伊利就是大家的利益。伊利作為一個老牌的*企業(yè)，本著以人為本的思想。以職工、股民、股東的共同利益，創(chuàng)造性地發(fā)展了。伊利的企業(yè)文化（伊利文化分為：物質(zhì)層——行為層——制度層——精神層），從而穩(wěn)定了職工的隊伍，建立伊利文化的豐富內(nèi)涵，從而打響了它的品牌，“不斷創(chuàng)新、追求人類健康生活”，“健康興旺、基業(yè)長青”。伊利引進全自動化的中央自動化控制系統(tǒng)，科學(xué)運作，穩(wěn)健發(fā)展，這是它的創(chuàng)新。

        蒙牛在幾年內(nèi)速度發(fā)展起來，它以伊利的贏利模式復(fù)制為基本速度迅速發(fā)展起來。它創(chuàng)造性地引用了整合資源的理念，極大程度地減低運營成本和管理成本，引用OEC管理考核模式；深入人心的制度習(xí)慣化、細(xì)節(jié)化。蒙牛的精神，不僅深入職工，還深入人民心中，“想過成功，想過失敗，但從來沒有想過放棄”，“只為成功找方法，不為失敗找理由”。蒙牛領(lǐng)導(dǎo)人牛更生的靈魂無處不在，在消費者心中無處不在，創(chuàng)造性地達到了廣告的效應(yīng)?！霸胶跗匠Ｈ讼胂蟮年P(guān)系是明智，越乎常人想象的冒險是安全，越乎常人想象的夢想是務(wù)實，越乎常人的期望是可能”，這充分表現(xiàn)了蒙牛人的膽量、勇氣，敢于創(chuàng)新、跨越性的經(jīng)營理念。

        “品牌的98%是文化，經(jīng)營的98%是人性，資源的98%整合，矛盾的98%是誤會”，這充反映了蒙牛的確是猛牛，膽量和魄力、力量、視野和韌勁。因此，只有不斷創(chuàng)新才能突破，只有不斷創(chuàng)新才能持續(xù)發(fā)展，只有不斷創(chuàng)新才能更新理念。