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【PMP作為項目管理資格】認證報名,考試,時間,費用,流程。

【PMP在國際上樹立了其權威性】

1.PMP為美國培養(yǎng)了一大批項目管理專業(yè)人才,項目管理職業(yè)已成為美國的"黃金職業(yè)"。

2.PMP認證已成為了一個國際性的認證標準,用英語、德語、法語、日語、韓語、西班牙語 葡萄牙語和中文等九種語言進行認證考試;

3.全球有80多萬名PMP,*大陸地區(qū)獲得"PMP"頭銜的已有18萬多人,并逐年增長;

4.各國紛紛仿美國的項目管理認證制度,推動了世界項目管理的發(fā)展。

要想獲得PMP專業(yè)認證,考生須達到美國項目管理協(xié)會(PMI)規(guī)定,對項目管理專業(yè)知識的掌握程度及其相應的工作經(jīng)驗和要求;另一方面,獲得PMP證書的專業(yè)人員應繼續(xù)從事項目工作,以不斷適應項目管理發(fā)展的要求。

工程總承包項目管理專業(yè)技術人員培養(yǎng)方向是針對工程總承包項目特點,立足工程總承包人員素質能力、專業(yè)技能需要,建立滿足總包業(yè)務發(fā)展需要的管理體系框架、培養(yǎng)熟悉管理模式與核心業(yè)務過程、具備扎實項目管理專業(yè)知識的復合型人才,緊跟前沿熱點趨勢,組織項目同步建設,聚焦核心業(yè)務環(huán)節(jié),深化關鍵要素管控。提升工程總承包項目管理者的資源整合能力和核心管理能力,掌握新形勢下企業(yè)提質增效的新方法,培養(yǎng)合格的工程總承包項目管理從業(yè)者。

證書是你升職加薪開店上崗的必備證書,是證明你能力和資格的證書,所以大家得提前考一個證書,為自己做好職業(yè)規(guī)劃,不要到時候著急的時候再著急考,考試都是有周期的,未雨綢繆才是真的。報考單位、含金量高、行業(yè)認可、可查、通用、費用低可分期該專業(yè)人才需求旺盛、就業(yè)前景廣闊、發(fā)展空間大、高水平專業(yè)技術人才供不應求、書就業(yè)機會多、獲利方式廣、薪資待遇高、報考條件不嚴、提交正反面照片2寸照報名一個月拿到。  

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【PMP含金量怎么樣呢】

1、項目管理行業(yè)的標準就是PMP資格認證。

目的是為了給項目管理人員提供統(tǒng)一的行業(yè)標準,所以說PMP是項目管理這個領域里面含金量*高的證書了。

2、獲得了PMP項目管理專業(yè)人士資格認證證書的人會比別的管理人員更加的有競爭力。

考取PMP證書是需要經(jīng)過系統(tǒng)的學習,人家PMI是有規(guī)定的,在PMP報考的時候需要提交35個小時以上的項目管理培訓學習的證明,而這證明只有PMI授權的PMP培訓機構才能出具,所以說PMP證書的考取不比并不是隨隨便便就可以拿到的。

3、很多公司招聘項目管理相關崗位的時候會在招聘要求上加上一條"持有PMP證書者優(yōu)先"的字樣。

4、項目管理在一個公司的發(fā)展中是不可或缺的,很多專業(yè)的人也是為了提高自身的價值讓自己有跟別人競爭的能力去考取PMP證書。

職業(yè)經(jīng)理是下屬的績效伙伴,雙方通過共同的努力,實現(xiàn)下屬的工作目標,進而實現(xiàn)職業(yè)經(jīng)理的目標,*終實現(xiàn)公司的目標?？冃Щ锇榈母拍?是現(xiàn)代國際企業(yè)中非常流行的一個概念?？梢哉f,職業(yè)經(jīng)理不能感到高高在上,向下屬分配完工作等著要結果,或者在下屬做得不好時就訓斥一頓。你與下屬之間是績效伙伴的關系。PMP報考入口

做好機構的設置以及人員的分工與配置,大量的實踐證明,工程總承包有利于解決設計、采購、施工、開車相互制約和脫節(jié)的問題,把設計、采購、施工、開車等工作合理交叉,有機地組織在一起。進行整體統(tǒng)籌安排、系統(tǒng)優(yōu)化設計方案,能有效地對質量、成本、進度進行綜合控制,提高工程建設水平,縮短建設總工期,降低工程投-。規(guī)章制度,但不夠完善和詳細,管理與執(zhí)行力度也不夠,導致在工作實踐中,違背預算管理和內部控制制度,降低企業(yè)盈利水平。