上海洋睿自動化科技有限公司怎么樣

挺好的。是一家專業(yè)從事工業(yè)自動化設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的高新技術(shù)企業(yè)。該公司主要產(chǎn)品涵蓋了PLC、人機界面、變頻器、伺服控制系統(tǒng)等多種領(lǐng)域，廣泛應(yīng)用于機械制造、汽車制造、食品包裝、物流倉儲、紡織印染等行業(yè)。具有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝，擁有一支專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊和優(yōu)秀的客戶服務(wù)團(tuán)隊，并且秉承“專注創(chuàng)新、質(zhì)量*”的理念，為客戶提供高效、穩(wěn)定、安全的自動化解決方案和服務(wù)。在市場領(lǐng)域，上海洋睿自動化科技有限公司也受到了一定的認(rèn)可和好評。

上海plc培訓(xùn)哪家好

聯(lián)為智能教育、啟程教育等plc培訓(xùn)不錯。
聯(lián)為智能教育目前開設(shè)PLC班，工業(yè)機器人班，CCD機器視覺班，運動控制卡班，電工電路班等。
聯(lián)為智能教育主要從事計算機軟件技術(shù)咨詢；系統(tǒng)集成及軟件開發(fā)與銷售；工業(yè)自動化設(shè)備、機電設(shè)備及配件、電器設(shè)備及配件、儀器儀表的銷售；貨物及技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)；教育培訓(xùn)；勞務(wù)派遣；人力資源管理；企業(yè)自動化技術(shù)培訓(xùn)；教育設(shè)備研發(fā)生產(chǎn)；自動化設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)裝配、維護(hù)與銷售。
啟程自動化培訓(xùn)中心已連續(xù)多年被評為*優(yōu)秀培訓(xùn)機構(gòu)（專業(yè)培訓(xùn)PLC），機構(gòu)跟西門子、三菱、威倫觸摸屏集團(tuán)公司進(jìn)行合作，對工業(yè)機器人、PLC、觸摸屏等自動化編程進(jìn)行全方位的項目開發(fā)培訓(xùn)。是專業(yè)從事自動化技能培訓(xùn)的機構(gòu)，團(tuán)隊核心骨干來自于上市公司。

國產(chǎn)plc品牌和廠家

一、品牌情況：
臺灣品牌：臺達(dá)、永宏、盟立、士林、豐煒、智國、臺安
大陸品牌：上海正航，深圳合信、廈門海為、南大傲拓、德維深、和利時、KDN、淅大中控、淅大中自、愛默生、蘭州全志、科威、科賽恩、南京冠德、智達(dá)、海杰、易達(dá)中山智達(dá) 江蘇信捷, 洛陽易達(dá)等
二、廠家現(xiàn)狀：
------1.很多廠家茍延殘喘。原諒我用這個詞，但確實如此。
樓上說的對，艾默生解體了。
實際上不僅是艾默生，德維森也完蛋了，原來是上市公司的一個項目，后來裁掉了，不過聽說里面的技術(shù)人員都出來，成立了新公司。
KDN被人機（eview）收購了，但eview主要做觸摸屏，收購后KDN就沒什么消息了。
浙大中自的PLC項目也下馬了，不賺錢。
和利時靠DCS系統(tǒng)起家，PLC項目一直在賠錢，而且主要是中大型的，用在自己承接的工程中。主要還是騙取*補貼的。
智國PLC說是臺灣品牌，其實是幾個臺灣人跑到大陸（上海）自己搞出來的，其實按功能來說只能算智能繼電器?？煽啃砸话?，用的人也很少。
南大奧拓有些技術(shù)人員是從下馬的浙大中自項目中跑過來的，主要做大中型PLC，但能用大中型PLC的項目，除了*制定國產(chǎn)化率的項目，一般都用進(jìn)口的PLC。
------2、也有可喜的消息，上海正航、深圳合信、無錫信捷，據(jù)說年銷售額都過千萬了。不過PLC銷售過億的只有臺達(dá)一家。而且臺達(dá)是什么產(chǎn)品都有，配套能力強，在PLC產(chǎn)品出來之前早就是國際*的自動化設(shè)備供應(yīng)商了。
總體來說，除了臺達(dá)，其余品牌的市場占有率都在1%以下，確切的說所有國產(chǎn)品牌（包括除臺達(dá)以外的所有大陸、臺灣廠家）的和加起來也不到3%
支持國產(chǎn)吧！你可以罵國產(chǎn)汽車質(zhì)量不好，但沒有國產(chǎn)汽車，進(jìn)口品牌的汽車還是價格高高在上。你可以罵山寨手機問題多，但沒有山寨手機，諾基亞摩托羅拉的價格不會跌破千元。PLC也同樣如此。
數(shù)據(jù)來自于工控網(wǎng)的2008年P(guān)LC市場調(diào)查報告。消息來自于“小道”。
其余完全原創(chuàng)，沒有任何復(fù)制粘貼。兄弟，沒有功勞也有苦勞啊！求分啊！

