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1.PMP認證理論
項目管理的人才三角經(jīng)過了幾個版本的迭代,能夠明顯看到以下不同級別的能力躍遷。*階段:只在乎項目目標能夠達成,目標通過進度、質量、范圍和成本等要素進行描述,至于過程怎么管理則沒有太多的要求(理論總結滯后于實際工作)。
2.MPM認證什么是項目
首先我們要明白對項目的定義,項目是創(chuàng)造獨特產(chǎn)品、服務或成果的臨時努力。 首先,一個項目需要交付特定的結果或服務,因此它必須有一個項目目的。 其次,項目是臨時性的,因此重復性的日常工作不屬于項目的概念。 我們要特別注意的是項目是一項臨時性工作,但項目的可交付成果可能存在于項目結束后,例如許多建筑物是一個建設項目的結果。
3.PMP培訓機構是否具有培訓資格
我認為這是選擇一家PMP培訓機構非?;镜臈l件,PMP認證引入后,人才交流基金會將向指定機構頒發(fā)項目管理培訓授權證書。通過授權的培訓機構一般都會比較傲絲專注于項目管理認證和課程的教育和培訓服務。是 PMP 認證課程和項目管理培訓服務的不二之選。
4.PMP培訓一般要多久
面授培訓:PMP培訓都是在考試前2個月的時間開班,有幾天的精講課程+其他模擬考試。精講課程在考試前的兩個月的周末業(yè)余時間進行,其余時間自學。如果考生在當期培訓班沒有通過考試,也可以免費參加下期的培訓班。遠程PMP培訓即遠程通過網(wǎng)絡形式學習,觀看教學視頻。視頻精同樣不少于35個小時,以及其他模擬考試。總之PMP培訓一般需要2個月的時間。
5.PMP要學多久
備考大概兩三個月的樣子吧因人而異??荚囍攸c在理解PMBOK教材,以及項目化思維方式的轉變!通過理解得分的一部分當你接觸到PMP的思維模式后,你的頭腦中會慢慢形成一種思維方式,先怎么樣,然后怎么樣,*不要忘記做什么。
6.如何提升PMP的考試通過率
不要在完全陌生的選項上花過多的時間。假如能分析出考題所處階段或知識領域,先排除無關的選項。選項說法正確不見得是正確答案,得跟題干相關的才能選。試題的答案指的是選項的相對正確程度,而不是絕對正確程度。所有項目等級排列由其對執(zhí)行組織戰(zhàn)略計劃的影響程度決定。
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