杭州pmp項(xiàng)目管理師培訓(xùn)班-2023培訓(xùn)機(jī)構(gòu)匯總,一起來(lái)看下PMP認(rèn)證方面的知識(shí),其中包括了PMP項(xiàng)目管理,PMP認(rèn)證培訓(xùn)內(nèi)容,PMP項(xiàng)目管理流程,PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)哪家比較好,PMP培訓(xùn)班有哪些比較好的,考PMP可以升職加薪嗎。
1.PMP項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理的核心目的在于統(tǒng)籌組織的資源和能力,做好計(jì)劃和協(xié)調(diào)讓項(xiàng)目目標(biāo)得以達(dá)成的過(guò)程,因此某種程度講,我們不需要通過(guò)“擁抱風(fēng)險(xiǎn)”去“創(chuàng)新”目標(biāo)。不可控的風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目失敗的重要因素之一,預(yù)示著我們對(duì)未知缺少規(guī)劃,對(duì)變化缺少應(yīng)對(duì)。
2.PMP認(rèn)證培訓(xùn)內(nèi)容
第二階段:開(kāi)始對(duì)項(xiàng)目過(guò)程進(jìn)行關(guān)注,即要求不只要達(dá)成目標(biāo),也需要保障過(guò)程合規(guī)(以及滿意度良好)。此時(shí)構(gòu)成了項(xiàng)目人員的“項(xiàng)目技術(shù)層面管理能力”。第三階段:項(xiàng)目經(jīng)理的能力和重要性進(jìn)一步凸顯,除了要有技術(shù)項(xiàng)目管理能力傍身,還要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)才能以組織和統(tǒng)籌項(xiàng)目資源,以及更多參與項(xiàng)目之前,通過(guò)戰(zhàn)略和商業(yè)能力在項(xiàng)目之前開(kāi)展一些有助于項(xiàng)目成功的工作。
3.PMP項(xiàng)目管理流程
項(xiàng)目管理第八誡:過(guò)分依賴過(guò)程,項(xiàng)目是臨時(shí)的、獨(dú)特的,項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗模式更像是游擊隊(duì),自然要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員不斷調(diào)整以應(yīng)對(duì)各種情況 . 種改變。 這里需要注意度的問(wèn)題,既不能完全無(wú)序,也不能過(guò)于死板。
4.PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)哪家比較好
想挑選的是高質(zhì)量的培訓(xùn)效果和完善的服務(wù)體系,您可以在價(jià)格高的機(jī)構(gòu)中選。因?yàn)楦邇r(jià)雖不能完全代表高質(zhì),但是質(zhì)量基本是沒(méi)有太大問(wèn)題的。這樣您就可以鎖定幾家,然后對(duì)這幾家進(jìn)行分類(lèi)橫向比較??傊甈MP學(xué)習(xí)只有一次,那么也就是說(shuō),您的選擇是有機(jī)會(huì)成本的。因?yàn)槟荒苓x一家,選了一家就沒(méi)有選擇另外一家的機(jī)會(huì)了,所以要選擇對(duì)。
5.PMP培訓(xùn)班有哪些比較好的
其實(shí)每個(gè)機(jī)構(gòu)都有各自的優(yōu)勢(shì)。每個(gè)機(jī)構(gòu)都是站在自己機(jī)構(gòu)去想。課程模式和培訓(xùn)時(shí)間是否適合自己,并要看整體提供什么樣的服務(wù),還需要在試聽(tīng)下,關(guān)鍵是看你怎么學(xué),能不能抽出時(shí)間學(xué)習(xí)。總的來(lái)說(shuō),線上學(xué)習(xí)時(shí)間相對(duì)自由些,并有每周考試和章節(jié)練習(xí)鞏固,這樣學(xué)習(xí)即不無(wú)聊,也能學(xué)進(jìn)去。
6.考PMP可以升職加薪嗎
在學(xué)習(xí)了系統(tǒng)的項(xiàng)目管理知識(shí)之后,彌補(bǔ)了過(guò)去靠經(jīng)驗(yàn)做項(xiàng)目,而缺乏的理論項(xiàng)目管理技能得到提升,項(xiàng)目成功率大大提高,在這個(gè)基礎(chǔ)上升職加薪,是水到渠成的事。不僅能力得到提升,也能變現(xiàn)為薪資崗位,考取PMP后,這些就都不是想想而已。
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