承認(rèn)的采購(gòu)員證 報(bào)名條件及時(shí)間詳細(xì)介紹 崗位職責(zé)1.服從分配,聽從指揮,并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;2.負(fù)責(zé)公司的物資、設(shè)備的采購(gòu)工作,3.負(fù)責(zé)對(duì)所采購(gòu)材料、數(shù)量核對(duì)工作;4.有權(quán)拒絕未經(jīng)同意批準(zhǔn)的采購(gòu)訂單;5.負(fù)責(zé)辦理交驗(yàn)、報(bào)賬手續(xù);6.負(fù)責(zé)保存采購(gòu)工作的必要原始記錄,做好統(tǒng)計(jì),定期上報(bào);7.對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé);。
采購(gòu)員證報(bào)名條件及時(shí)間詳細(xì)介紹 采購(gòu)員的工作內(nèi)容與崗位職責(zé).采購(gòu)員必備能力:成本意識(shí)與價(jià)值分析能力、能力、表達(dá)能力、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識(shí)。什么樣才是好的采購(gòu)員:采購(gòu)員必備能力外,要有合理的采購(gòu)計(jì)劃,遵守5r原則,選擇的供應(yīng)商,并加于,不斷。 重要的不是縱向,而是橫向比較,跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)比。只要比大部分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在同質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)上優(yōu)勝就可以了。人不可能改變整體市場(chǎng)上成本上漲的大勢(shì),只能盡量的比對(duì)手更好地去控制成本。如果行業(yè)內(nèi)平均漲價(jià)達(dá)到60%以上,而你只需要漲40%,客戶還是要選擇你。
一個(gè)采購(gòu)員的性格特征:,善良性;首先要具備守信的態(tài)度及能力。第二,可激怒性;必須有點(diǎn)小性格。第三,寬容性。在首先違規(guī),但知道自己的選擇不多時(shí),懂得原諒。當(dāng)然,對(duì)那些供應(yīng)商很多的情況下,就堅(jiān)決使用第二種性格。 <總成本=原材料成本+制造加工成本(設(shè)備成本(折舊)+輔助物料成本+直接人員工資)+成本(間接人員工資)+運(yùn)輸物料成本+合理利潤(rùn)>首先你要承認(rèn)必須允許供應(yīng)商有正常的利潤(rùn)空間;其次你要通過合理科學(xué)的分析,盡量接近供應(yīng)商的合理成本的底線,從而為價(jià)格談判打下的基礎(chǔ)。
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采購(gòu)主管的工作職責(zé)主要有:1.新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找、資料收集及工作。2.對(duì)新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況(產(chǎn)能、設(shè)備、交期、技術(shù)、品質(zhì)等)的評(píng)估及認(rèn)證,以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性。3.與供應(yīng)商的比價(jià)、議價(jià)談判工作。
世上的事,不離其宗,無論再怎樣變化,也不過是大同小異而已,愿大家在采購(gòu)的中,巧妙的適用以上,能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更低的成本。問題解決1、客戶對(duì)你漲價(jià)不滿或不同意怎么辦。采購(gòu)采購(gòu)客戶跟抱怨產(chǎn)品漲價(jià),往往只是一種策略而已。
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