材料員是建筑施工企業(yè)的關(guān)鍵崗位,建筑施工企業(yè)關(guān)鍵崗位必須持證上崗,即在崗或轉(zhuǎn)崗人員均須取得相應(yīng)的崗位證書方可上崗,因此材料員需參加材料員職業(yè)才能上崗執(zhí)業(yè)。

計劃是的首要環(huán)節(jié),通過計劃,確定的方針、目標(biāo),以及實(shí)現(xiàn)方針、目標(biāo)的措施和行動方案。計劃包括目標(biāo)和保證工作安排。目標(biāo)的確定,就是根據(jù)項(xiàng)目自身特點(diǎn),針對可能發(fā)生的問題、通病,以及與規(guī)范規(guī)定的的差距,或者用戶提出的更新、更高的要求,確定項(xiàng)目施工應(yīng)達(dá)到的。保證工作安排,就是為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)所采取的具體措施和實(shí)施步騍。保證工作安排應(yīng)做到材料、技術(shù)、組織三落實(shí)。

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目前國內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目的參與方(業(yè)主、設(shè)計和施工)并不是一個團(tuán)隊,在粗放式的運(yùn)作下,認(rèn)為這些在項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的的浪費(fèi),返工和重復(fù)勞動是無法避免的,或者認(rèn)為隨著參與方的、能力和責(zé)任心的,是可以有效的。僅就精細(xì)化這個概念來看,在BIM概念沒有出現(xiàn)之前,大家認(rèn)為只要參與方的豐富、能力強(qiáng)和責(zé)任心高的話,也是可以做到建設(shè)項(xiàng)目的精細(xì)化運(yùn)作,但這只是行業(yè)中的個例,往往是公司認(rèn)為某個項(xiàng)目可以做成精品,需要去拿獎,投入大量的人力、物力實(shí)現(xiàn)的。除開少數(shù)的精品項(xiàng)目,剩下都是粗放式項(xiàng)目了。"BIM工作流"的出現(xiàn)就意味著以前高高在上的精品化項(xiàng)目運(yùn)作,可以飛入尋常百姓家,成為常態(tài)化的項(xiàng)目運(yùn)作。

材料費(fèi)分析包括主要材料、結(jié)構(gòu)件和周轉(zhuǎn)材料使用費(fèi)的分析以及材料儲備的分析。 (1)主要材料和結(jié)構(gòu)件費(fèi)用的分析,主要材料和結(jié)構(gòu)件費(fèi)用的高低,主要受價格和消耗數(shù)量的影響。而材料價格的變動。受采購價格、運(yùn)輸費(fèi)用、途中損耗、供應(yīng)不足等因素的影響。

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