倍福的公司簡介

倍福(Beckhoff)總部位于德國威爾市，它同時也是公司核心*的所在地，公司總部下屬研發(fā)部、生產(chǎn)部、行政部、銷售部、市場部、技術(shù)支持與服務(wù)部。隨著公司的迅速發(fā)展，Beckhoff先后在奧地利、比利時、丹麥、芬蘭、法國、匈牙利、意大利、挪威、波蘭、俄羅斯、斯洛文尼亞、西班牙、瑞典、瑞士、土耳其、英國以及澳大利亞、巴西、加拿大、*、印度、以色列、日本、馬來西亞、新西蘭、新加坡、南非、阿聯(lián)酋及美國設(shè)立了分公司。加上世界各地的合作伙伴，Beckhoff公司的業(yè)務(wù)已遍及 60 多個*。 自1980年公司成立以來，倍福始終堅持基于PC的控制技術(shù)，研發(fā)了大量的創(chuàng)新產(chǎn)品和解決方案，這正是倍福得以持續(xù)發(fā)展的原因所在。Beckhoff早期提出的概念業(yè)已成為許多自動化技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)，且被成功引入市場。
Beckhoff基于PC控制技術(shù)的理念和Lightbus系統(tǒng)、總線端子模塊以及TwinCAT自動化軟件的推出，在自動化技術(shù)領(lǐng)域有著里程碑式的歷史意義。在傳統(tǒng)控制行業(yè)，這些產(chǎn)品已被視為高性能的解決方案，從而被廣泛接受。EtherCAT—實時以太網(wǎng)解決方案—是一種具有前瞻性的高端技術(shù)，是前沿控制理念的新生代產(chǎn)物。 科技創(chuàng)新是我國社會經(jīng)濟(jì)與可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，是提升綜合國力的靈魂，是實現(xiàn)“從*制造到*創(chuàng)造，從制造大國邁向制造強國”的引擎。隨著*“十二五”規(guī)劃及振興先進(jìn)制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)政策的出臺，創(chuàng)新體系的建設(shè)將進(jìn)入到在*層次上進(jìn)行整體設(shè)計和系統(tǒng)推進(jìn)的新階段?？萍紕?chuàng)新已成為未來我國社會經(jīng)濟(jì)和工業(yè)發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署。
在國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大趨勢下，面對資源、環(huán)境、人力成本的挑戰(zhàn)和激烈的市場競爭，企業(yè)只有通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新，提高機器的自動化程度、整體性能和可靠性，快速研發(fā)出性價比更高的產(chǎn)品，為用戶帶來更多價值的同時，降低綜合成本，才能在不斷變化的市場環(huán)境中立于不敗之地。
Beckhoff始終致力于為*的機器設(shè)備制造商提供創(chuàng)新的產(chǎn)品和方案。為響應(yīng)*振興先進(jìn)制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策，適應(yīng)不斷變化的市場需求，“科技自動化”的理念應(yīng)運而生?？萍甲詣踊羌闪爽F(xiàn)代科技*成果的自動化，是面向科學(xué)研究、技術(shù)研發(fā)和先進(jìn)制造業(yè)的自動化。它將工程科學(xué)完美地整合到自動化軟件中，突破了傳統(tǒng)控制技術(shù)的限制。精確、快速的測量技術(shù)，先進(jìn)的控制算法及靈活的應(yīng)用將控制技術(shù)從傳統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域(如PLC、簡單運動控制等)拓展到更廣泛的應(yīng)用領(lǐng)域(如科學(xué)研究、技術(shù)研發(fā)和先進(jìn)制造業(yè))。
科技自動化系統(tǒng)的開放性、先進(jìn)性和實時性特點不僅適用于科學(xué)探索的高度個性化和技術(shù)創(chuàng)新者對靈活工作方式、開放性平臺的需求，同時，能更好地滿足先進(jìn)制造業(yè)技術(shù)變革和產(chǎn)業(yè)升級的需要，用先進(jìn)的自動化手段提高設(shè)備效率和精度，從而提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
隨著工業(yè)自動化市場的快速發(fā)展，機器的功能越來越全面，程序越來越復(fù)雜，控制周期越來越短，同步的伺服軸不斷增加，軸之間的耦合類型也將變得更加復(fù)雜。此外，電子凸輪和電子齒輪的應(yīng)用也將逐步增多。機器運動將更多地采用多維插補技術(shù)。未來，只需采用先進(jìn)的CPU就可輕松滿足這些復(fù)雜應(yīng)用對硬件的發(fā)展需求。視覺系統(tǒng)、機器人控制和傳統(tǒng)控制集成到同一硬件和軟件平臺。只要擁有足夠的CPU 處理能力，高級控制算法(如神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、模糊控制)就可應(yīng)用于工業(yè)控制領(lǐng)域。同時，更先進(jìn)的智能機器將有自診斷和維護(hù)功能，新的人機交互系統(tǒng)(如語音系統(tǒng))簡化設(shè)備操作，為最終用戶帶來更多便利。
