廣州盤(pán)點(diǎn)靠譜的項(xiàng)目管理師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名單榜首一覽，小編在這里要詳細(xì)的給大家對(duì)于深圳PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn)做一個(gè)重點(diǎn)的講解，以下內(nèi)容歷屆學(xué)員備考PMP經(jīng)驗(yàn)及通過(guò)率，PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)周期越久越好，PMP考試有班嗎，PMP培訓(xùn)一般要多久，如何備考PMP，為什么這么多人考PMP，考PMP對(duì)工作有幫助嗎是小編總結(jié)及整理，希望能幫助到大家。
1.歷屆學(xué)員備考PMP經(jīng)驗(yàn)及通過(guò)率
我們國(guó)內(nèi)這邊的PMP通過(guò)率還是比較高的，因?yàn)?從小接受應(yīng)試教育，PMP考試一般只有單選或者雙選。雖然對(duì)于考生來(lái)說(shuō)，只有*的通過(guò)和不通過(guò)，但是你可以看看PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn)分享，然后試試看課程是否適合你。沒(méi)有*的，只有最適合你的。
2.PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)周期越久越好
PMP培訓(xùn)時(shí)間越長(zhǎng)，組織越成熟，服務(wù)越成熟。因?yàn)樽龅牟缓茫芰Σ缓玫臋C(jī)構(gòu)時(shí)間就會(huì)直接把他們淘汰掉的。有很多PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，他們迅速進(jìn)入行業(yè)并迅速淡出。競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈。 所以通過(guò)時(shí)間的篩選，在對(duì)客戶的考驗(yàn)中，我們其實(shí)已經(jīng)確定了PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的實(shí)力。
3.PMP考試有班嗎
PMP是項(xiàng)目管理專業(yè)資格認(rèn)證是由美國(guó)PMI機(jī)構(gòu)發(fā)起的項(xiàng)目管理專業(yè)資格認(rèn)證。考這個(gè)證書(shū)是為了項(xiàng)目經(jīng)理提供統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。申請(qǐng)PMP英語(yǔ)考試時(shí)，必須參加官方授權(quán)培訓(xùn)，并提供35小時(shí)培訓(xùn)證書(shū)，方可參加考試。因此PMP考試有*的是不可信的。
廣州盤(pán)點(diǎn)靠譜的項(xiàng)目管理師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名單榜首一覽4.PMP培訓(xùn)一般要多久
面授培訓(xùn)：PMP培訓(xùn)都是在考試前2個(gè)月的時(shí)間開(kāi)班，有幾天的精講課程+其他模擬考試。精講課程在考試前的兩個(gè)月的周末業(yè)余時(shí)間進(jìn)行，其余時(shí)間自學(xué)。如果考生在當(dāng)期培訓(xùn)班沒(méi)有通過(guò)考試，也可以免費(fèi)參加下期的培訓(xùn)班。遠(yuǎn)程PMP培訓(xùn)即遠(yuǎn)程通過(guò)網(wǎng)絡(luò)形式學(xué)習(xí)，觀看教學(xué)視頻。視頻精同樣不少于35個(gè)小時(shí)，以及其他模擬考試?？傊甈MP培訓(xùn)一般需要2個(gè)月的時(shí)間。
5.如何備考PMP
首先考試是以場(chǎng)景題為主，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，死記硬背效果不會(huì)很好。加以理解加深理解或許在考試中能夠發(fā)揮的更好。其次知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)及考題場(chǎng)景關(guān)于知識(shí)點(diǎn)的運(yùn)用。了解的動(dòng)機(jī)，往往題目也能才對(duì)。再次考試環(huán)境也是需要考慮的一部分。
6.為什么這么多人考PMP
當(dāng)我們需要被業(yè)界認(rèn)可，自身認(rèn)可，大多數(shù)招投標(biāo)甲方需要企業(yè)有具備做項(xiàng)目的管理人才，而這個(gè)證書(shū)持有量就是對(duì)企業(yè)項(xiàng)目管理能力的有效衡量。遇到新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，在未知的情況下，新的團(tuán)隊(duì)組建、崗位調(diào)整，公司內(nèi)部升職加薪，給你帶來(lái)更多機(jī)遇。
7.考PMP對(duì)工作有幫助嗎
當(dāng)我們?cè)诩夹g(shù)崗位從事多年，需要轉(zhuǎn)管理，工作轉(zhuǎn)型時(shí)，卻又比較缺乏系統(tǒng)的理論知識(shí)學(xué)習(xí)的，那PMP的學(xué)習(xí)則是完善基層人員的項(xiàng)目操作水平，能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)際項(xiàng)目和理論知識(shí)整合應(yīng)用。是我們晉升的一個(gè)渠道一種可能。需要個(gè)人能力的提升，進(jìn)行學(xué)習(xí)接收新的東西，獲取更大的發(fā)展平臺(tái)。
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