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作業(yè)內(nèi)容 |
作業(yè)方式 |
重要關(guān)健 |
確認(rèn)事項(xiàng) | |
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CI概念的確立階段 |
·CI規(guī)劃目的 ·CI規(guī)劃效益 ·CI導(dǎo)入重點(diǎn) ·CI執(zhí)行評估 ·成立CI委員會 |
·訂定規(guī)劃名稱、 意義、目的 ·雙向溝通 ·制定進(jìn)行內(nèi)容程序 |
明確化 |
·確認(rèn)方向 ·規(guī)劃作業(yè) ·規(guī)劃內(nèi)容 |
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企業(yè)實(shí)態(tài)調(diào)查階段 |
·經(jīng)營者訪談 ·高級主管溝通 ·全體員工調(diào)查 ·外界認(rèn)識調(diào)查 ·視覺設(shè)計(jì)現(xiàn)況調(diào)查 |
·人員訪談 ·問卷調(diào)查 ·情報(bào)資料搜集 ·統(tǒng)計(jì)分析 ·養(yǎng)成教育 |
具體化 |
·問卷統(tǒng)計(jì)整理報(bào)告 ·情報(bào)資料分析報(bào)告 |
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設(shè)計(jì)作業(yè)確立階段 |
·營運(yùn)市場策略 ·營運(yùn)理念 ·精神標(biāo)語 ·形象策略概念 ·溝通策略 |
·營運(yùn)概念總構(gòu)筑 ·視覺設(shè)計(jì)之方向 ·行為規(guī)范之準(zhǔn)則 ·活動推廣之方向 |
視覺化 |
·經(jīng)營理念之確定 ·選定精神標(biāo)語 ·企業(yè)定位之確立 |
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設(shè)計(jì)作業(yè)展開階段 |
·識別概念 ·VI視覺設(shè)計(jì) ·BI教育訓(xùn)練 ·EI環(huán)境識別 ·EVENT活動規(guī)劃 |
·設(shè)計(jì)模似、測試及調(diào)查之作業(yè) ·完成設(shè)計(jì)規(guī)劃制定標(biāo)準(zhǔn) |
系統(tǒng)化 |
·完成VI基本應(yīng)用系統(tǒng) ·完成EI環(huán)境規(guī)則 ·EVENT活動法 |
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完成執(zhí)行導(dǎo)入階段 |
·宣導(dǎo)程序 ·信息發(fā)布 ·執(zhí)行者教育 ·全面執(zhí)行推廣 |
·教育訓(xùn)練 ·針對不同單位采取一致性之宣傳 ·制作對內(nèi)外之文宣資料與規(guī)范 |
行動化 |
·定期CI教育訓(xùn)練 ·訂定CI發(fā)表時間 ·整體活動之進(jìn)行與串連效益 |
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監(jiān)督評估階段 |
·成立CI管理委員會 ·制作監(jiān)督 ·定期評估 ·效益統(tǒng)計(jì) |
·定期評估，檢討提出改進(jìn)方案并執(zhí)行 ·年度效益報(bào)表統(tǒng)計(jì) |
標(biāo)準(zhǔn)化 |
·制定CI權(quán)限 ·VI手冊標(biāo)準(zhǔn)化 ·EI手冊規(guī)格化 ·監(jiān)督評估方式 |
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規(guī)劃時間 |
360工作天（例）（不含導(dǎo)入執(zhí)行與監(jiān)督評估階段） |
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全國統(tǒng)一學(xué)習(xí)專線 9:00-21:00