盡管人工智能技術(shù)的發(fā)展從未間斷，但迄今為止，還沒有任何智能設(shè)備能夠超越人腦的智慧。在不久的將來，人類借助多核技術(shù)和超強的CPU計算能力將慢慢靠近這一夢想。在工業(yè)控制領(lǐng)域，人工智能技術(shù)可用于改善工藝操作流程，使人機交互更加頻繁，同時故障診斷和排除速度更快，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率。每一個系統(tǒng)組件或設(shè)備模塊都可被分配到一個CPU核，使高速并行處理成為可能。
“科技自動化”理念已成為Beckhoff不懈追求的目標(biāo)，并將創(chuàng)新精神融入硬件和軟件全系列產(chǎn)品，為應(yīng)對未來科技的發(fā)展提供了廣闊的空間。它將以自動化與科技的相互滲透、相互支持、雙螺旋式共同發(fā)展的模式，為企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力，促進(jìn)其基礎(chǔ)裝備現(xiàn)代化，提升國內(nèi)科研水平及國內(nèi)產(chǎn)品的技術(shù)含量，推進(jìn)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展，為*制造向*創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變貢獻(xiàn)力量。 倍福自動化設(shè)備貿(mào)易(上海)有限公司是德國倍福自動化有限公司(Beckhoff)在*的全資子公司，成立于2007年5月，同年將*區(qū)總部遷至上海市北工業(yè)園區(qū)。倍福公司總部位于德國威爾市，是一家從事工業(yè)自動化產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)的高新技術(shù)企業(yè)。自1980年成立以來，公司始終秉持“自動化新技術(shù)”的核心理念，所生產(chǎn)的工業(yè)PC、現(xiàn)場總線模塊、驅(qū)動產(chǎn)品和TwinCAT自動化軟件構(gòu)成了一套完整的、相互兼容的控制系統(tǒng)，可為各個工控領(lǐng)域提供開放式自動化系統(tǒng)和完整的解決方案。經(jīng)過30多年的發(fā)展和努力，倍福已在世界各地設(shè)立30多家分支機構(gòu)，加上全球的合作伙伴，業(yè)務(wù)遍及70多個*和地區(qū)。
倍福于1997年進(jìn)入*市場，2001年3月在北京設(shè)立*區(qū)*個代表處。倍福在上海成立獨資公司以后進(jìn)入了一個快速發(fā)展時期。現(xiàn)上?？偛肯略O(shè)銷售部、市場部、技術(shù)支持部、項目應(yīng)用部、運動控制部、售后服務(wù)部、人事行政部、財務(wù)部和物流倉儲中心等十多個*，辦事處遍及國內(nèi)14個大中城市。公司銷售額每年以50%以上的速度快速增長，2008年首次突破一億元，2009年和2010年銷售額連續(xù)翻番，2011年銷售額達(dá)7億元，使倍福在群雄逐鹿的*自動化市場上脫穎而出。
作為一家技術(shù)和用戶需求驅(qū)動型公司，倍福從未停止過創(chuàng)新的腳步。公司始終以“讓我們的客戶更有競爭力”作為自己的使命，以團(tuán)結(jié)、開拓、積極進(jìn)取的精神，努力做好售前、售中和售后服務(wù)工作，不斷為用戶提供靈活、可靠的系統(tǒng)解決方案。其創(chuàng)新產(chǎn)品和解決方案廣泛應(yīng)用于風(fēng)力發(fā)電、半導(dǎo)體、光伏太陽能、金屬加工、包裝機械、印刷機械、塑料加工、輪胎加工、木材加工、玻璃機械、物流輸送以及樓宇自動化等眾多領(lǐng)域。尤其在新能源領(lǐng)域，公司在兆瓦級風(fēng)電控制系統(tǒng)中的市場占有率超過50%，受到國內(nèi)眾多風(fēng)機廠家的好評。
公司傾力推廣的EtherCAT實時工業(yè)以太網(wǎng)和XFC極速控制技術(shù)，為發(fā)展我國高端制造業(yè)注入了新的動力。為響應(yīng)*關(guān)于科技創(chuàng)新、振興先進(jìn)制造業(yè)的號召，公司積極倡導(dǎo)“科技自動化”的新理念，使集成了現(xiàn)代科技*成果的自動化技術(shù)更好地面向科學(xué)研究、技術(shù)研發(fā)和先進(jìn)制造業(yè)，為那些追求高產(chǎn)能、高效率、高質(zhì)量、低能耗的企業(yè)開辟了更加廣闊的應(yīng)用前景。
倍福公司在各行各業(yè)拓展業(yè)務(wù)的同時，時刻不忘自己的社會責(zé)任。公司關(guān)注*自動化教育事業(yè)，與多所*合作，捐贈自動化教學(xué)設(shè)備和軟件。公司員工積極參與抗震救災(zāi)、義務(wù)獻(xiàn)血等各項公益慈善事業(yè)，用實際行動為社會和諧發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

