過去,媒體和忠實(shí)用戶之間的聯(lián)系是相對(duì)薄弱的,組織一次線下交流會(huì),或者做社群運(yùn)營,都是很費(fèi)精力的事情;而反過來個(gè)人如果想證明自己是某家媒體的長期用戶,也是一件困難的事情。在這種語境下,交易新聞?lì)怤FT產(chǎn)品就成為了媒體與用戶之間進(jìn)行強(qiáng)關(guān)聯(lián)的一種方式。作為北京冬奧組委官方發(fā)布平臺(tái),北京廣播電視臺(tái)冬奧紀(jì)實(shí)頻道積極研發(fā)4K/8K超高清技術(shù),借助媒體新技術(shù)充分展示"雙奧之城"無盡風(fēng)采。

隨著新媒體行業(yè)的蓬勃發(fā)展,企業(yè)運(yùn)營自己的新媒體賬號(hào)越來越普遍。然而,大多數(shù)中小企業(yè)經(jīng)過半年的運(yùn)營,粉絲仍然很少,缺乏有效的運(yùn)營策略。

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新世相、十點(diǎn)讀書等通過自身的新媒體平臺(tái),賣書、賣知識(shí)服務(wù)、賣商品等,賺得盆滿缽滿。做電商的,通過新媒體平臺(tái)的宣傳,銷售額提升數(shù)倍,瞬間賣出幾十萬。這樣的案例比比皆是,互聯(lián)網(wǎng)+的公司更是將新媒體作為重要的產(chǎn)品宣傳推廣和提升用戶粘性的重要平臺(tái),比如拼多多、比如杜蕾斯等等。內(nèi)容本身不是他們的產(chǎn)品,但是內(nèi)容卻是產(chǎn)品推廣、運(yùn)營的重要載體。

傳媒盈利模式構(gòu)建早已是行業(yè)難題,媒體融合平臺(tái)通過"新聞+"運(yùn)營爭取用戶,一方面是搶占輿論陣地"放大主流聲音",另一方面則是進(jìn)行盈利模式探索"增強(qiáng)自我造血機(jī)能"。但是,媒體電商發(fā)展頗不順利,"新聞+"運(yùn)營并未真正有效緩解盈利難題。

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這樣的故事在*越來越多,如果媒體不問事實(shí)真相,不問是非黑白,只問流量,無底線鼓勵(lì)撈女,顛覆三觀,那么對(duì)社會(huì)的負(fù)面影響不堪設(shè)想。已經(jīng)有三家媒體在利益面前淪陷,希望不要有新的媒體出現(xiàn)。

盧迪從過往媒體融合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中總結(jié),充分利用5G等技術(shù)的先進(jìn)性,發(fā)揮市場機(jī)制作用,增強(qiáng)主流媒體的市場競爭意識(shí)和能力,探索建立‘新聞+政務(wù)服務(wù)商務(wù)’的運(yùn)營模式,創(chuàng)新媒體投融資政策,增強(qiáng)自我造血機(jī)能,將是媒體需要解決的重要命題。