最近[熱點]杭州pmp培訓班排名-靠譜pmp機構是大家想要去了解和咨詢的，為了讓大家了解PMP認證，小編給大家整理了關于PMP認證培訓哪些內容，PMP項目管理體系，PMP認證考試通關訣竅，PMP的含金量高在哪里，PMP有用嗎，PMP考試有什么注意事項。

1.PMP認證培訓哪些內容

第四階段：這是現(xiàn)階段，需要項目經(jīng)理與時俱進，增強數(shù)字化能力的補充，提升系統(tǒng)思維、工具使用能力，甚至引領數(shù)字化建設和轉型。 同時，對行業(yè)經(jīng)驗也有新的要求。 不僅要能夠在自己的領域進行縱向培養(yǎng)，產生獨特的知識體系，還需要能夠洞察各個行業(yè)的項目管理實踐，橫向對齊自身認知和能力的短板。

2.PMP項目管理體系

在項目體系和標準規(guī)范的設定上，可以嚴格把關關鍵節(jié)點，如項目立項、重大變更、項目收尾等需要明確準入和退出標準的關鍵卡點。 在實際的流程管理中，可以在不影響項目流程的情況下靈活調整。 其中，敏捷項目管理吸收了靈活性的精髓，規(guī)避了靈活的風險，靈活而有序，堅持大原則而不是剛性消費。

3.PMP認證考試通關訣竅

項目整合管理：1.看到“新項目”、“項目經(jīng)理權力責任一選項中找 .項目章程.看到“是否值得投資”一一選項中.找“商業(yè)論證”.看到假設條件的時候我們可以嘗試在選擇中尋找“假設日志”.看到“糾正措施、預防措施、缺陷補救、更新”一選項中找“變更請求”

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4.PMP的含金量高在哪里

它由美國PMI發(fā)起，為了給企業(yè)輸送項目管理人才而設立，專業(yè)程度自不用質疑，由全球有名的項目管理資深人士編寫教材和考題，其已經(jīng)獲得全球100多個*的認可，一些國外的*企業(yè)將這項認證看做是項目管理人員必備的證書，不僅證明項目經(jīng)理的專業(yè)能力，還能提高企業(yè)的專業(yè)形象。

5.PMP有用嗎

雖然考PMP都是考理論的知識，但咱們都知道在工作中，純靠理論知識是行不通的，更加要注重實踐才行。所以可以說你考了這個是其次，能夠將PMP的項目知識體系轉化為自己的內容才是學了PMP該有價值體現(xiàn)。剛好需要晉升啥的，這可以作為你的一個加分項。

6.PMP考試有什么注意事項

關于PMP的輸入、工具技術、輸出。多看書多聽老師講解。這本書有1000多頁。里面哪些輸入輸出、工具技術是重點，需要深刻理解哪些是后面考試要用到的等等。在PMP學習的過程中，抓住重點學習效果反而或事半功倍。

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