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現(xiàn)在考采購員證 有什么要求及多少錢

日期:2023-10-19 15:24:56     瀏覽:126    來源:職業(yè)技能考證中心
核心提示:現(xiàn)在考采購員證 有什么要求及多少錢

現(xiàn)在考采購員證 有什么要求及多少錢 3、加強(qiáng)資金的合理流動(dòng),計(jì)劃采購,計(jì)劃用款,避免和積壓和浪費(fèi)4、自覺遵守財(cái)務(wù)的有關(guān)規(guī)定,廉潔自律,把好關(guān),不準(zhǔn)采購"三無",偽劣或非品,堅(jiān)持按主渠道購進(jìn)。6、建立缺藥登記薄,對搶救急需、采購人員應(yīng)立即組織進(jìn)貨,以保證搶救的需要十、急診、病弱、殘疾人優(yōu)先調(diào)配。

采購員證有什么要求及多少錢 (5必須有鑒定批準(zhǔn)號、樣機(jī)樣品鑒定批準(zhǔn)號或投產(chǎn)鑒定批準(zhǔn)號或在產(chǎn)產(chǎn)品登記號(6)、包裝和標(biāo)識符合有關(guān)規(guī)定和儲(chǔ)運(yùn)要求。7.購進(jìn)應(yīng)有(隨貨同行和),應(yīng)及時(shí)讓供貨方開據(jù),取得后交財(cái)務(wù)。 十點(diǎn)要領(lǐng)1、采購和利潤的關(guān)系;2、采購及采購的目標(biāo);3、采購的基本要點(diǎn);4、采購工作的基本規(guī)則;5、比價(jià)、原則及;6、分解供應(yīng)商報(bào)價(jià)的因素;7、與供應(yīng)商談判的要領(lǐng);8、設(shè)計(jì)有效地談判方案;9、談判中發(fā)問與傾聽的;10、應(yīng)對供應(yīng)商漲價(jià)的策略。

據(jù)新調(diào)查:采購5年節(jié)約1800多億元。即為社會(huì)創(chuàng)造1800多億元財(cái)富,采購成本每1%,銷售收入就會(huì)16%,企業(yè)利潤增長20%以上。公司在加速發(fā)展的同時(shí),迫切的需要這種人才。采購師旨在認(rèn)可的采購與供應(yīng)人才,是為發(fā)量身定做,數(shù)十個(gè)成員國共同實(shí)施,其權(quán)威性被和WTO共同認(rèn)可,通行。 重要的不是縱向,而是橫向比較,跟競爭對手對比。只要比大部分競爭對手在同質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)上優(yōu)勝就可以了。人不可能改變整體市場上成本上漲的大勢,只能盡量的比對手更好地去控制成本。如果行業(yè)內(nèi)平均漲價(jià)達(dá)到60%以上,而你只需要漲40%,客戶還是要選擇你。

現(xiàn)在考采購員證 有什么要求及多少錢

十點(diǎn)要領(lǐng)1、采購和利潤的關(guān)系;2、采購及采購的目標(biāo);3、采購的基本要點(diǎn);4、采購工作的基本規(guī)則;5、比價(jià)、原則及;6、分解供應(yīng)商報(bào)價(jià)的因素;7、與供應(yīng)商談判的要領(lǐng);8、設(shè)計(jì)有效地談判方案;9、談判中發(fā)問與傾聽的;10、應(yīng)對供應(yīng)商漲價(jià)的策略。

你只能在兩難之間根據(jù)采購產(chǎn)品的性質(zhì)和特點(diǎn)選擇相對更重要的一邊。供應(yīng)商投入品質(zhì)保證和的成本必然會(huì)加進(jìn)終產(chǎn)品成本內(nèi)。所以你所能做的只是在基本品質(zhì)要求的前提下去盡量追求較低的成本。對采購品成本構(gòu)成的認(rèn)知是采購人員基本的素質(zhì)要求。

 

 

 

 

 

 

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