熱門物業(yè)企業(yè)經(jīng)理證報(bào)名考試時(shí)間。

物業(yè)經(jīng)理的職責(zé):

1、物業(yè)經(jīng)理在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面掌握公司日常運(yùn)作情況,落實(shí)公司各方面工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常行政事務(wù),對(duì)各*的工作進(jìn)行協(xié)調(diào),當(dāng)好參謀和助手。

2、按照行政管理部工作職責(zé)主持工作,對(duì)*員工日常工作進(jìn)行檢查和考核,保證*不出現(xiàn)工作差錯(cuò)。

3、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)制定有關(guān)行政、文秘、總務(wù)、后勤管理等方面的相關(guān)制度并組織制度實(shí)施前的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。

4、檢查監(jiān)督各*制度落實(shí)情況并及時(shí)將情況向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋,同時(shí)協(xié)助各*進(jìn)行整改。

5、負(fù)責(zé)收文的初閱并提出初步處理意見(jiàn)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)簽批意見(jiàn)進(jìn)行全面落實(shí)和處理,并督促做好文件的傳閱、回收和存檔工作。

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建立公司品質(zhì)管理制度

為了加強(qiáng)物業(yè)的品質(zhì)管理,塑造和推行公司品牌形象,切實(shí)保證物業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的全面實(shí)施,必須制定物業(yè)公司品質(zhì)管理制度。包括品質(zhì)管理的范圍及職責(zé)、品質(zhì)管理的組織架構(gòu)、品質(zhì)管理的各級(jí)權(quán)限及落實(shí)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

社區(qū)文化,即包括了以項(xiàng)目業(yè)主為主體的文化內(nèi)容,也包括了以項(xiàng)目工作人員為主的企業(yè)文化。不同的項(xiàng)目,硬件設(shè)施各異,業(yè)主的群體特征也大不相同,項(xiàng)目經(jīng)理要根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,找出社區(qū)的人文特征,準(zhǔn)確定位,組織文化娛樂(lè)活動(dòng)和文化氛圍的建設(shè)、營(yíng)造活動(dòng)。只有定位準(zhǔn)確、方法得當(dāng),就能夠調(diào)動(dòng)起廣大業(yè)主參與的熱情和積極性,從而推動(dòng)社區(qū)文化活動(dòng)的持續(xù)發(fā)展,形成特色的社區(qū)文化。

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《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》的學(xué)習(xí)方法?從這門課開始,題型中出現(xiàn)了綜合(案例)分析題,全書共有15章內(nèi)容,全是和我們實(shí)際工作相關(guān)的,但這門課很詭異,很多考生一看內(nèi)容全是實(shí)際工作,結(jié)果一考試就是過(guò)不了,我總結(jié)了下原因,綜合(案例)分析題得分是決定是否通過(guò)的關(guān)鍵,其他就不多說(shuō)15章基本上考試都會(huì)涉及到所以自己慢慢看吧.