杭州pmp項(xiàng)目管理師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排行榜-排名一覽表，聽(tīng)朋友都說(shuō)PMP認(rèn)證實(shí)惠，實(shí)惠在哪里？我們可以通過(guò)下面的文章來(lái)了解下為什么大家都去考PMP認(rèn)證，PMP項(xiàng)目管理告誡，PMP認(rèn)證什么是項(xiàng)目管理，為什么PMP那么火爆，pmp培訓(xùn)選擇線(xiàn)上還是線(xiàn)下呢，PMP要學(xué)多久，考PMP對(duì)工作有幫助嗎。

1.為什么大家都去考PMP認(rèn)證

行業(yè)政策的變化，崗位的能力對(duì)比，都讓職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈，想要成為一名拔尖的項(xiàng)目管理者越來(lái)越不容易。因?yàn)楦餍懈鳂I(yè)在對(duì)PM要求各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技能的同時(shí)，還要求PM具備項(xiàng)目管理方面的系統(tǒng)思維。各公司從行業(yè)認(rèn)知和專(zhuān)業(yè)度兩方面來(lái)尋找更為優(yōu)質(zhì)的人才，PMP認(rèn)證也是專(zhuān)業(yè)能力的直接體現(xiàn)。

2.PMP項(xiàng)目管理告誡

如果猴子錯(cuò)位的情況在所難免，那么作為項(xiàng)目經(jīng)理，你必須勇敢，明確自己的責(zé)任和義務(wù)，承擔(dān)責(zé)任，在錯(cuò)誤中反思自己的工作方法，從而實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)和突破。 承擔(dān)責(zé)任是不負(fù)責(zé)任的，承擔(dān)責(zé)任是能力較弱的表現(xiàn)。 我們需要時(shí)刻保持警惕，明確權(quán)力和責(zé)任的界限，并在項(xiàng)目層面落實(shí)。

3.PMP認(rèn)證什么是項(xiàng)目管理

一般來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目管理被定義為：在項(xiàng)目活動(dòng)中利用管理知識(shí)、工具和技術(shù)來(lái)解決項(xiàng)目問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目需求，并通過(guò)合理的項(xiàng)目管理應(yīng)用和整合特定項(xiàng)目所需的項(xiàng)目管理過(guò)程來(lái)實(shí)施。我們可以簡(jiǎn)單的理解這個(gè)項(xiàng)目管理就是確保項(xiàng)目能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成并交付規(guī)定的可交付成果的過(guò)程。

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4.為什么PMP那么火爆

PMP項(xiàng)目管理可以提高企業(yè)效率，大大縮短項(xiàng)目時(shí)間，降低成本整合資源大大提高資源利用率，減少不必要的浪費(fèi)，符合公司碳中和的愿景。為了增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)也鼓勵(lì)員工考取PMP證書(shū)，并提供相應(yīng)的加薪和獎(jiǎng)勵(lì)，可見(jiàn)PMP的重要性。

5.pmp培訓(xùn)選擇線(xiàn)上還是線(xiàn)下呢

PMP的培訓(xùn)線(xiàn)上和線(xiàn)下完全是看自己接受哪個(gè)，當(dāng)初考PMP的時(shí)候本來(lái)是打算報(bào)線(xiàn)下的，但是因?yàn)樽陨砉ぷ髟?，線(xiàn)下培訓(xùn)太耽誤自己的時(shí)間和精力，而且線(xiàn)上的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的服務(wù)也是比較好的，但是現(xiàn)在狠多機(jī)構(gòu)魚(yú)龍混雜，而且現(xiàn)在選擇機(jī)構(gòu)的上一定要選擇PMI認(rèn)證授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu).

6.PMP要學(xué)多久

備考大概兩三個(gè)月的樣子吧因人而異?？荚囍攸c(diǎn)在理解PMBOK教材，以及項(xiàng)目化思維方式的轉(zhuǎn)變！通過(guò)理解得分的一部分當(dāng)你接觸到PMP的思維模式后，你的頭腦中會(huì)慢慢形成一種思維方式，先怎么樣，然后怎么樣，*不要忘記做什么。

7.考PMP對(duì)工作有幫助嗎

當(dāng)我們?cè)诩夹g(shù)崗位從事多年，需要轉(zhuǎn)管理，工作轉(zhuǎn)型時(shí)，卻又比較缺乏系統(tǒng)的理論知識(shí)學(xué)習(xí)的，那PMP的學(xué)習(xí)則是完善基層人員的項(xiàng)目操作水平，能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)際項(xiàng)目和理論知識(shí)整合應(yīng)用。是我們晉升的一個(gè)渠道一種可能。需要個(gè)人能力的提升，進(jìn)行學(xué)習(xí)接收新的東西，獲取更大的發(fā)展平臺(tái)。

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