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作業(yè)內容 |
作業(yè)方式 |
重要關健 |
確認事項 | |
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CI概念的確立階段 |
·CI規(guī)劃目的 ·CI規(guī)劃效益 ·CI導入重點 ·CI執(zhí)行評估 ·成立CI委員會 |
·訂定規(guī)劃名稱、 意義、目的 ·雙向溝通 ·制定進行內容程序 |
明確化 |
·確認方向 ·規(guī)劃作業(yè) ·規(guī)劃內容 |
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企業(yè)實態(tài)調查階段 |
·經營者訪談 ·高級主管溝通 ·全體員工調查 ·外界認識調查 ·視覺設計現況調查 |
·人員訪談 ·問卷調查 ·情報資料搜集 ·統計分析 ·養(yǎng)成教育 |
具體化 |
·問卷統計整理報告 ·情報資料分析報告 |
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設計作業(yè)確立階段 |
·營運市場策略 ·營運理念 ·精神標語 ·形象策略概念 ·溝通策略 |
·營運概念總構筑 ·視覺設計之方向 ·行為規(guī)范之準則 ·活動推廣之方向 |
視覺化 |
·經營理念之確定 ·選定精神標語 ·企業(yè)定位之確立 |
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設計作業(yè)展開階段 |
·識別概念 ·VI視覺設計 ·BI教育訓練 ·EI環(huán)境識別 ·EVENT活動規(guī)劃 |
·設計模似、測試及調查之作業(yè) ·完成設計規(guī)劃制定標準 |
系統化 |
·完成VI基本應用系統 ·完成EI環(huán)境規(guī)則 ·EVENT活動法 |
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完成執(zhí)行導入階段 |
·宣導程序 ·信息發(fā)布 ·執(zhí)行者教育 ·全面執(zhí)行推廣 |
·教育訓練 ·針對不同單位采取一致性之宣傳 ·制作對內外之文宣資料與規(guī)范 |
行動化 |
·定期CI教育訓練 ·訂定CI發(fā)表時間 ·整體活動之進行與串連效益 |
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監(jiān)督評估階段 |
·成立CI管理委員會 ·制作監(jiān)督 ·定期評估 ·效益統計 |
·定期評估，檢討提出改進方案并執(zhí)行 ·年度效益報表統計 |
標準化 |
·制定CI權限 ·VI手冊標準化 ·EI手冊規(guī)格化 ·監(jiān)督評估方式 |
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規(guī)劃時間 |
360工作天（例）（不含導入執(zhí)行與監(jiān)督評估階段） |
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全國統一學習專線 9:00-21:00
