商，為您的企業(yè)和個人成長提供豐富的知脈和人脈資源、、、
承  辦：智通商       智慧支持：北京*民營經(jīng)濟研究院

項 目 背 景：

◆內(nèi)部培訓師是人力資源開發(fā)與培訓體系中最重要的組成部分,是保障企業(yè)基業(yè)長青的幕后英雄。建立一支優(yōu)良的內(nèi)部培訓師隊伍,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的人才資源,在激烈的市場競爭中立于不敗之地！
◆但目前遺憾的是,很多企業(yè)在人力資源管理方面還存在著人才缺乏、理念不清、定位不準等問題，從而導致內(nèi)部人才連維持企業(yè)目前的現(xiàn)狀都不能滿足，更談不上滿足企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展所需，企業(yè)的人才梯隊建設(shè)只能是空談！
◆尷尬而重要的內(nèi)部培訓師 企業(yè)內(nèi)訓中常常有這樣兩個場景:一個是企業(yè)外請來的培訓師,旁征博引,滔滔不絕,大家聽得熱血沸騰,且時而釋懷大笑,可是聽完后卻感覺和企業(yè)的實際、自己的工作關(guān)聯(lián)不大,留在腦海里的除了精辟的比喻和生動的案例外,再沒什么了；另一個則出于貼近企業(yè)實際的考慮,尤其是在專業(yè)技能培訓方面,企業(yè)安排員工擔任內(nèi)部培訓師,但要么是因為企業(yè)文化的原因,員工怕惹來招搖之嫌不愿意做內(nèi)部培訓師,要么是應了那句歇后語"茶壺里煮餃子--有料倒不出",內(nèi)部培訓師的表達能力和培訓技巧實難恭維.兩個場景一對比,外部培訓師講授的內(nèi)容"隔靴搔癢",內(nèi)部培訓師講授的技巧"捉襟見肘"！
◆智通商在這方面摸索走出了一條新路,通過塑造企業(yè)文化,制定人才發(fā)展戰(zhàn)略,完善內(nèi)部管理機制,特別是確立內(nèi)部培訓師制,將員工培訓工作落實到位，建立企業(yè)個性化的人才培養(yǎng)體系，從而服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

企業(yè)培訓師的前景：

★許多人對企業(yè)培訓師有這樣的誤解：以為培訓師就是在企業(yè)做培訓的——不就是做個計劃，寫個講義，上個課嘛。事實上，培訓師并不是我們想象的這么簡單。
★培訓師指培訓項目的開發(fā)者、培訓者、指導者、顧問、管理者和創(chuàng)新者。它是指能夠結(jié)合經(jīng)濟、技術(shù)發(fā)展和職業(yè)要求，研究開發(fā)針對新職業(yè)、新工種的培訓項目，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營需要，掌握并運用現(xiàn)代培訓理念和手段，策劃、開發(fā)培訓項目，制定、實施培訓計劃，并從事培訓咨詢和教學活動的人員。
★培訓是指短期內(nèi)針對某個領(lǐng)域或?qū)嶋H工作中的技巧進行強化，強調(diào)針對性，偏重于實操。一個優(yōu)秀的培訓師不但要在自己所精通的專業(yè)領(lǐng)域或方向擁有豐富的知識和較高的造詣，還要在表達技巧、培訓風范、課程的設(shè)計開發(fā)等方面具有專業(yè)的水準。只有同時在以上兩個方面達到較高水準，才能保證課程的培訓質(zhì)量和效果。
★目前有很多有潛質(zhì)的培訓師在所從事研究的專業(yè)知識方面已經(jīng)達到一定高度。但在如何專業(yè)地進行培訓、如何靈活地運用技巧、如何進行有效的課程設(shè)計等方面都需要培訓師接受正規(guī)、專業(yè)的職業(yè)素質(zhì)培訓。
★職業(yè)現(xiàn)狀：培訓業(yè)無疑是當今市場*誘惑力的一塊蛋糕。在國外，培訓師被稱為“鉆石職業(yè)”。隨著世界經(jīng)濟一體化和我國經(jīng)濟的快速持續(xù)發(fā)展，推動*對職業(yè)培訓的高度重視，促使企業(yè)對培訓的需求激增。廣東省企業(yè)培訓師項目負責人梁玉柱指出，近幾年來，國內(nèi)培訓業(yè)突飛猛進，正以每年30%的速度遞增。2002年*培訓業(yè)收入達到2000億元。培訓作為一個產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初見端倪，據(jù)權(quán)威權(quán)構(gòu)調(diào)查，國內(nèi)目前至少需要30萬名培訓師。但我國缺乏大量的本土優(yōu)秀企業(yè)培訓師。
★收入與前景：而從企業(yè)的需求看，培訓已成為企業(yè)管理的“重頭戲”，許多企業(yè)為此一擲千金。一方面人才緊缺，另一方面需求旺盛，這是造成企業(yè)培訓師身價不菲的主要原因。在國外，企業(yè)顧問或企業(yè)培訓講師是一個收入頗豐的職業(yè)，掌聲和觀眾也使這一職業(yè)在非常有成就感。在國內(nèi)，好的培訓師每小時的培訓收入可以達到數(shù)千元，而中等培訓師的月收入則由2000元到10000元不等。在珠三角等發(fā)達地區(qū)，企業(yè)培訓師的收入更是按天計算，一般培訓師上一天課的收入在3000到10000元不等，平均每天約5000元左右，而年收入在五十萬元屬中上等水平，水平更高、名氣更響的培訓師則年收入往往超過一百萬元。廣東省職業(yè)培訓和技工教育協(xié)會（省職協(xié)）負責人梁玉柱主任認為，隨著培訓行業(yè)的逐步正規(guī)并完全走上市場化，日薪5000-6000千元將是企業(yè)培訓師的標準價位。另外，近水樓臺先得月，從事這一行業(yè)的人，可以在工作中得到更多學習機會。聘請培訓師的企業(yè)都具有一定實力，并且對員工培訓非常重視，所以培訓師一般有機會參加各種培訓。隨著企業(yè)競爭的不斷加劇，培訓師的市場還將逐年擴大，其缺口將在一段時間內(nèi)持續(xù)存在，職業(yè)前景一片光明。

