[熱點(diǎn)]杭州有沒(méi)有pmp培訓(xùn)學(xué)校-品牌機(jī)構(gòu)，很多人一直對(duì)PMP認(rèn)證很好奇和感興趣？那么究竟好學(xué)與否，通過(guò)PMP項(xiàng)目管理流程，PMP認(rèn)證什么是項(xiàng)目管理，關(guān)于PMP通過(guò)率，pmp證書是什么證書，pmp培訓(xùn)選擇線上還是線下呢，選擇的PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，為什么這么多人考PMP，怎么考PMP了解下 。

1.PMP項(xiàng)目管理流程

項(xiàng)目管理第八誡：過(guò)分依賴過(guò)程，項(xiàng)目是臨時(shí)的、獨(dú)特的，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗模式更像是游擊隊(duì)，自然要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員不斷調(diào)整以應(yīng)對(duì)各種情況 . 種改變。 這里需要注意度的問(wèn)題，既不能完全無(wú)序，也不能過(guò)于死板。

2.PMP認(rèn)證什么是項(xiàng)目管理

一般來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目管理被定義為：在項(xiàng)目活動(dòng)中利用管理知識(shí)、工具和技術(shù)來(lái)解決項(xiàng)目問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目需求，并通過(guò)合理的項(xiàng)目管理應(yīng)用和整合特定項(xiàng)目所需的項(xiàng)目管理過(guò)程來(lái)實(shí)施。我們可以簡(jiǎn)單的理解這個(gè)項(xiàng)目管理就是確保項(xiàng)目能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成并交付規(guī)定的可交付成果的過(guò)程。

3.關(guān)于PMP通過(guò)率

所謂通過(guò)率更多是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的總體統(tǒng)計(jì)，不能對(duì)每個(gè)人都使用，我們覺(jué)得通過(guò)率只有*和0%。選擇適合自己的課程，認(rèn)真準(zhǔn)備考試不是問(wèn)題。這里要強(qiáng)調(diào)的是，千萬(wàn)不要向已經(jīng)承諾的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)報(bào)到！ 自己搞清楚原因！ 小編建議，無(wú)論你申請(qǐng)哪個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，都不能完全依賴，申請(qǐng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)只是為了幫助你準(zhǔn)備考試，可以幫你很多事，少走彎路。*希望大家都能找到適合自己的課程，盡快拿到證書。

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4.pmp證書是什么證書

前天有個(gè)小伙伴問(wèn)我，PMP證書是什么證書？我身邊有幾個(gè)人都考慮這個(gè)證書，薪資待遇都很不做。首先PMP由美國(guó)PMI發(fā)起、審核和發(fā)布。試卷由美國(guó)PMI審核。其次PMP考試共有200道題，137道正確通過(guò)。試卷為中英文兩版本。

5.pmp培訓(xùn)選擇線上還是線下呢

PMP的培訓(xùn)線上和線下完全是看自己接受哪個(gè)，當(dāng)初考PMP的時(shí)候本來(lái)是打算報(bào)線下的，但是因?yàn)樽陨砉ぷ髟颍€下培訓(xùn)太耽誤自己的時(shí)間和精力，而且線上的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的服務(wù)也是比較好的，但是現(xiàn)在狠多機(jī)構(gòu)魚龍混雜，而且現(xiàn)在選擇機(jī)構(gòu)的上一定要選擇PMI認(rèn)證授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu).

6.選擇的PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

到底哪一個(gè)PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)好，回答也是眾說(shuō)紛紜，各個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都說(shuō)自己是*的，培訓(xùn)講師是其中的一部分，講師授課質(zhì)量的好與壞，關(guān)系到學(xué)員能否真正學(xué)到PMP先進(jìn)管理理念，一定要注意的是，你選擇的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)-定是受PMI認(rèn)可的注冊(cè)教育機(jī)構(gòu)，只有受PMI認(rèn)可的機(jī)構(gòu)部出具的證明才是有效的，不然連報(bào)名都不會(huì)通過(guò)。

7.為什么這么多人考PMP

當(dāng)我們需要被業(yè)界認(rèn)可，自身認(rèn)可，大多數(shù)招投標(biāo)甲方需要企業(yè)有具備做項(xiàng)目的管理人才，而這個(gè)證書持有量就是對(duì)企業(yè)項(xiàng)目管理能力的有效衡量。遇到新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，在未知的情況下，新的團(tuán)隊(duì)組建、崗位調(diào)整，公司內(nèi)部升職加薪，給你帶來(lái)更多機(jī)遇。

8.怎么考PMP

看千遍萬(wàn)遍不如做一遍。那么，在這個(gè)時(shí)候需要我們實(shí)際運(yùn)用項(xiàng)目管理，從而解決項(xiàng)目上的問(wèn)題，保證組織項(xiàng)目管理能不斷地提升。在不用理論知識(shí)進(jìn)行工作后，有很多個(gè)瞬間深深對(duì)自己產(chǎn)生懷疑，首先我們可以去參加一些培訓(xùn)，來(lái)幫助自己更好的成長(zhǎng)；其次多和別人交流，進(jìn)入相關(guān)的論壇共同研討相關(guān)知識(shí)。

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