國產(chǎn)plc排名

國產(chǎn)plc排名永宏P(guān)LC、臺達(dá)PLC、和利時PLC、安控PLC、臺安PLC、豐煒PLC、南大傲拓PLC、信捷PLC、黃石科威PLC、正航PLC。

1、永宏P(guān)LC

永宏專注在高功能的中小型及微型PLC市場領(lǐng)域，創(chuàng)立的自有品牌“FATEK”目前在業(yè)界已享有頗高的*度。

2、臺達(dá)PLC

被譽為臺灣電子業(yè)的教父級人物的董事長鄭崇華先生在1972年創(chuàng)辦了臺達(dá)電子，帶著15個人開始了創(chuàng)業(yè)歷程，為的是甩開日本人自己做零組件，打造華人的民族品牌。

3、和利時PLC

北京和利時集團(tuán)始創(chuàng)于1993年，是一家從事自主設(shè)計、制造與應(yīng)用自動化控制系統(tǒng)平臺和行業(yè)解決方案的高科技企業(yè)集團(tuán)。

4、安控PLC

安控科技成立于1998年，位于北京市中關(guān)村科技園區(qū)海淀園上地信息產(chǎn)業(yè)基地。是專業(yè)從事工業(yè)級RTU產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后和系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)。

5、臺安PLC

臺安科技（無錫）有限公司是由臺灣*跨國企業(yè)東元集團(tuán)旗下安臺國際投資（新加坡）私人公司于2000年7月1日在*大陸成立的外商獨資企業(yè)。

6、豐煒PLC

豐煒科技企業(yè)股份有限公司，1995年成立于臺北縣淡水鎮(zhèn)，是臺灣*的PLC生產(chǎn)商之一，也是臺灣使用最廣泛的PLC之一。

7、南大傲拓PLC

南大傲拓科技江蘇有限公司2008年10月成立并進(jìn)駐南京*—鼓樓高校**科技園園區(qū)，致力于自主研發(fā)生產(chǎn)性能可靠、品質(zhì)精良、技術(shù)先進(jìn)的前沿工控產(chǎn)品。

8、信捷PLC

信捷電氣作為*工控市場最早的參與者之一，長期專注于機械設(shè)備制造行業(yè)自動化水平的提高。

9、黃石科威PLC

黃石市科威自控有限公司是一家開發(fā)、生產(chǎn)、銷售嵌入式PLC、伺服驅(qū)動器和自動化系統(tǒng)的省級高新技術(shù)企業(yè)、軟件企業(yè)。

10、正航PLC

上海正航電子科技有限公司是一家致力于工業(yè)控制領(lǐng)域產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)的高科技企業(yè)。

plc

PLC編程是一種數(shù)字運算操作的電子系統(tǒng)，專為在工業(yè)環(huán)境下應(yīng)用而設(shè)計。它采用可編程序的存儲器，用來在其內(nèi)部存儲執(zhí)行邏輯運算、順序控制、定時、計數(shù)和算術(shù)運算等操作的指令。

上海有沒有比較正規(guī)的plc自動化培訓(xùn)，具體地址在哪？

上海工業(yè)自動化培訓(xùn)_PLC設(shè)計師培訓(xùn)考核, 系統(tǒng)課程培訓(xùn)....
【關(guān)鍵字】 PLC設(shè)計師培訓(xùn)考核, 系統(tǒng)課程培訓(xùn), 故障安全系統(tǒng)上海深洋科技是一家專業(yè)從事工業(yè)自動化系統(tǒng)...

