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光環(huán)國(guó)際管理培訓(xùn)中心廣州辦事處

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PMST項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)研修班廣州順利開(kāi)課!

日期:2009-02-23 11:14:38     瀏覽:582    來(lái)源:光環(huán)國(guó)際管理培訓(xùn)中心廣州辦事處
       參加本次培訓(xùn)的學(xué)員共21人,有來(lái)自匯豐軟件公司、山特電子、北京富基融通公司、廣州本田汽車(chē)有限公司、慧通計(jì)算機(jī)等企業(yè)代表。結(jié)業(yè)典禮上,學(xué)員每人發(fā)表了自己這三天來(lái)的培訓(xùn)心得,特別感謝蘇老師在這三天為大家?guī)?lái)了全新的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練,讓大家對(duì)項(xiàng)目管理有了更深入的了解和想法,專(zhuān)業(yè)的案例和生動(dòng)的小組討論,氣氛活躍下大家一起思路碰撞,特別是以小組為單位的代表,C組是此次小組PK賽的冠軍,看著他們的歡呼聲及拿到獎(jiǎng)品的喜悅,我們知道,這不僅僅是手上的項(xiàng)目管理小冊(cè)子所能說(shuō)明的榮耀!
 
      項(xiàng)目管理作為先進(jìn)的管理模式,得到企業(yè)普遍關(guān)注和應(yīng)用,已經(jīng)成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和提升執(zhí)行力的重要手段之一。企業(yè)要長(zhǎng)治久安,穩(wěn)步發(fā)展,需要建立一支人才階梯隊(duì)伍。確保在企業(yè)內(nèi)有一批訓(xùn)練有素、經(jīng)驗(yàn)豐富、善于自我激勵(lì)的優(yōu)秀人才接任未來(lái)的重要崗位。為了有效地幫助參訓(xùn)企業(yè)降低培訓(xùn)投資成本、提高項(xiàng)目管理培訓(xùn)的系統(tǒng)性、培養(yǎng)、儲(chǔ)備各類(lèi)管理人才、發(fā)掘開(kāi)發(fā)員工潛能。 
 
                              學(xué)員與蘇教授合影                                                                獲獎(jiǎng)后的喜悅心情
            
                                   
分享這位特地從深圳趕過(guò)來(lái)參加上課的學(xué)員寫(xiě)的心得:
 
廣州之行----項(xiàng)目管理培訓(xùn)
 
