具體介紹采購員證 報(bào)名條件一覽表 4.對舊供應(yīng)商的價(jià)格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交期的審核工作,以確定原供麻商的供貨能力。5.及時(shí)跟蹤原材料市場價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況,以期產(chǎn)品品質(zhì)及采購成本。6.采購計(jì)劃編排.物料之訂購及交期控制。
采購員證報(bào)名條件一覽表 據(jù)新調(diào)查:采購5年節(jié)約1800多億元。即為社會創(chuàng)造1800多億元財(cái)富,采購成本每1%,銷售收入就會16%,企業(yè)利潤增長20%以上。公司在加速發(fā)展的同時(shí),迫切的需要這種人才。采購師旨在認(rèn)可的采購與供應(yīng)人才,是為發(fā)量身定做,數(shù)十個(gè)成員國共同實(shí)施,其權(quán)威性被和WTO共同認(rèn)可,通行。 除此之外,采購具有商學(xué)知識,如企業(yè)、流通業(yè)、流行商品或行銷等科系,并以曾修過商品資訊、統(tǒng)計(jì)、行銷、業(yè)務(wù)人員的人員尢佳。對于零售企業(yè)采購員來說,對商品的了解要比其他行業(yè)的采購員還要深入,因?yàn)槠浔仨殦?dān)負(fù)起銷售業(yè)績的相關(guān)責(zé)任。
協(xié)助有關(guān)*妥善解決使用中出現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)辦理物料驗(yàn)收、運(yùn)輸入庫、清點(diǎn)交接等手續(xù)收集一線商品供貨信息,對公司采購策略、產(chǎn)品原料結(jié)構(gòu)改進(jìn),對新產(chǎn)品提出參考意見填寫有關(guān)采購表格,提交采購分析和總結(jié)報(bào)告。 14.負(fù)責(zé)供應(yīng)商的和與供應(yīng)商的談判,在采購員職責(zé)中還包括引進(jìn)具有競爭力同時(shí)能帶來公司贏利的商品。15.負(fù)責(zé)對營業(yè)外收入的與交費(fèi)的追蹤。16.負(fù)責(zé)促銷商品的選擇和與廠家的談判,并協(xié)助賣場和企劃*開展相關(guān)促銷活動。
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此外,對于報(bào)價(jià)單的內(nèi)容,應(yīng)有分析的,不可以"總價(jià)"比較,必須在相同的基礎(chǔ)上,對原料、人工、工具、稅款、利潤、交貨時(shí)間、付款條件等,逐項(xiàng)加以剖析評斷。能力在動態(tài)經(jīng)濟(jì)下,物品的采購價(jià)格與供應(yīng)數(shù)量經(jīng)常會變動,采購人員應(yīng)能依據(jù)各種產(chǎn)銷資料,研判貨源是否充裕,再與供應(yīng)商,并可從其"惜售"的態(tài)度,揣摩物品是否可能供應(yīng)日絀。
11.完成公司各項(xiàng)指標(biāo):營業(yè)額、毛利、周轉(zhuǎn)率等。12.負(fù)責(zé)對本大類商品的分類編碼。13.負(fù)責(zé)制定商品毛利計(jì)劃和商品價(jià)格,對商品價(jià)格進(jìn)行統(tǒng)一。14.負(fù)責(zé)供應(yīng)商的和與供應(yīng)商的談判,引進(jìn)具有競爭力同時(shí)能帶來公司贏利的商品。
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