上海plc培訓(xùn)哪好

技成PLC培訓(xùn)機構(gòu)不錯，還有三菱、歐姆龍、西門子PLC全系列編程學(xué)習(xí)。

如何才能學(xué)好plc技術(shù)呢？滿足以下3個條件：

1、*能有電工基礎(chǔ)，沒有也沒關(guān)系。

2、plc有強烈的興趣。

3、動手實踐能力強，意思是“別懶”。

適合人群

1，初級、中級，電工、電氣維護(hù)或維修人員、電氣設(shè)計、操作人員、有志于從事電氣自動行業(yè)的人員

2、面向大中專畢業(yè)的工科學(xué)生，學(xué)了之后進(jìn)入工作崗位，能夠很快的勝任自動化核心控制崗位工作。

上海那里有PLC培訓(xùn)的學(xué)校？

你好，有的，技成不錯，三菱、歐姆龍、西門子PLC全系列編程學(xué)習(xí)。
市場上冒出很多PLC培訓(xùn)機構(gòu)，教育水準(zhǔn)各個參差不齊，那怎樣選一個合適PLC編程培訓(xùn)機構(gòu)？
1、學(xué)校環(huán)境
2、師資力量
3、學(xué)習(xí)氛圍
4、教學(xué)設(shè)備
5、就業(yè)問題
技成plc適合人群
1，初級、中級，電工、電氣維護(hù)或維修人員、電氣設(shè)計、操作人員、有志于從事電氣自動行業(yè)的人員
2、面向大中專畢業(yè)的工科學(xué)生，學(xué)了之后進(jìn)入工作崗位，能夠很快的勝任自動化核心控制崗位工作。
plc要學(xué)多久？
基本上，從零開始學(xué)習(xí)PLC編程需要兩個月的學(xué)習(xí)期，之后您將如何學(xué)習(xí)是您的工作表現(xiàn)，以及是否為了解這一知識而努力工作。