課 程 收 獲：

■ 構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部培訓師團隊：通過本課程的學習，企業(yè)可以掌握構(gòu)建內(nèi)部培訓師團隊的具體方法和工具，直接運用到實際的工作當中去；
■ 構(gòu)建企業(yè)*體系：通過本課程的學習，企業(yè)可以初步掌握構(gòu)建企業(yè)*一般實用體系，了解企業(yè)*的功能和運作體系，從而實現(xiàn)培訓為企業(yè)的戰(zhàn)略所服務(wù)；
■ 可以擁有自己的特色培訓課程：通過本次培訓和訓練，可以分享到專家近二十年積累的大量培訓素材（行業(yè)*，純屬原創(chuàng)研發(fā)），并根據(jù)您的專業(yè)特長，為您量身定制適合您所講的課程體系；
■ 實現(xiàn)自己成為職業(yè)培訓師的夢想：結(jié)業(yè)學員成為智通商特約講師，成為智通商的培訓合作伙伴，智通商將對您進行全方位、立體、專業(yè)的包裝。通過智通商媒體平臺，報紙、網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)數(shù)據(jù)庫等渠道將您推向市場，適時在智通商的平臺上講授我們開發(fā)的課程，助您實現(xiàn)成為職業(yè)講師的理想，你的課酬按市場價格領(lǐng)??；
■ 持續(xù)提升和人脈交流：授課老師是行業(yè)最頂尖的專家，培訓管理者，積累了大量培訓資源和素材，為您以后個人和課件的提升提供持續(xù)服務(wù)。同時，所有報名學員，可加入智通商高端人脈交流平臺，共享企業(yè)資源；此平臺以活動為載 體，以學習、交流、溝通和減壓為內(nèi)容；以合作發(fā)展為目標，共建學員的頂級商務(wù)圈；
■ 獲得由智通商頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書。

教 學 體 系：

◆現(xiàn)場教練：專業(yè)的咨詢顧問式輔導，解決企業(yè)實際問題，解決課堂緊張熱鬧，回到課堂操作困難以及流于看、聽、寫，疏忽實務(wù)技巧的問題。
◆學員導向：學員是課程的主體，學員參與為主，老師提供支持與督導，將學員原始所做的教案與經(jīng)過洗禮的成果做一比對，使學員成長看得見。
◆結(jié)果導向：培訓課程更重要的是在于提供管理解決方案和業(yè)務(wù)解決方案，方案可套用于各種課程及管理體系開發(fā)，對培訓工作有實際效果。
◆小班教學：為保證效果，本次訓練營只限30-50人參訓。

主講嘉賓
李朝曙  北京*民營經(jīng)濟研究院特邀講師，深圳市品牌學會執(zhí)行會長兼秘書長,《培訓》雜志編委
李朝曙,深圳市品牌學會執(zhí)行會長兼秘書長,北京*民營經(jīng)濟研究院特邀講師,五星級管理與領(lǐng)導力專家、著名培訓師。十五年以上從事企業(yè)培訓經(jīng)驗,曾為近百家擔任管理與培訓體系規(guī)劃顧問與總裁私人培訓顧問?？铺乩諣I銷集團特邀顧問、北大縱橫專家委員會委員, 藍獅子特邀顧問,曾任深圳市管理咨詢協(xié)會執(zhí)行秘書長,深圳特區(qū)報企業(yè)家俱樂部主編、新地網(wǎng)絡(luò)集團培訓總監(jiān)、招商銀行電腦公司品牌部經(jīng)理、培訓部經(jīng)理,深圳特區(qū)報企業(yè)家學習俱樂部及學海無涯主編，擅長服務(wù)營銷與培訓管理,曾擔任*品牌富安娜、上海通用、招商銀行、潤迅通訊、歌力斯、黛安芬、哥弟、百聯(lián)集團等百家企業(yè)品牌顧問與培訓培訓顧問,《培訓》雜志編委。曾出版《公司權(quán)力》、《出牌》、《關(guān)鍵時刻留住顧客》等八本財經(jīng)管理著作,其著作曾獲得馬蔚華、秦朔、劉東華、曾仕強、余世維、鄒恒甫等專家教授一致推薦;采訪過韋爾奇、比爾蓋茨與科特勒,曾任湖南經(jīng)濟電視臺《MBA大講堂》總策劃,*管理獎頒獎嘉賓, 中央電視臺財經(jīng)節(jié)目特邀嘉賓。央視網(wǎng)60年60品牌特邀專家,追求厚積薄發(fā)、返樸歸真的務(wù)實境界,不提倡急功近利、瞞天過海的短期行為,強調(diào)*人內(nèi)在行為與能力素質(zhì)的提升與優(yōu)化,不提倡表面功能功夫的花哨,致力于管理的準確化、組織化、流程化、標準化、簡單高效化、體系可復制化。