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1.PMP認(rèn)證對薪資的影響

如果要說PMP能給我們帶來的改變，可以先從最直觀的工資待遇上面去說，這個(gè)持證人士在薪資和收入潛力方面具有顯著優(yōu)勢。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)發(fā)布的《薪酬力：項(xiàng)目管理薪酬調(diào)查報(bào)告》第10版，受訪者中該證書持證人士工資平均高出二十幾個(gè)百分比。

2.PMP認(rèn)證道德理論

對于一個(gè)優(yōu)秀的PMP認(rèn)證項(xiàng)目管理者其實(shí)不是該具備職業(yè)道德，而是必須具備道德，而道德不管在生活還是工作或者是為人處世時(shí)的底線和原則， 讓項(xiàng)目變得復(fù)雜，利益縱橫，規(guī)范自己的行為，保持頭腦清醒專心致志問心無愧，也是一種修行。

3.PMP認(rèn)證考試通關(guān)訣竅

項(xiàng)目整合管理：1.看到“新項(xiàng)目”、“項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力責(zé)任一選項(xiàng)中找 .項(xiàng)目章程.看到“是否值得投資”一一選項(xiàng)中.找“商業(yè)論證”.看到假設(shè)條件的時(shí)候我們可以嘗試在選擇中尋找“假設(shè)日志”.看到“糾正措施、預(yù)防措施、缺陷補(bǔ)救、更新”一選項(xiàng)中找“變更請求”

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4.PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)周期越久越好

PMP培訓(xùn)時(shí)間越長，組織越成熟，服務(wù)越成熟。因?yàn)樽龅牟缓?，能力不好的機(jī)構(gòu)時(shí)間就會直接把他們淘汰掉的。有很多PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，他們迅速進(jìn)入行業(yè)并迅速淡出。競爭相當(dāng)激烈。 所以通過時(shí)間的篩選，在對客戶的考驗(yàn)中，我們其實(shí)已經(jīng)確定了PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的實(shí)力。

5.為什么現(xiàn)在這這么多人考PMP

得PMP的含金量還是不錯(cuò)的，就一點(diǎn)——這種不是依靠行政體制而發(fā)展的管理認(rèn)證，沒兩下子也活的了這么瀟灑嘛。在杭州這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司云集的城市，我所知道的真正即有技術(shù)知識又有管理能力的PM還是很吃香的。建議報(bào)考。

6.PMP有用嗎

雖然考PMP都是考理論的知識，但咱們都知道在工作中，純靠理論知識是行不通的，更加要注重實(shí)踐才行。所以可以說你考了這個(gè)是其次，能夠?qū)MP的項(xiàng)目知識體系轉(zhuǎn)化為自己的內(nèi)容才是學(xué)了PMP該有價(jià)值體現(xiàn)。剛好需要晉升啥的，這可以作為你的一個(gè)加分項(xiàng)。

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