PLC的未來發(fā)展前景

淺談國產(chǎn)PLC前景與未來
平心而論，國產(chǎn)的自動化產(chǎn)品已經(jīng)為“民族產(chǎn)業(yè)”這幾個字爭了不少光，浙大中控、和利時、上海新華等DCS的產(chǎn)品，已經(jīng)在不少大的行業(yè)里站住了腳，讓HONEYWELL這樣的老牌DCS廠家?guī)缀醴艞壛酥行∠到y(tǒng)的爭奪。雖然，像BP、SHELL這樣的大公司的自動化總包（抑或連運行和維護(hù)在內(nèi)）項目，可能只有HONEYWELL、橫河這樣的公司才有資格和實力做，但是，畢竟還是有許多項目，國內(nèi)的公司用國內(nèi)的產(chǎn)品也滿可以勝任的，而且，對于這些項目，昔日那些DCS的巨頭，也很明智地退出了市場，通常，在得知有關(guān)的投標(biāo)信息后，他們會先問一下，“這次招標(biāo)，有邀請國產(chǎn)公司參加嗎？”如果答案是肯定的話，會再問用戶，“你們真的有可能會考慮國產(chǎn)的系統(tǒng)嗎？”如果答案還是肯定的話，他們通常就不會再參與投標(biāo)了。
這樣的局面，自然是因為王常力、儲健、李培植們的努力，才會為國產(chǎn)DCS系統(tǒng)爭來這樣的有利局面，雖然在大項目我們還沒有競爭力，雖然按照“二八”原則，我們還是用了80%的努力在爭取那20%的費勁的市場份額，可能是肥肉都讓別人吃了，自己在啃骨頭，但畢竟這20%我們基本已經(jīng)站穩(wěn)了，那80%，只要我們一直在努力，就像我曾經(jīng)說過的，“不怕賊偷，就怕賊惦記”，誰又敢說，*的產(chǎn)品不會繼續(xù)蠶食、吞噬、占領(lǐng)那80%的肥肉份額呢？
這是DCS的情形，相比較之下，PLC的份額，就汗顏的多了。工控同行問我，目前國產(chǎn)PLC的份額有1%嗎？我不是很清楚，但我知道，答沒有，應(yīng)該是不會錯的。
至少，在任何一個PLC的項目的招標(biāo)中，沒有哪個國外品牌的公司，不論是SIEMENS，不論是三菱還是日立、安川，不論是LG，還是臺達(dá)，都不可能因為聽說有國產(chǎn)的PLC品牌參加而自動退出競爭的，不論這國產(chǎn)的是德天奧、凱迪恩還是信捷。
再聯(lián)想到變頻器的市場，雖然中、高壓的產(chǎn)品和牽引、提升等專用變頻器市場還是進(jìn)口的天下，但低壓的通用變頻器市場，用戶不再迷信西門子、施耐德、ABB，或者富士、安川、三懇等品牌，國產(chǎn)的，如森蘭、安邦信、惠豐、阿爾法、創(chuàng)杰等品牌，已經(jīng)成為用戶的選擇之一，甚至是*產(chǎn)品。
而人機界面產(chǎn)品，E-VIEW，信捷，威倫通，德天奧等品牌，則早已在用戶、特別是OEM用戶那里確立了品牌地位，SIEMENS，PROFACE，還有那些日本品牌早已從大多數(shù)用戶的選購單中剔除了?，F(xiàn)在，用戶對國產(chǎn)的人機界面產(chǎn)品，不是擔(dān)心性能，而是擔(dān)心供貨能力和售后服務(wù)的問題了。
但是，回到PLC，我們的心情依然回歸沉重。前不久，凱迪恩被人機公司收購，雖然從行業(yè)并購來看是一件好事，但其中涉及到和利時，也不由得讓人擔(dān)心國人對自己的PLC產(chǎn)品的信心。浙大中自被正泰收購，本來以為借助正泰的龐大的低壓電器的銷售網(wǎng)絡(luò)，可以為浙大中自的PLC產(chǎn)品（因為PLC與低壓電器往往是共同使用的）開拓一個廣泛的銷路，結(jié)果，不僅沒有什么效果，反而使正泰的股東對PLC這個產(chǎn)品沒了信心，覺得不如砍掉這個*，可能對公司的發(fā)展更為有利一些。
深圳市德天奧科技有限公司從2003年就開始進(jìn)行PLC的研發(fā)和市場開拓，也一直在應(yīng)用，也曾給國內(nèi)從事自動化產(chǎn)品的公司打了一劑強心針，但不久，就歸于平淡，不再吸引人的注意，甚至給人以淡出市場的感覺。實際的情形也確實有這個趨勢，但從去年開始，德天奧科技開始進(jìn)行了不少的扎實的市場工作，“悄悄地進(jìn)村，放空槍的不要”，德天奧科技將市場的焦點轉(zhuǎn)向以機械裝備為主的OEM市場，取得了不少進(jìn)展。
但是，OEM的市場長期是被日本三菱和德國西門子的產(chǎn)品占有主導(dǎo)地位的。其實有些廠家需要的其實是一些低配置的PLC，完全可以用國內(nèi)生產(chǎn)的，但他們就是要用日本三菱和德國西門子的產(chǎn)品，要讓用戶改變習(xí)慣、觀念和配套思路，僅僅靠價格，是很難做通工作的。因為，對于OEM用戶來說，自動化產(chǎn)品，只是機械裝備的一個部分而已，他們關(guān)注的不是機械的自動化水平如何的高，而是整臺機械的性能和水平。而一個好的機械設(shè)備里，自動化的水平不一定是最突出和*檔的優(yōu)點。因此，德天奧科技針對這一特點，研發(fā)生產(chǎn)的直接使用三菱軟件的PLC產(chǎn)品，同時世界金融危機到來，節(jié)約產(chǎn)品成本，推出了很多直接使用三菱軟件的板式PLC產(chǎn)品，給*以機械裝備為主的低端OEM市場帶來部分春天。
