父母呼，應(yīng)勿緩，父母命，行勿懶，父母教，須敬聽(tīng)……上周末，一家飲食服務(wù)公司的員工舉行了學(xué)《弟子規(guī)》的比賽。

　　據(jù)了解，目前，貴陽(yáng)的一些公司主動(dòng)要求員工學(xué)習(xí)*傳統(tǒng)文化，將國(guó)學(xué)運(yùn)用到管理中。

　　背誦一段獎(jiǎng)勵(lì)100元

　　國(guó)膳養(yǎng)生閣老總陳撥鋼說(shuō)，當(dāng)時(shí)初看《弟子規(guī)》，覺(jué)得這是封建禮教，并不相信。后來(lái)花了幾天時(shí)間認(rèn)真閱讀，發(fā)現(xiàn)里面講的都是做人的道理，是現(xiàn)在這代年輕人所缺失的，所以他決定在公司推行。

　　剛開(kāi)始時(shí)，各個(gè)*的年輕人都不配合，還有抵觸情緒。一周后，公司決定來(lái)個(gè)背誦《弟子規(guī)》的比賽，承諾背誦一段獎(jiǎng)勵(lì)100元。一周后的比賽中，很多員工也都能夠背誦了?！蔼?jiǎng)金激勵(lì)不是目的，我們得讓員工們自覺(jué)以《弟子規(guī)》來(lái)規(guī)范自己的行為，懂得尊重客人?！?/P>

　　貴陽(yáng)仟納飲食文化公司的吳澤汶說(shuō)，“我們既是員工的老板，也是他們的家長(zhǎng)公司，就是一個(gè)大家庭，員工有什么缺少的就需要我們?nèi)パa(bǔ)，讓他們上進(jìn)，也為他們能夠更好給顧客服務(wù)?！?/P>

　　學(xué)習(xí)提高員工素質(zhì)　　“我們要讓員工們先知道，再悟到，*做到?！标悡茕撜f(shuō)。該公司的一位主管對(duì)記者說(shuō)，學(xué)《弟子規(guī)》后，員工起了較大的變化，有件事讓她有很大的感觸：學(xué)弟子規(guī)前，她在公交車(chē)上見(jiàn)到公司里的一位小伙子沖上車(chē)就搶到一個(gè)座位，看見(jiàn)她連招呼都不打，架著個(gè)二郎腿，車(chē)上有老人也不讓座。學(xué)《弟子規(guī)》才才一個(gè)月，這個(gè)小伙子又在車(chē)站和她相遇，從原來(lái)*個(gè)搶上車(chē)到*一個(gè)上車(chē)，還主動(dòng)向她問(wèn)好，看見(jiàn)老人上車(chē)，他就主動(dòng)笑瞇瞇地讓座。”

　　貴陽(yáng)仟納飲食文化公司的吳澤汶也說(shuō)，員工學(xué)了《弟子規(guī)》后變化很大。一次有位顧客踩了一位員工的腳，卻反過(guò)來(lái)想罵這位員工。沒(méi)想到這位員工笑了笑說(shuō)，“對(duì)不起，我梗著您的腳了。”說(shuō)得這位顧客的臉馬上就紅了，連連道歉。

　　讓公司以道德治理企業(yè)

　　貴陽(yáng)一家公司的李兵1988年在成都理工*畢業(yè)后，就趕上了“海南潮”，他也到海南，但并沒(méi)有“發(fā)財(cái)”，后來(lái)又到北京做貴州蠟染等工藝品，在上世紀(jì)90年代每個(gè)月有上萬(wàn)元的利潤(rùn)，2000年前積蓄了一定資金，承包了一個(gè)工程，僅僅一年時(shí)間虧得血本無(wú)歸。以后他到過(guò)不少公司打工，也自己開(kāi)公司。這些年來(lái)，他一直反思自己的成功與失敗，前兩年，他接觸了《弟子規(guī)》，認(rèn)為這對(duì)他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)有幫助，所以接納了《弟子規(guī)》的傳統(tǒng)教育，成效是肯定的。

　　李兵先生說(shuō)，為什么會(huì)稱(chēng)柳傳志等企業(yè)家叫儒商？像河北大午農(nóng)牧集團(tuán)孫大午半部《論語(yǔ)》治企業(yè)，教導(dǎo)員工君子愛(ài)財(cái)，取之有道，不義之財(cái)不能取?，F(xiàn)在是積蓄期，再過(guò)上幾年，其他公司了解到《弟子規(guī)》這個(gè)做人的基礎(chǔ)，能夠讓公司以道德治理企業(yè)，我想他們會(huì)加入到學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》并從中受益的。

　　據(jù)了解，目前，貴陽(yáng)的一些幼兒園、*也開(kāi)始傳授《弟子規(guī)》。