現(xiàn)在采購(gòu)員證 哪里報(bào)名是正規(guī)的 采購(gòu)品庫(kù)存水平和流通速度直接影響企業(yè)資金的占用和周轉(zhuǎn)速度,對(duì)于材料成本占總成本較大的企業(yè)來說,可以說是企業(yè)在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的生命線之一。除了物料交貨的跟催以外,重要的任務(wù)就是控制庫(kù)存,在保證物料供應(yīng)的情況下盡量壓縮屬于企業(yè)自己的材料在庫(kù)。
采購(gòu)員證哪里報(bào)名是正規(guī)的 圖片05?產(chǎn)品知識(shí)一些采購(gòu)員認(rèn)為,采購(gòu)員不是搞研究的,而且往往有本企業(yè)工程技術(shù)人員及品管人員的協(xié)助,故不需太多的專業(yè)知識(shí),持有這種觀點(diǎn)的采購(gòu)員必須認(rèn)識(shí)到那些可以支持你的工程及品管人員并不是時(shí)時(shí)刻刻在你的左右,況且有時(shí)他們因各種原因未必能幫你。 其工作內(nèi)容包括:1、定期做市場(chǎng)分析并撰寫調(diào)研報(bào)告,根據(jù)調(diào)研結(jié)果制定合理的促銷方案;2、對(duì)供應(yīng)商做全方面考察,核驗(yàn)相關(guān)手續(xù)后上報(bào)采購(gòu)*,審批合格后方可與供應(yīng)商簽約;3、協(xié)助相關(guān)*做商品盤點(diǎn)、調(diào)查定期對(duì)商品市銷率、進(jìn)貨與庫(kù)存量、利潤(rùn)水平等數(shù)據(jù)做總結(jié),適當(dāng)商品價(jià)格針對(duì)促銷計(jì)劃與供應(yīng)商談判并簽訂相關(guān)。
2、供應(yīng)商漲價(jià)怎么辦。重點(diǎn)是確定漲價(jià)幅度是否合理。是根據(jù)哪種原材料的漲價(jià)而的,還有沒有其他替代物料?；蛘呤欠窨赡軐ふ移渌少?gòu)渠道的供應(yīng)商(進(jìn)料價(jià)格較低的)。漲價(jià)是全球大勢(shì)所趨,個(gè)人是沒法完全解決和應(yīng)付的。 5、對(duì)購(gòu)進(jìn)、調(diào)進(jìn)或退庫(kù),由采購(gòu)人員會(huì)同藥庫(kù)人員,對(duì)品名、規(guī)格、收量、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)批號(hào)、生產(chǎn)廠家、有效期限、外觀、包裝情況、進(jìn)貨價(jià)格等逐項(xiàng)驗(yàn)收核對(duì),并由采購(gòu)人員在原始單據(jù)上簽字以示負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
現(xiàn)在采購(gòu)員證 哪里報(bào)名是正規(guī)的
國(guó)內(nèi)擁有采購(gòu)師證書的人才供不應(yīng)求,大多數(shù)企業(yè)急需專業(yè)的人才。計(jì)數(shù)據(jù)顯示,各企業(yè)對(duì)采購(gòu)師初級(jí)職位都給出月薪元,大公司經(jīng)理級(jí)采購(gòu)人員月薪過萬元十分常見,高的可達(dá)2萬元。歐美企業(yè)在12萬元以上;深圳企業(yè)達(dá)到11.4萬元,國(guó)內(nèi)同行。
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