這就像在一個好的酒店里，客人是感覺不到有服務(wù)員的存在的。但當(dāng)你需要的時候，他們會很快為你把問題解決了，然后，好象又消失得無影無蹤。而不好的酒店里，服務(wù)員一會來敲門要打掃衛(wèi)生，一會兒問要不要洗衣，而真的當(dāng)你有需要的時候，比如需要加一些茶葉或咖啡，或者需要一個插座或網(wǎng)線的時候，又半天見不到人。在后面一種情況下，即便服務(wù)員是以一流的茶道水平為您倒茶，或者衣服洗得十分干凈，你也會覺得不舒服。
其實，在工廠里，自動化系統(tǒng)也是這樣。一個自動化系統(tǒng)運行得很好的工廠，無論是操作人員還是管理人員，是不會感受到自動化系統(tǒng)的存在的。你看到的只是所需要的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，如壓力、溫度、速度、流量，或者產(chǎn)量數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)你可能是在現(xiàn)場的操作臺上看到的，可能是在管理者的辦公室的電腦上看到的，你平時，不會覺得有一個自動化系統(tǒng)在工廠里忙碌地運行著。而一旦生產(chǎn)過程出現(xiàn)問題，如果自動化系統(tǒng)設(shè)計和工作良好的話，你可以得到你所需要的所有的數(shù)據(jù)，來分析問題的原因，而依然不會發(fā)覺其實這些數(shù)據(jù)都是自動化系統(tǒng)提供給你的。
但是，在一個自動化系統(tǒng)設(shè)計或?qū)嵤┑貌缓玫墓S里，你會經(jīng)常感覺到自動化系統(tǒng)的存在。某個傳感器壞了，信號上不來；某個軟件運行不正常，導(dǎo)致機器出現(xiàn)了故障，某個閥門或開關(guān)在不該動作的時候動作了，導(dǎo)致事故的發(fā)生；等等。你想通過改進(jìn)流程，來提高產(chǎn)量，卻發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的自動化系統(tǒng)無法支持；生產(chǎn)線經(jīng)常出現(xiàn)某種故障，導(dǎo)致的產(chǎn)品的成品率下降，想改進(jìn)的時候，卻發(fā)現(xiàn)自動化系統(tǒng)做不了任何事情。當(dāng)負(fù)責(zé)人召集負(fù)責(zé)電氣、儀表或者自動化的人來的時候，他們只會告訴你用的什么樣的處理器，用的多快的網(wǎng)絡(luò)通訊速度，用了什么樣的高精度的儀表，等等，但就是無法告訴你怎樣解決這個問題。
在許多大的制造企業(yè)里都成立了專門的自動化部，但這些自動化部的人們，則將絕大部分精力都放在了自動化系統(tǒng)的本身的改進(jìn)，重點提高自動化系統(tǒng)內(nèi)部的性能，由于自動化系統(tǒng)所涉及的技術(shù)含量較高，也給它蒙上了一層神秘的面紗。
其實，自動化這個問題，從它的最開始的產(chǎn)生，到現(xiàn)在的廣泛應(yīng)用，再到今后的發(fā)展，原因只有一個，就是要改善生產(chǎn)的產(chǎn)量和質(zhì)量。自動化不是目的，只是手段，是提高產(chǎn)量、改進(jìn)流程的手段。對許多從事自動化的人員來說，這個說法似乎有些抽象，但是，對工廠的人來說，卻是十分具體的要求。
目前，在*的自動化產(chǎn)品制造商和集成商里，有幾個公司能夠真正做到從客戶的角度來關(guān)心自動化的應(yīng)用呢？其實，對于OEM用戶來說，這些客戶，并不想知道你用的控制器是多少速度和內(nèi)存的，也不關(guān)心你用的人機界面是多少分辨率的，他們只關(guān)心與他們直接相關(guān)的事情，我為此歸納了四點：一、提高產(chǎn)量，就是用現(xiàn)有的設(shè)備如何生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品；二、提高質(zhì)量，就是如何降低廢品和次品率，或者提高產(chǎn)品的質(zhì)量等級；三、減少設(shè)備的故障，保證生產(chǎn)流程的正常，用資本市場的話來說，就是提高固定資產(chǎn)的利用率；四、減少能源和物料的消耗，也就是降低成本。
做到了以上四點，就工廠來說，其終極目的就是為了提高利潤。做不到上述四點中的任何一點，你的自動化產(chǎn)品即便如花一樣美麗，用戶也不會有任何興趣。
而上述四點要做到，是與自動化系統(tǒng)分不開的，可以說，沒有自動化配合根本是辦不到的。但是，僅有自動化系統(tǒng)也是不夠的，還要和工藝配合。比如，要提高一臺印刷機的產(chǎn)量，關(guān)鍵就是要提高轉(zhuǎn)速，要提高轉(zhuǎn)速，不僅電機速度要跟上，相應(yīng)的控制系統(tǒng)，如PLC的程序也要跟著改動。而提速會帶來一系列的問題，比如抖動增加，會導(dǎo)致印刷質(zhì)量下降，這時，就要對變速箱、收卷機構(gòu)等機械部分要進(jìn)行改動，甚至連印刷版輥都要改變，而所有這些改變，都需要自動化系統(tǒng)的配合，而且需要自動化方面的技術(shù)人員提供整體的一攬子方案，否則，在調(diào)試的時候，會出現(xiàn)大量的問題，而導(dǎo)致改造的失敗。