       勞心者治人,勞力者治于人,一些人不愿意屈于人下,總嘗試著怎樣更好的控制別人,于是管理孕育而生并因此而變得高深莫測(cè),即便最初的管理是針對(duì)事,但做事也必然由人去完成,所以歸根到底,高明的管理還是對(duì)人行為的控制,就像控制圖中上下限一樣,管理就是使人的行為沿著預(yù)定軌道,不要超過(guò)上下限。
       這是我對(duì)管理這一概念最原始的認(rèn)識(shí),以前在公司參加過(guò)類(lèi)似項(xiàng)目管理的培訓(xùn),可能機(jī)會(huì)獲得過(guò)于容易,上課沒(méi)有太在意,也沒(méi)有校正過(guò)這一認(rèn)識(shí),現(xiàn)在想起不覺(jué)有一絲悔意,此次廣州之行,是否能夠如愿,另外,
1、作為一個(gè)研發(fā)工程師,本應(yīng)該只需專(zhuān)注于技術(shù)問(wèn)題,為何還要對(duì)管理這個(gè)虛無(wú)縹緲的領(lǐng)域垂涎三尺?
2、有人質(zhì)疑,管理是一個(gè)與生俱來(lái)的本領(lǐng),與人的內(nèi)在外在氣質(zhì),以及性格有關(guān),是否真的需要專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)?
3、管理是一門(mén)學(xué)問(wèn),自成一套體系,短短的三天時(shí)間究竟能學(xué)到什么?
諸多疑問(wèn)能否在這次培訓(xùn)中找到答案或則解惑的方向?
       項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)研修培訓(xùn)安排在12月19、20、21(周五、六、日)三天,同事周三告訴我有這個(gè)機(jī)會(huì)去參加,于是帶著疑問(wèn),帶著倉(cāng)促的決定和同事的囑托,帶著勞累一天而略顯疲憊的心,周四晚上趕到了廣州,乍到市區(qū),廣州的繁華著時(shí)讓我吃了一驚。
       回到久違的課堂,聽(tīng)那滿(mǎn)腹經(jīng)綸的老師滔滔不絕,是人生一大幸事,而這種機(jī)會(huì)和感覺(jué)對(duì)于已經(jīng)畢業(yè)的人來(lái)說(shuō)必將行漸遠(yuǎn),難得此次重入課堂,越難獲得才會(huì)倍感珍惜,我想這次我能做好,熱情和禮貌的老師使這個(gè)課堂稍微偏離了真實(shí)的校園,不過(guò)這也是自己的一廂情愿,不能過(guò)于奢求了。
       培訓(xùn)從周五上午九點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始,來(lái)至廣州、佛山、深圳的企業(yè)人士有緣匯聚一堂,即將共同面對(duì)已經(jīng)設(shè)置好的各種項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練,采用分組這種典型的培訓(xùn)方式,寒暄過(guò)后,步入課堂的是不惑之年閱歷豐富的蘇朝輝教授,詼諧幽默、侃侃而談的他很快把我們帶入項(xiàng)目管理引人入勝之處,入木三分的分析,獨(dú)到的見(jiàn)解,以及鮮活生動(dòng)的實(shí)例,征服了在場(chǎng)的每一位,課堂氣氛融洽,講課時(shí),洗耳恭聽(tīng),討論時(shí),各抒己見(jiàn);因?yàn)榉纸M討論的緣故,大家都需摒棄各自為政、獨(dú)善其身的做法,發(fā)揚(yáng)堅(jiān)守團(tuán)結(jié)一致對(duì)外的精神,共同面對(duì)并不熟悉的對(duì)手,大家都明白,要生存,要生活,就需要勇敢打敗對(duì)手,包括戰(zhàn)勝自己,集體榮譽(yù)感在這一刻也被表現(xiàn)的淋漓盡致;現(xiàn)實(shí)中這種對(duì)戰(zhàn)比拼或許并不明顯,這一次培訓(xùn)卻真真實(shí)實(shí)的和別人較量了一番,感受到了個(gè)中滋味和樂(lè)趣,真的非常感謝有這么一次機(jī)會(huì);
      彈指一揮,三天逝去,沖上一杯咖啡,沖淡揮之不去的睡意,繼續(xù)馳騁疆場(chǎng)的午后場(chǎng)景已成過(guò)眼煙云,但三組之間為爭(zhēng)奪*勝利的情形卻歷歷在目,我不斷回憶那面紅耳赤的爭(zhēng)論,甚至我隱約看到了勾心斗角,職業(yè)道德在接受拷問(wèn)!這一刻我深切體會(huì)到競(jìng)爭(zhēng)之激烈,商場(chǎng)之殘酷;罷了,本身就是一場(chǎng)游戲,要拿得起,放得下。這是一點(diǎn)意外收獲,認(rèn)識(shí)我們的生存環(huán)境,或許這也是蘇教授的一片苦心。
      培訓(xùn)結(jié)束,疑問(wèn)或許我可以自己解答了: 
      管理仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智,不必拘于特定的解釋?zhuān)枰Y(jié)合實(shí)際去詮釋?zhuān)?/DIV>
當(dāng)我們確定沒(méi)有機(jī)會(huì)專(zhuān)注于一個(gè)領(lǐng)域,做一個(gè)專(zhuān)才,就需要嘗試著做一個(gè)通才,全面發(fā)展,但也要適可而止,同時(shí)項(xiàng)目管理也是一種通用技法,即便做一個(gè)專(zhuān)才,必備的知識(shí)也是不可或缺的;
自發(fā)的管理思維指導(dǎo)實(shí)踐,缺乏一定的根基,所以即便是與生俱來(lái)的本領(lǐng),并非每個(gè)人都能駕輕就熟,散落的珍珠,需要串起來(lái);
三天學(xué)的理論知識(shí)只是冰山一角,但掌握技法以及培養(yǎng)項(xiàng)目管理意識(shí)才是捷徑,知識(shí)需要學(xué)以致用,融會(huì)貫通
為何我總是受惠于別人,我亟待能有機(jī)會(huì)去恩澤他人,或許那一天到來(lái)我的事業(yè)已邁入了另一種境界,期待那一天。
*還是再感謝一下讓我有這一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的相關(guān)人員,我銘記在心!
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