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1.PMP項目管理知識
項目管理*誡:風險不可控,我們也不能厭惡風險,需調(diào)整為平常心態(tài),用完整的、系統(tǒng)的風險管理體系去降低風險帶來的危害,或者規(guī)避風險,通過風險識別、風險分析、風險應(yīng)對以及風險審計等措施把風險應(yīng)急措施也包含在可控范圍之內(nèi)。
2.PMP培訓班有哪些比較好的
其實每個機構(gòu)都有各自的優(yōu)勢。每個機構(gòu)都是站在自己機構(gòu)去想。課程模式和培訓時間是否適合自己,并要看整體提供什么樣的服務(wù),還需要在試聽下,關(guān)鍵是看你怎么學,能不能抽出時間學習??偟膩碚f,線上學習時間相對自由些,并有每周考試和章節(jié)練習鞏固,這樣學習即不無聊,也能學進去。
3.考PMP對工作有幫助嗎
當我們在技術(shù)崗位從事多年,需要轉(zhuǎn)管理,工作轉(zhuǎn)型時,卻又比較缺乏系統(tǒng)的理論知識學習的,那PMP的學習則是完善基層人員的項目操作水平,能夠?qū)崿F(xiàn)實際項目和理論知識整合應(yīng)用。是我們晉升的一個渠道一種可能。需要個人能力的提升,進行學習接收新的東西,獲取更大的發(fā)展平臺。
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