但是，如果自動化的技術(shù)人員能夠提供一個合理的方案，針對整臺機器進(jìn)行全方位的改進(jìn)的話，那么，即便所增加的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于自動化系統(tǒng)所增加的成本，對工廠來說，依然是很合算的。例如，一臺軟包裝生產(chǎn)線，設(shè)備的造價通常在五百萬人民幣左右，通過將主軸改為無軸系統(tǒng)，再提速20%，大約會增加100萬左右的成本，其中自動化部分可能只有30萬左右，其余的是機械的改動和試機時需要耗費的原料。但這樣的改造成功后，每年可以為工廠增加大約2000萬元的產(chǎn)值，帶來大約400萬元的利潤，這筆帳，工廠的老板當(dāng)然一算就很清楚，如果他了解了這一點，就算你不建議他上自動化系統(tǒng)，他也立馬會來找你或找其它的自動化集成商來完成此事。
但常見的情形是，在上面的軟包裝生產(chǎn)線的案例中，一個自動化公司為工廠提供了一個大約40萬元的改造方案，老板當(dāng)然很高興。開始實施后，出現(xiàn)了這樣那樣的問題，于是一個一個地去解決，不僅耽誤了時間，而且效果也不好。由于自動化公司對機械沒有完全掌握，事先沒有預(yù)料到會出現(xiàn)什么樣的情況，因此，解決起來自然也是無從下手。往往過了半年甚至一年，問題還是沒有解決，不僅自動化系統(tǒng)的投入看來是扔到了水里，而且光是試機用的紙張，就達(dá)到了幾十萬甚至百萬元（印刷機的情況還好一些，如果是卷煙機械，一天的材料損失就可能幾十萬元）。這時，工廠的老板產(chǎn)生不信任甚至是怨恨的心情，當(dāng)然是很正常的了。
這樣的結(jié)果對用戶和自動化方案提供商雙方來說都是一種災(zāi)難，而且是屢見不鮮的?？v觀*的自動化市場，能夠為用戶提供全面解決方案的自動化公司，是不多見的。因此，作為自動化公司來說，要想真正能夠穩(wěn)穩(wěn)地占領(lǐng)市場，就必須要跳出自動化的圈子，將注意力集中到用戶的工藝那里，首先要考慮如何改進(jìn)工藝，然后才能根據(jù)工藝的改進(jìn)來設(shè)計自動化系統(tǒng)，并且要對用戶的工藝、操作、機械、甚至原料和輔料的改進(jìn)等方面，提供整體的全面解決方案。
如果真正能做到這一點，那么自動化行業(yè)的系統(tǒng)集成商和制造商都會面臨一個非常大的市場空間。這似乎是一個悖論，只有當(dāng)我們將注意力從自動化方面移開的時候，才能真正地發(fā)展自動化產(chǎn)業(yè)。但是，仔細(xì)的想想我們的生活和工作中，這個悖論似乎不僅僅適用于自動化專業(yè)。
因此，現(xiàn)在的自動化公司，尤其是*的自動化公司，不能仍然將目光局限在自動化系統(tǒng)的內(nèi)部，而是要向用戶的工藝再深入了解一層，要把用戶的機械參數(shù)、電氣參數(shù)，尤其是用戶機械設(shè)備的運行工藝，要使自己成為用戶的行業(yè)專家和導(dǎo)師。只有當(dāng)你了解了工藝，才能更好地做出來合用的自動化方案，提供最合理的自動化與控制產(chǎn)品。而一旦當(dāng)你能夠這樣做了，你的市場就會如滔滔江水，源源不絕，訂單不僅像雪片般飛到，效益也不用擔(dān)心了。
而工藝是隔行如隔山的，因此，要求我們的任何一家公司在近期，可能要集中一個到幾個行業(yè)，深入下去，徹底了解用戶的工藝，在一個客戶這里將相關(guān)的工藝了解通透后的，并取得實際運行的經(jīng)驗，就可以在同行業(yè)內(nèi)對該項目進(jìn)行復(fù)制和推廣，這樣，公司可以做成一個專業(yè)的OEM服務(wù)公司，而且，公司的供貨范圍可能不會只局限在PLC方面，而是可能擴(kuò)展到人機界面、變頻器、低壓電器、傳動裝置等多個產(chǎn)品，使公司在同一個客戶那里可以挖掘出更大的營業(yè)額和利潤出來。
我希望，也相信在不遠(yuǎn)的將來能夠看到許多現(xiàn)在的自動化集成或代理公司會成為一些專業(yè)行業(yè)機械的改造的解決方案的代理和推廣。而只有這樣的風(fēng)氣起來后，國產(chǎn)PLC的廠家才有可能再上一個新的臺階，離搶占一部分可觀的市場份額也就不遠(yuǎn)了。這里我說的份額是會讓國際那些大品牌的PLC供應(yīng)商感覺心驚肉跳的份額，而不是可憐的一點點殘羹冷炙。那時候，再來和工控同行們談國產(chǎn)PLC的時候，我可能不會這么汗顏了。
但是，我也告誡工控同行們，我們一定要有耐心。這耐心，還不像王常力所說的“要耐得住寂寞”那么簡單，還要有一種不怕輸、不灰心、不氣餒的韌勁，要有軟磨硬泡和死纏爛打的勁頭；無論是從事PLC的研發(fā)、生產(chǎn)還是營銷工作，都要帶有一種令人生畏甚至令人恐怖的耐心與決心，只有這樣，才能盡快讓國產(chǎn)的PLC早日在市場上占有一席之地，達(dá)到我上面說的程度